Was unterscheidet dieses Seminar von klassischen Strategie-Seminaren?

Dieses Seminar verbindet Strategie, Business Development und konkrete Umsetzung. Die Teilnehmenden lernen nicht nur Konzepte kennen, sondern entwickeln konkrete Ideen für neue Märkte und erfolgreiches Wachstum. Der Fokus liegt auf praktischen Instrumenten, die unmittelbar im eigenen Unternehmen angewendet werden können.

Welche Rolle spielt künstliche Intelligenz im Seminar?

KI wird als Instrument für Business Development und Strategie genutzt. Die Teilnehmenden lernen, wie KI bei Marktanalysen, beim Finden neuer Geschäftsideen und beim Aufbau neuer Geschäftsmodelle eingesetzt werden kann, um neue Märkte schneller zu identifizieren und erfolgreiches Wachstum zu beschleunigen.

Wie praxisnah sind die Inhalte des Seminars?

Die Inhalte basieren auf realen Praxisbeispielen erfolgreicher Unternehmen. Strategien für neue Märkte werden anhand konkreter Fallstudien diskutiert. Die Teilnehmenden arbeiten zudem an eigenen Wachstumsfragen und entwickeln erste Konzepte für erfolgreiches Wachstum in ihrem Unternehmen.

Welchen Nutzen bringt das individuelle Coaching?

Das Einzel-Coaching stellt sicher, dass die Erkenntnisse aus dem Seminar direkt auf die Situation des Teilnehmenden angewendet werden. Strategien für neue Märkte werden konkretisiert und Wege zu erfolgreichem Wachstum individuell besprochen.

Für wen eignet sich dieses Seminar besonders?

Das Seminar richtet sich an Executives, Führungskräfte und Leistungsträger mit Verantwortung für Wachstum, neue Geschäfte und strategische Entwicklung. Besonders wertvoll ist es für Personen, die aktiv neue Märkte erschliessen und erfolgreiches Wachstum gestalten wollen.

Konzept

Wachstum entsteht selten zufällig. Erfolgreiches Wachstum ist das Resultat klarer Strategien, mutiger Geschäftsideen und einer konsequenten Umsetzung. Auf der einen Seite müssen bestehende Geschäfte profitabel weiterentwickelt werden. Gleichzeitig müssen neue Märkte erschlossen und neue Geschäftsmodelle aufgebaut werden. Digitalisierung und künstliche Intelligenz schaffen dabei völlig neue Chancen für Innovation, neue Angebote und neue Vertriebskanäle. Dieses Potenzial muss genutzt werden, denn zu viele Ideen bleiben Ideen und zu viele Strategien bleiben Konzepte. Genau hier setzt dieses Seminar an. Die Teilnehmenden lernen, wie neue Geschäfte systematisch entwickelt werden. Sie erfahren, wie erfolgreiche Unternehmen neue Märkte erschliessen, wie Wachstumschancen erkannt und entschlossen genutzt werden. Im Mittelpunkt stehen moderne Methoden des Business Development, die Nutzung von KI für Marktanalysen und Geschäftsmodelle, der Aufbau neuer Strategien und neuer digitaler Vertriebskanäle sowie wirkungsvolles Kundenmanagement für nachhaltiges Wachstum. Das Programm verbindet Strategie, Innovation und Umsetzung. Praxisbeispiele erfolgreicher Unternehmen zeigen, wie neue Märkte entstehen und wie daraus dauerhaft erfolgreiches Wachstum aufgebaut werden kann.Der zweite Teil des Programms besteht aus einem individuellem Executive Online Coaching. stellt sicher, dass die Inhalte direkt auf die konkrete Situation der Teilnehmenden angewendet werden.

Teilnehmer/innen

Executives und obere Führungskräfte mit Verantwortung für Strategie, Wachstum und neue Märkte
Leitende mit Verantwortung für Business Development, Innovation und neue Geschäftsfelder
Leistungsträger mit Wachstumsverantwortung, die neue Märkte erschliessen und erfolgreiches Wachstum realisieren wollen

Aufbau

Teil 1:
Intensivseminar (3 Tage) Strategien, Methoden und Instrumente für Business Development, neue Geschäftsideen, Digitalisierung, KI-gestützte Marktanalyse und Aufbau neuer Vertriebskanäle.

Teil 2:
Individuelles Executive Coaching (2.5 Stunden, online): Vier Wochen nach dem Seminar vertieft ein persönliches Einzel-Coaching die Themen neue Märkte und erfolgreiches Wachstum anhand der individuellen Situation des Teilnehmenden.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Strategien für neue Märkte

Chancen neuer Märkte systematisch erkennen
Marktpotenziale strukturiert analysieren
Wettbewerbsstrategien neu definieren
Positionierung für Wachstum entwickeln

Entwicklung neuer Geschäftsideen

Methoden für innovative Geschäftsideen
Geschäftsmodelle strukturiert entwickeln
Bewertung von Marktpotenzialen
Von der Idee zum skalierbaren Geschäft

KI und Digitalisierung im Business Development

KI für Marktanalyse nutzen
Datenbasierte Geschäftsmodelle entwickeln
Digitale Chancen für neue Märkte
Automatisierung im Vertrieb nutzen

Aufbau neuer Geschäftsfelder

Business Development systematisch gestalten
Neue Geschäftsbereiche aufbauen
Organisation für Wachstum entwickeln
Skalierung erfolgreicher Geschäfte

Erfolgreiches Kundenmanagement

Strategische Kundenentwicklung
Kundenpotenziale systematisch nutzen
Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen
Kundennutzen klar kommunizieren

Digitale Vertriebskanäle entwickeln

Neue digitale Vertriebskanäle gestalten
Online-Vertrieb strategisch aufbauen
Plattformmodelle und Oekosysteme nutzen
Vertrieb digital skalieren

Managementaufgaben beim Aufbau neuer Märkte

Strategische Wachstumsfelder definieren
Chancen für neue Märkte früh erkennen
Innovationsprozesse im Unternehmen verankern
Geschäftsideen systematisch entwickeln
Digitale Geschäftsmodelle aufbauen
Organisation auf Wachstum ausrichten
Neue Vertriebskanäle entwickeln
Kundenorientierung konsequent stärken
Investitionen in Wachstum steuern
Umsetzungskraft und Geschwindigkeit sichern

Im Einzel-Coaching wählt jeder Teilnehmende zwei dieser Managementaufgaben aus. Diese werden anhand der individuellen Situation vertieft analysiert und konkrete Umsetzungsschritte für neue Märkte und erfolgreiches Wachstum entwickelt.

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | MA5316

1. Teil: 29.06.2026 - 01.07.2026
Rottach-Egern