Was ist das Ziel des Weiterbildung Change Management?

Das Weiterbildung Change Management vermittelt ein ganzheitliches Verständnis von Veränderungsprozessen in Organisationen. Teilnehmende lernen, strategische, strukturelle und kulturelle Veränderungen systematisch zu gestalten. Der Fokus liegt auf praxisnahen Modellen und direkt umsetzbaren Ansätzen.

Welche Inhalte werden in der Weiterbildung Change Management behandelt?

Behandelt werden unter anderem Change-Architekturen, Führungsmodelle und Umsetzungslogiken. Zusätzlich geht es um den Umgang mit Widerständen und Dynamiken in Organisationen. Fallstudien unterstützen den Praxisbezug.

Welchen Nutzen haben Teilnehmende von der Weiterbildung Change Management?

Teilnehmende gewinnen Sicherheit im Umgang mit Veränderungssituationen. Sie erweitern ihre Methodenkompetenz und Reflexionsfähigkeit. Dadurch können sie Veränderungen wirksamer und nachhaltiger umsetzen.

Wie ist die Weiterbildung Change Management didaktisch aufgebaut?

Das Seminar kombiniert Impulsreferate, Diskussionen und Erfahrungsaustausch anhand praktischer Beispiele.

Welche Rolle spielt Praxisnähe in der Weiterbildung Change Management?

Praxisnähe ist ein wesentlicher Bestandteil des Seminars. Reale Unternehmenssituationen werden analysiert und gemeinsam bearbeitet. Dadurch entsteht ein hoher Bezug zum eigenen beruflichen Alltag.

Wer sind die Dozierenden in der Weiterbildung Change Management?

Die Dozierenden verfügen über langjährige Erfahrung in Management und Beratung. Sie verbinden wissenschaftliche Fundierung mit praktischer Anwendung. Dies sorgt für hohe Glaubwürdigkeit und Relevanz.

Wie unterscheidet sich Weiterbildung Change Management von anderen Seminaren?

Sie basiert auf dem St. Galler Management-Ansatz und denkt Organisationen ganzheitlich. Veränderungen werden nicht isoliert, sondern im Gesamtkontext betrachtet. Das schafft nachhaltigere Lösungen.

Welche Kompetenzen werden in der Weiterbildung Change Management entwickelt?

Gefördert werden strategisches Denken, Veränderungskompetenz und Führungssicherheit. Zudem wird die Fähigkeit gestärkt, komplexe Situationen zu strukturieren. Auch die persönliche Haltung zu Wandel wird reflektiert.

Wie lässt sich das Gelernte aus der Weiterbildung Change Management im Alltag anwenden?

Die Teilnehmenden erhalten konkrete Werkzeuge und Denkmodelle für die Praxis. Diese können direkt auf eigene Projekte übertragen werden. So entsteht ein messbarer Mehrwert über das Seminar hinaus.

Konzept

Veränderungen und Umwälzungen spielen sich in einem Unternehmen auf unterschiedlichen Ebenen ab. Nur ein ganzheitlicher Change-Modellansatz erlaubt, aus der Vielzahl möglicher Veränderungen genau jene auszuwählen, die wirklich relevant sind. Denn nichts ist gefährlicher als übertriebene Veränderungsdynamik: zu ändern, was sich bewährt hat und gar nicht verändert werden muss. Gleichzeitig gilt aber: Nichts gefährdet die Zukunft mehr als unterlassene oder verschlafene Anpassung an notwendige Veränderungen. Das Change Management Programm zeigt, wie dieser Weg vom Management optimal geplant und zu begehen ist. Das Programm zeigt, wie das Scanning von extern und intern ausgelösten oder zu erwartenden Veränderungen den Handlungsbedarf erkennen lässt. Es zeigt, wie anschliessend der Prozess des Change Managements einzuleiten und zu steuern ist. Es vermittelt die Instrumente und Kenntnisse über die Transformation des Unternehmens vom Heute in die gewollte Zukunft.

Aufbau

Teil 1:	Strategie verstehen und unterstützen: Handlungsbedarf und Veränderungsnotwendigkeit aus strategischer Sicht. 4-tägiges Strategie-Seminar.
Teil 2:	Leadership in Zeiten der Veränderung: Neue Konzepte zur Bewältigung grosser Umbrüche, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden. 3-tägiges Change-Seminar.

Transformation erkennen
Wenn grosse Veränderungen anstehen, muss ein Unternehmen sich erneuern. Die Transformation eines Unternehmens von einem komfortablem Heute in eine gewollte Zukunft gehört zu den anspruchsvollsten Management-Aufgaben.

Seminarziele

In diesem Seminar lernen Sie, eine Unternehmung oder einen Teilbereich im Hinblick auf Veränderungen und Handlungsbedarf zu überprüfen. Sie lernen, die Instrumente des Change Managements in einem gesteuerten Veränderungsprozess anzuwenden.

Zielgruppe (w/m)

Teilnehmende sind Executives sowie erfolgreiche Praktiker:innen aus dem Mittel-Management, die ihre Kompetenz im Bereich des Veränderungs-Managements weiter entwickeln und ihr Management Team in notwendige Veränderungsprozesse integrieren wollen.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Erfolg heute: Wie dauerhaft ist er, was könnte ihn gefährden?
Erfolg morgen: Welche Veränderungen braucht es?
Die Dynamik in der Branche, im Wettbewerbsverhalten, im Kundensystem
Technologie-Dynamik, Digitalisierung und Internet Business
Das normative System: Veränderungen aus Eignerlogik und Leitplanken
Die Ertragsentwicklung: Positiver Trend oder sinkende Gewinnmargen?
Ressourcensteuerung: nach klaren Prioritäten, strategiekonform oder fragwürdig?
Umfeldentwicklungen: Trends und externe Treiber des Wandels
Den relevanten Wandel darstellen, die richtigen Schlussfolgerungen ziehen
Konsequenzen der Megattrends und des Wandels für Management und Mitarbeiter
Ist das, was für die Unternehmung richtig ist, von den Mitarbeitern zu leisten?
Engagement für soziale Anliegen als Teil des Change Managements
Umsetzen, was umgesetzt werden muss: Die Führungskraft als Change Manager

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

3. Durchf. 2026 | AV1536

1. Teil: 22.06.2026 - 25.06.2026
Lenzerheide