Konzept
Teams sind heute oft international, hybrid, virtuell und kulturell vielfältig. Dieses 2-tägige Online-Seminar zeigt, wie moderne Teamführung unter anspruchsvollen Bedingungen gelingt: in internationalen Teams, in hybriden Arbeitsformen, über Distanz, in Matrixstrukturen und in Situationen mit hoher Dynamik, unterschiedlichen Erwartungen und begrenzter persönlicher Nähe. Das Seminar berücksichtigt die konkrete Führungsrealität der Teilnehmenden: Wie schafft man Klarheit, wenn Teams verteilt arbeiten? Wie entsteht Vertrauen, wenn persönliche Begegnung begrenzt ist? Wie führt man internationale Mitarbeitende mit unterschiedlichen kulturellen Prägungen? Wie werden Leistung, Verantwortung und Zusammenarbeit verbindlich gesteuert, ohne Mikromanagement zu betreiben?
Das Seminar wird als Kleingruppenseminar online durchgeführt. Dadurch können teilnehmerindividuelle Fragestellungen, konkrete Führungssituationen und persönliche Vertiefungswünsche intensiv bearbeitet werden. Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Konzepte, Führungsinstrumente und Impulse, die direkt in der eigenen Teamführung angewendet werden können.
Zielgruppe w/m
Für Führungskräfte, Projektleitende, Executives, Bereichsverantwortliche und Leistungsträger, die Teams führen, entwickeln oder neu ausrichten. Auch geeignet für Verantwortliche internationaler, virtueller, hybrider oder standortübergreifender Teams sowie für Führungskräfte, die Zusammenarbeit, Motivation, Verbindlichkeit und Leistung in anspruchsvollen Teamkonstellationen verbessern wollen.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Gute Teamführung
- Was leistungsstarke Teams auszeichnet
- Teamführung zwischen Präsenz, Distanz, Hybridität und Internationalität
Teams wirksam ausrichten
- Ziele, Prioritäten und Erwartungen klar kommunizieren
- Gemeinsames Verständnis von Leistung, Qualität und Zusammenarbeit schaffen
Vertrauen und Verbindlichkeit aufbauen
- Vertrauen als Voraussetzung für Geschwindigkeit und Leistung
- Psychologische Sicherheit, Offenheit und Zuverlässigkeit im Team fördern
- Verbindlichkeit schaffen, ohne Kontrolle zu übertreiben
Internationale Teams führen
- Kulturelle Unterschiede in Kommunikation, Entscheidung und Zusammenarbeit verstehen
- Missverständnisse, Distanz und unterschiedliche Arbeitsstile konstruktiv managen
- Gemeinsame Teamstandards über Länder, Standorte und Kulturen hinweg etablieren
Führen auf Distanz
- Nähe, Präsenz und Führungswirkung auch online herstellen
- Regelkommunikation, Einzelgespräche und Teamrhythmus wirksam gestalten
- Leistung und Engagement erkennen, auch wenn man Mitarbeitende selten sieht
Virtuelle und hybride Zusammenarbeit steuern
- Meetings, Abstimmungen und digitale Kollaboration professionell führen
- Überlastung, Fragmentierung und digitale Erschöpfung vermeiden
Motivation und Engagement im Team stärken
- Sinn, Zugehörigkeit und Eigenverantwortung fördern
- Unterschiedliche Leistungsträger, Persönlichkeiten und Erwartungen integrieren
- Motivation in Phasen hoher Belastung oder Veränderung erhalten
Konflikte und Spannungen im Team managen
- Konfliktursachen in internationalen, virtuellen und hybriden Teams erkennen
- Spannungen frühzeitig ansprechen und konstruktiv klären
- Schwierige Gespräche über Distanz professionell führen
Teamleistung sichern und verbessern
- Teamperformance sichtbar machen und gemeinsam verbessern
- Feedback, Lernschleifen und Retrospektiven sinnvoll einsetzen
- Schwächen in Zusammenarbeit, Verantwortung und Umsetzung konsequent bearbeiten
Transfer auf die eigene Führungsrealität
- Eigene Teamherausforderungen und Vertiefungswünsche einbringen
- Individuelle Führungsagenda für das eigene Team entwickeln
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 2'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 2'900.-
(zzgl. MwSt.)
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Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 2'900.-
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Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 2'900.-
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Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 2'900.-
(zzgl. MwSt.)
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Durchführungsdaten
Dauer: 2 Tage
Gebühr: CHF 2’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Findet das Seminar online statt?
Ja. Das Seminar wird als 2-tägige Online-Veranstaltung durchgeführt. Dadurch können Führungskräfte ortsunabhängig teilnehmen und gleichzeitig konkrete Themen aus ihrer aktuellen Führungsrealität einbringen.
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Warum wird das Seminar als Kleingruppe durchgeführt?
Das Kleingruppenformat ermöglicht eine intensive Bearbeitung individueller Fragestellungen. Teilnehmende können eigene Teamthemen, Führungsherausforderungen und Vertiefungswünsche einbringen und mit Referierenden sowie anderen Führungskräften vertraulich reflektieren.
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Für wen ist das Seminar besonders geeignet?
Für Führungskräfte, Projektleitende, Bereichsverantwortliche und Leistungsträger, die Teams führen oder entwickeln – insbesondere internationale, virtuelle, hybride oder standortübergreifende Teams.
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Welche Themen stehen im Mittelpunkt?
Im Zentrum stehen wirksames Teammanagement, internationale Teamführung, Führung auf Distanz, hybride Zusammenarbeit, Vertrauen, Verbindlichkeit, Kommunikation, Motivation, Konfliktmanagement und die Steigerung der Teamleistung.
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Ist das Seminar eher theoretisch oder praxisbezogen?
Das Seminar ist stark praxisbezogen. Gearbeitet wird mit konkreten Führungssituationen, Beispielen aus internationalen und virtuellen Teams, Reflexion der eigenen Führungsrolle und direkt umsetzbaren Instrumenten für den Führungsalltag.
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Führen von Teams
Empfohlen als direkte Ergänzung für Führungskräfte, die Teamführung, virtuelle Kollaboration, Konfliktmanagement, Motivation und Leistung im Team praxisnah weiterentwickeln wollen.
Dauer: 4 + 2 Tage
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St. Galler Team Management Programm
Empfohlen für Führungskräfte, die Teamführung umfassender vertiefen möchten. Das Programm behandelt Hochleistungsteams, Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement sowie internationales Teammanagement mit virtuellen, international verteilten Teams.
Dauer: 3 + 3 + 2 Tage
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Führungsseminar Mitarbeiterführung – Teams führen
Empfohlen für Führungskräfte und Leistungsträger, die heute oder künftig finanzielle Resultate verantworten und lernen wollen, EBIT, Rentabilität, Margen, Kapitalbindung und Ergebnisbeiträge im eigenen Bereich wirksam zu steuern.
Dauer: 4 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/fuehrungsseminar-mitarbeiterfuehrung-2/
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Executive Leadership Seminar
Empfohlen für erfahrene Führungskräfte und Executives, die Motivation, Leistung und Managementqualität im eigenen Verantwortungsbereich auf höherem Niveau weiterentwickeln wollen.
Dauer: 4 Tage