Konzept
Um Teams erfolgreich zu führen, braucht es Kompetenzen im Aufbau und Führung von Hochleistungsteams, aber auch modernes Führungsverständnis. Mitarbeitende sollen Verantwortung übernehmen und sich aktiv einbringen. Statt hierarchischer Kontrolle soll Kommunikation auf Augenhöhe, Feedbackkultur und gemeinsame Zielorientierung im Vordergrund sein. Moderne Führung soll Teams zur Selbstorganisation befähigen. Dies fördert nachhaltige Leistung durch Sinn, Orientierung und persönliche Entwicklungsperspektiven. Die Teamleiter Weiterbildung der St. Gallen Business School setzt genau hier an. Es befähigt Führungskräfte, nationale und internationale Teams zielgerichtet zu entwickeln, kulturelle Vielfalt als Stärke zu nutzen und moderne Coaching-Ansätze wirkungsvoll einzusetzen. Im Mittelpunkt stehen drei zentrale Handlungsfelder: der Aufbau von Hochleistungsteams, die Umsetzung der vermittelten Prinzipien im eigenen Verantwortungsbereich sowie die Optimierung des internationalen Teammanagements.
Aufbau
Teil 1:
Hochleistungsteams aufbauen und führen. 3 Tage.
Teil 2:
Anwendung im eigenen Unternehmen. Impulse aus dem Seminar selbst anwenden.
Teil 3:
Internationales Teammanagement optimieren. 2 Tage Online-Live-Seminar, 08.30 bis 12.30.
Zielgruppe (w/m)
- Internationale Führungskräfte
- Bereichsleiter mit Teamverantwortung
- Projektverantwortliche in globalen Organisationen
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Grundlagen moderner Teamführung
- Selbstverständnis und Rolle des Teamleiters
- Das neue Führungsverständnis im globalen Kontext
Hochleistungsteams entwickeln
- Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams
- Phasen der Teamentwicklung aktiv gestalten
Coaching-Kompetenz für Führungskräfte
- Coaching als Führungsinstrument
Interkulturelle Kommunikation und Führung
- Kulturmodelle und kulturelle Intelligenz
- Konfliktmanagement in internationalen Teams
Persönliche Führungsentwicklung
- Eigene Führungsstärken gezielt ausbauen
- Authentizität und Wirkung als Führungskraft
Virtuelle und hybride Teams führen
- Erfolgsfaktoren virtueller Zusammenarbeit
- Motivation und Teamgeist auf Distanz fördern
Strategisches Teammanagement
- Teamziele mit Unternehmenszielen verknüpfen
- Rollen, Prozesse und Verantwortungen klären
Change und Transformation begleiten
- Teams durch Veränderung führen
- Resilienz und psychologische Sicherheit stärken
- Agilität im Führungsalltag verankern
Mehr Details zum Seminar mit dem ZAP > hier
Leistungsbestandteile
Die ZAP-Seminare bestehen aus folgenden Leistungsbestandteilen:
- Management-Seminar, in Präsenz oder Online-Live
- Zurück am Arbeitsplatz: Monatsmodul zum Selbstlernen, Zeitaufwand 1 Tag
- Lernprotokoll: Was habe ich gelernt, was will ich umsetzen?
- 2-Tages-Seminar in St. Gallen: Zur Vertiefung und zur Anwendung des Erlernten
Bregenz am Bodensee
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: 16.09.2026 - 17.09.2026
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Stuttgart
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: 02.12.2026 - 03.12.2026
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: 15.04.2027 - 16.04.2027
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Köln
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: 16.09.2027 - 17.09.2027
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Stuttgart
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: 02.12.2027 - 03.12.2027
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Berlin
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: 03.01.2028 - 04.01.2028
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 6 Tage
Gebühr: CHF 7’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Was unterscheidet dieses Seminar von anderen?
Der dreiteilige Aufbau vereint strategische Tiefe mit praktischer Anwendung. Der Fokus liegt auf nachhaltiger Entwicklung durch die Teamleiter Weiterbildung.
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Ist das Seminar auch für virtuelle Teams geeignet?
Ja, das Programm behandelt gezielt die Führung virtueller und hybrider Teams – ein zentrales Thema in der Teamleiter Weiterbildung.
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Wie praxisnah ist die Teamleiter Weiterbildung gestaltet?
Neben Inputphasen steht der Transfer in den eigenen Arbeitskontext im Zentrum. Die Teamleiter Weiterbildung ist stark anwendungsorientiert.
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Gibt es auch individuelles Coaching?
Im Transfermodul arbeiten Teilnehmende mit persönlichen Fällen.
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Welche Sprachen werden im Seminar gesprochen?
Die Seminare finden auf Deutsch statt, mit Berücksichtigung internationaler Terminologie und Praxisbeispiele.
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Wer sind die Referenten?
Erfahrene Dozierende der St. Gallen Business School mit langjähriger Führungserfahrung und Fachwissen im Bereich der Teamleiter Weiterbildung
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Wie groß sind die Gruppen?
Die Gruppengröße ist im zweiten Vertiefungsseminar begrenzt (max. 12 TN), um individuelle Themen einbringen zu können.
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Wo finden die Seminare statt?
Die Präsenzmodule finden in unserem Seminarzentraum in St. Gallen statt.
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Gibt es ein Teilnahmezertifikat?
Ja, Sie erhalten ein Zertifikat der St. Gallen Business School als Nachweis Ihrer Teamleiter Weiterbildung
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Ist eine Förderung durch den Arbeitgeber möglich?
Viele Unternehmen unterstützen gezielt Führungskräfteentwicklung über Formate wie die Teamleiter Weiterbildung
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Ist das Seminar Teil eines größeren Programms?
Ja, siehe St. Galler Weiterbildungspyramide, www.sgbs.ch/pyramide
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Persönliche Führungskompetenz
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden über zwei Blöcke à 3 Tage, wie sie ihre Wirkung auf andere bewusst steuern und ihr Leistungs- und Kreativpotenzial stärken. Für Führungskräfte ist dies eine zentrale Teamleiter Weiterbildung zur Reflexion des eigenen Stils.
Dauer: 4 + 3 Tage
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Resilienz, Gelassenheit und Umgang mit Belastung
Über 7 Tage (3 + 4) vermittelt dieses Seminar, wie Führungskräfte auch unter Stress handlungsfähig bleiben und innere Balance stärken. Es eignet sich auch als Teamleiter Weiterbildung, um langfristig gesund und wirksam zu führen.
Dauer: Variabel
https://sgbs.ch/seminars/resilienz-gelassenheit-und-umgang-mit-belastung/
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St. Galler Führungsseminar
In 4 Tagen werden Führungsaufgaben, Selbstführung und modernes Führungsverständnis trainiert. Dieses Seminar ist ideal als Teamleiter Weiterbildung, um Führungskompetenzen praxisnah zu vertiefen.
Dauer: 4 Tage
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Führen, Auftreten, Wirken
In 4 + 3 Tagen lernen die Teilonehmenden, wie sie wirkungsvoll führen, überzeugend auftreten und Einfluss entfalten. Eine wertvolle Teamleiter Weiterbildung für alle, die Wirkung und Führung verbinden wollen.
Dauer: 4 + 3 Tage