Konzept
Unternehmer:in, CEO und Mitglieder der Geschäftsleitung eines KMU und mittelständischen Unternehmens sind besonders gefordert: Sie setzen Leitplanken, definieren oberste Werte und geben strategische Ziele vor. Sie bestimmen die Spielregeln und strategischen Leitplanken.
So können Sie Führungskräfte und Mitarbeitende für notwendige Veränderungen und Programme gewinnen und damit die gesamte Unternehmung auf ehrgeizige Resultate auszurichten
Teil 1: Strategie und Struktur. 4 Tage.
Teil 2: Finanzielle Ziele erreichen. 4 Tage.
Teil 3: Workshop mit Vertiefung und Fokus Familienunternehmen. 2 Tage.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Unternehmer:innen, CEO’s, Vorstände und Geschäftsführer:innen aus KMU, Mittelstand und Familienunternehmen.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Strategische Steuerung des Unternehmens
Strategisches Management: Zukunft sichern
Business Mission
Die Bestimmung von Identität und oberster Zwecksetzung
Wertvorstellungen und Werte
Welche Werte sollen im Unternehmen gelten?
Eignerstrategie
Die Antriebskräfte der Eigner
Unternehmens-Kultur
Bewusstes Kultur-Management
Unternehmensstruktur
Die Struktur als eine der zentralen Eingriffsmöglichkeiten in das Funktionieren und die Entwicklung eines Unternehmens
Autonomie und Handlungsspielraum
Dezentralisation oder Zentralisation? Das richtige Mass an Selbstorganisation und Autonomie
Aufbau der Unternehmensstrategie
Bestandteile einer professionell aufgebauten Unternehmensstrategie. Die Erkenntnisse der Strategielehre
Strategische Zielvorgaben
Die Formulierung ehrgeiziger, aber realisierbarer Zielvorgaben zu Wachstum, Wertsteigerung, Rentabilität und Strategischer Positionierung im Wettbewerbsumfeld
Finanzmanagement
Die finanzielle Führung im Überblick. Finanzielle Entscheidungen zur Unternehmensführung
Kapitalbedarf, Finanzierung
Investition und Desinvestition. Kapitaleinsatz reduzieren und Investitionen optimieren
Finanzielle Ergebnisse erreichen
- Die wichtigsten Gewinn-Kennzahlen
- Cash flow als Rohstoff einer gesunden Zukunftsentwicklung
- Die wichtigsten Kennzahlen zu Liquidität, Profitabilität, Rentabilität
Workshop Familienunternehmen
Teile 1 und 2 werden gemeinsam mit CEO’s und Executive Verantwortliche aus Grossunternehmen besucht. In Teil 3 erfolgt, in einer Kleingruppe, der Fokus auf KMU’s und Familienunternehmen. Ziel: Die besonderen Stärken der Familienunternehmung zu nutzen.
Durchführungsdaten
Dauer: 10 Tage
Gebühr: CHF 12’000.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Spalte rechts
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Spalte rechts.
Anmeldung
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in der Spalte rechts an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
FAQ: St. Galler CEO- und Geschäftsführer-Programm für KUM und Mittelstand
Häufige Fragen zur Geschäftsführer Weiterbildung
Was bedeutet professionelles Management im KMU und Mittelstand?
Professionelles Management im KMU bedeutet die systematische Anwendung betriebswirtschaftlicher Methoden – ein zentrales Thema jeder Geschäftsführer Weiterbildung.
Wie werden die Ziele der Eigner mit den richtigen Strategien für das Unternehmen in Einklang gebracht?
Durch klare Zieldefinition, strategische Steuerung und Kommunikation – Kompetenzen, die in einer Geschäftsführer Weiterbildung vermittelt werden.
Mit welchen Strategien kann ein Kleiner gegenüber viel größeren Wettbewerbern bestehen?
Fokussierung, Nischenpositionierung und Agilität – Inhalte, die gezielt in der Geschäftsführer Weiterbildung geschult werden.
Was ist die erfolgversprechende Unternehmenskultur in einem Familienbetrieb?
Vertrauen, Verantwortungsbewusstsein und langfristiges Denken prägen erfolgreiche Familienunternehmen – ein Thema jeder guten Geschäftsführer Weiterbildung.
Welche Führungsprinzipien sind typisch für ein kleineres Unternehmen?
Kurze Entscheidungswege, persönliche Verantwortung und oft zentralisierte Führung – Aspekte, die in der Geschäftsführer Weiterbildung reflektiert werden.
Was bedeutet Leadership im KMU?
Leadership im KMU heißt, Menschen zu inspirieren, Werte vorzuleben und Veränderung aktiv zu gestalten – ein Schwerpunkt moderner Geschäftsführer Weiterbildung.
Welche Empfehlungen gibt es, um als Familienunternehmen dauerhaft rentabel zu sein?
Klare Rollenverteilung, strategische Finanzplanung und laufende Qualifikation – z. B. durch eine gezielte Geschäftsführer Weiterbildung.
Wie bleibt ein KMU innovationsfähig trotz knapper Ressourcen?
Durch mutige Entscheidungen, interne Lernprozesse und Impulse aus der Geschäftsführer Weiterbildung lassen sich kreative Lösungen entwickeln.
Warum ist Reflexion für Geschäftsführer in kleinen Unternehmen so wichtig?
Weil strategisches Denken, Selbstwahrnehmung und Führungswirksamkeit nur durch Reflexion wachsen – zentraler Bestandteil jeder Geschäftsführer Weiterbildung.
Welche Rolle spielt die Nachfolgeplanung in der Geschäftsführer Weiterbildung?
Eine sehr zentrale – erfolgreiche Nachfolge wird in jeder praxisnahen Geschäftsführer Weiterbildung intensiv behandelt.
Nachfolgend finden Sie weitere Programme aus dem Bereich CEO- und Geschäftsführer Weiterbildung für KMU und Mittelstand der St. Gallen Business School
SGBS Certified KMU Expert St. Gallen
Ein berufsbegleitendes Zertifikatsprogramm über 9–12 Monate mit Abschluss zum SGBS Certified KMU Expert speziell für Geschäftsführer und Führungskräfte in KMU und Familienunternehmen.
Geschäftsführer Kurs für KMU und Mittelstand – langfristige Qualifikation mit hoher Praxisnähe.
Geschäftsführer Programm, gezielt für Nachwuchsführungskräfte in KMU und Mittelstand.
https://sgbs.ch/seminars/sgbs-certified-kmu-expert-st-gallen/
Nachwuchstalente & Nachfolger/innen entwickeln – Programme der SGBS
Unternehmens-Nachfolge‑Programm
- Dauer: 4 Wochen in St. Gallen plus individuelles Nachfolge‑Coaching
- Ziel: Klärung der Frage „Wollen und können Sie früher oder später die Nachfolge antreten?“ gemeinsam mit ggf. weiteren Familienmitgliedern
https://sgbs.ch/seminars/unternehmens-nachfolge-programm/
St. Galler Jungunternehmer/in-Schule
- Intensivprogramm über 21 Tage in 5 Modulen
- Unterstützt bei der Eignungsklärung: Wollen/Können – konkrete Entscheidungshilfe
- Optional mit anschliessender Karrierebegleitung
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-jungunternehmerin-schule/