Konzept
In drei aufeinander aufbauenden Teilen lernen Teilnehmende, wie sich mit Hilfe moderner Methoden, insbesondere Künstlicher Intelligenz, die grossen Geschäftsmöglichkeiten der Zukunft erkennen und in Szenarien abbilden lassen. Teil 1 ist ein 2-tägiges Seminar zum Thema Vorhersage, Zukunftsradar und Szenarien. Teil 2 ist ein „ZAP – Zurück am Arbeitsplatz“-Modul, bei dem eine eigene Geschäftsidee mit dem St. Galler Tool „Geschäftsideen bewerten“ analysiert und geprüft wird. Im Teil 3, einem 3-tägigen Präsenzseminar, liegt der Fokus auf innovativen Geschäftsmodellen und Business Development. Diese Weiterbildung Innovationsmanagement richtet sich an Führungskräfte, Innovationsverantwortliche und Unternehmer, die neue Wege erschliessen wollen.
Zielgruppe (w/m)
- Führungskräfte, die Innovation strategisch steuern möchten
- Verantwortliche für Business Development und Corporate Innovation
- Unternehmer und Intrapreneure auf der Suche nach neuen Wachstumsfeldern
- Produktmanager, die Innovation nachhaltig verankern wollen
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Trend- und Zukunftsanalyse
- Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Mustererkennung
- Szenariotechnik für neue Geschäftsoptionen
- Frühindikatoren für disruptive Veränderungen
Innovationsfelder identifizieren
- Markt- und Technologieradar nutzen
- Problemräume in Chancen umwandeln
- Branchenübergreifende Innovationsquellen erschliessen
Bewertung von Geschäftsideen mit dem St. Gallen Tool
- Machbarkeit, Skalierbarkeit und Differenzierung prüfen
- Zielgruppennutzen objektiv erfassen
- Wirtschaftlichkeit und Marktreife simulieren
Selbststudium: Grundlagen der Innovationsforschung
- Kompakter Einstieg in Innovationsmanagement
- Digitale Methoden & Tools im Selbststudium
- Transfer in den eigenen Unternehmenskontext
ZAP – Anwendung am Arbeitsplatz
- Eigene Idee mit „Geschäftsideen bewerten“ analysieren
- Aufarbeitung des Teil 1 und Anwendung der Impulse für das eigene Unternehmen
Neue Geschäftsmodelle entwickeln
- St. Gallen Business Model Navigator anwenden
- Plattform-, Subscription- und Ökosystemmodelle verstehen
- Wertschöpfung neu denken
Business Development in der Praxis
- Go-to-Market Strategien für neue Ideen
- Pilotprojekte aufsetzen und testen
- Innovationscontrolling und KPIs
Mehr Details zum Seminar mit dem ZAP > hier
Leistungsbestandteile
Die ZAP-Seminare bestehen aus folgenden Leistungsbestandteilen:
- Management-Seminar, in Präsenz oder Online-Live
- Zurück am Arbeitsplatz: Monatsmodul zum Selbstlernen, Zeitaufwand 1 Tag
- Lernprotokoll: Was habe ich gelernt, was will ich umsetzen?
- 2-Tages-Seminar in St. Gallen: Zur Vertiefung und zur Anwendung des Erlernten
St. Gallen
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: 23.11.2026 - 25.11.2026
Stuttgart
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: 22.02.2027 - 25.02.2027
Bad Horn/Bodensee
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: 21.06.2027 - 24.06.2027
Rottach-Egern
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: 27.09.2027 - 30.09.2027
Luzern
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: 2028
Bad Horn/Bodensee
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 6 Tage
Gebühr: CHF 7’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Für wen ist das Seminar geeignet?
Für Führungskräfte, Unternehmer und Leistungsträger mit Innovationsverantwortung
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Was unterscheidet dieses Seminar von anderen?
Die Kombination aus KI-gestützter Zukunftsanalyse, Tool-Nutzung und Business-School-Niveau.
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Wie läuft das Selbststudium ab?
Online, flexibel, praxisorientiert, mit rund 6 Stunden Zeiteinsatz
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Was passiert im ZAP-Teil?
Sie wenden das Tool „Geschäftsideen bewerten“ direkt für eine eigene Geschäftsidee an.
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Ist das Tool praxiserprobt?
Ja, es stammt aus dem Forschungsumfeld der St. Gallen Business School.
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Wie interaktiv ist das Präsenzseminar?
Sehr, mit höchster Praxisrelevanz
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Gibt es eine Teilnahmebestätigung?
Ja, inklusive Zertifikat der St. Gallen Business School für Weiterbildung Innovationsmanagement.
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Kann ich das Seminar einzeln oder modular buchen?
Die Module bauen aufeinander auf und sind als Gesamtprogramm gedacht. Teil der Strategie-Weiterbildung ist der souveräne Umgang mit diesen Methoden.
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Wie aktuell sind die Inhalte?
Topaktuell – mit neuesten Methoden, KI-Anwendungen und Praxisbeispielen.
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Wird auch Scheitern thematisiert?
Ja, mit Fokus auf Learnings aus gescheiterten Innovationsprojekten.
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Wie oft wird das Seminar angeboten?
Mehrmals jährlich – Details auf der Website der St. Gallen Business School, www.sgbs.ch/act95
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Business Development: Die Strategie für eine erfolgreiche Zukunft
Strategische Grundlagen für nachhaltiges Wachstum. Fokus auf neue Geschäftsmodelle und Methoden des Business Development. Ideal als Einstieg in Weiterbildung Innovationsmanagement zur langfristigen Ausrichtung.
Dauer: 3 Tage
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Markterfolg mit neuen Geschäften
Intensive Vertiefung zur Nutzung der Digitalisierung und neuen Gewinnpotenzialen. Praxisorientierte Methoden, z. B. Business Cases und Growth Hacks. Richtige Wahl für Fortgeschrittene in der Weiterbildung Innovationsmanagement.
Dauer: 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/markterfolg-mit-neuen-geschaeften-2/
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Neue Geschäfte erfolgreich aufbauen
Von der Idee über das neue Geschäftsmodell bis zum World‑Class Sales. Breites Programm von Kreation über Strategie bis Vertrieb. Stark geeignet für Verantwortliche, die mit Weiterbildung Innovationsmanagement echte Umsetzungen vorantreiben wollen.
Dauer: 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/neue-geschaefte-erfolgreich-aufbauen/
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Business Development und Digitalisierung
Verknüpfung von neuen Geschäftsmodellen und Digitalisierung. Fokussiert auf digitale Tools, Prozesse und Transformation. Sehr relevant, um Weiterbildung Innovationsmanagement mit digitalem Fokus zu stärken.
Dauer: 3 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/business-development-und-digitalisierungs-strategie/