Warum ist Weiterbildung Konfliktmanagement heute so wichtig?

Unternehmen stehen unter wachsendem Veränderungsdruck. Konflikte entstehen schneller und wirken sich direkter auf Leistung, Motivation und Zusammenarbeit aus.

Ist das Seminar auch für Spezialisten ohne direkte Führungsverantwortung geeignet?

Ja. Gerade Experten, Projektleitende und Leistungsträger profitieren von einer professionellen Weiterbildung Konfliktmanagement und erweiterter Konflikt- und Kommunikationskompetenz.

Welche Rolle spielt Resilienz in der Weiterbildung Konfliktmanagement?

Resilienz stärkt die Fähigkeit, auch unter Druck stabil, lösungsorientiert und handlungsfähig zu bleiben.

Wie praxisnah ist das Seminar aufgebaut?

Sehr praxisorientiert. Die Teilnehmenden arbeiten mit konkreten Situationen, Fallbeispielen und Übungen aus der Unternehmenspraxis.

Werden auch schwierige Gesprächssituationen trainiert?

Ja. Ein Schwerpunkt liegt auf professioneller Kommunikation, Deeskalation und dem Umgang mit Spannungen.

Weiterbildung Konfliktmanagement: Konfliktmanagement-Kompetenz als strategischer Erfolgsfaktor

Konzept

Unternehmen mit hoher Konfliktkompetenz sind innovativer, resilienter und erfolgreicher. Professionelles Konfliktmanagement reduziert Reibungsverluste, stärkt Zusammenarbeit und verbessert die Führungsqualität nachhaltig. Das St. Galler Konfliktmanagement Programm zeigt, wie Konfliktkompetenz zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil wird. Diese Weiterbildung Konfliktmanagement beginnt mit einem 4-tägigen Führungsseminar. Denn die Gesetzmässigkeiten guter Führung bieten die Basis für einen gekonnten Umgang mit Konflikten. Darin enthalten auch 2 Tage zur Kommunikation in schwierigen Situationen. Im anschliessenden 2-Tagesseminar ‘Resilienz’ werden Techniken zum Umgang mit belastenden Situationen geschult. Stress, Leistungsdruck und Konflikte. Teil 3 bezweckt, das Gegenüber «lesen» zu können: Um was für einen Typ Mensch handelt es sich, wie reagiert und wie kann ich mit diesem Wissen Konflikte vermeiden, deeskalieren oder sogar lösen?

Konfliktmanagement als Teil moderner Leadership-Kultur
Produktivität und Zusammenarbeit durch bessere Konfliktfähigkeit steigern
Fluktuation, Demotivation und Eskalationen reduzieren
Vertrauenskultur und Leistungsfähigkeit nachhaltig stärken
Persönliche Konflikt-Resilienz als entscheidender Erfolgsfaktor moderner Führungskräfte
Neue Konfliktmanagement-Kompetenzen erlernen

Aufbau

Teil 1: Führungsverhalten und Führungskompetenz. 4 Tage
Teil 2: Resilienz – persönlich und im Team verankert. 2 Tage.
Teil 3: Führungspersönlichkeit sein. 3 Tage

Zielgruppe w/m

Executives und Führungskräfte mit hoher Kommunikations- und Koordinationsverantwortung
Projekt- und Programmleitende
Verantwortliche aus HR, Organisationsentwicklung und Change Management
Spezialistinnen und Spezialisten, die in anspruchsvollen Schnittstellenfunktionen arbeiten.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Konflikte verstehen und frühzeitig erkennen

Ursachen und Dynamik organisationaler Konflikte verstehen
Eskalationsmuster und Konfliktsignale rechtzeitig erkennen
Konfliktpotenziale im Führungsbereich aktiv reduzieren

Professionelle Kommunikation in Konfliktsituationen

Schwierige Gespräche sicher und lösungsorientiert führen
Kommunikationsfehler und Missverständnisse vermeiden
Vertrauen und Gesprächsfähigkeit auch unter Druck sichern

Deeskalation und konstruktive Konfliktlösung

Methoden zur Deeskalation verfahrener Situationen
Konflikte in tragfähige Lösungen überführen
Umgang mit Emotionen, Widerstand und Spannungen

Resilienz und persönliche Stabilität

Eigene Belastbarkeit und emotionale Stabilität stärken
Resiliente Teams entwickeln und Konfliktstress reduzieren
Souveränität und Klarheit in schwierigen Situationen

Führungspersönlichkeit und Konfliktkompetenz

Wirkung der eigenen Persönlichkeit auf Konflikte verstehen
Die eigene Wirkung auf Andere erkennen
Mein Gegenüber verstehen, Reaktionen einschätzen lernen
Selbstreflexion und Führungsreife gezielt entwickeln
Konfliktfähigkeit als Führungsstärke nutzen

Teams, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur

Konfliktkultur und konstruktive Zusammenarbeit fördern
Leistungsfähige Teams trotz Spannungen stabil halten

Konfliktmanagement in der modernen Arbeitswelt

Konflikte in hybriden und digitalen Teams
Neue Anforderungen an Führungskräfte und Spezialisten

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | TA2916

1. Teil: 21.09.2026 - 24.09.2026
Bregenz am Bodensee