Konzept
Fast jedes Unternehmen nutzt heute Künstliche Intelligenz, aber nur wenige sind wirklich damit zufrieden. Die internationale Forschung ist sich einig, woran das liegt: nicht an der Technologie, sondern an der Führung: Denn der stärkste belegte Hebel der KI-Transformation ist das sichtbare Vorleben durch die Führungskraft. Er verdoppelt die Nutzung der KI im Team. Dieses Seminar basiert auf der aktuellen SGBS-Studie «Führen mit Künstlicher Intelligenz 2026» – einer Auswertung der weltweiten Forschung 2023–2026. Sie lernen, was erfolgreiche KI-Führung von gescheiterten Pilotversuchen unterscheidet, wo der Nutzen wissenschaftlich belegt ist und wo KI täuscht. Sie verlassen das Seminar mit einem persönlichen, terminierten Umsetzungsplan. Ca. 4 bis 6 Wochen nach dem Seminar vertiefen Sie Umsetzung und Praxisanwendung in einem 1-tägigen Online-KI-Coaching mit dem Dozenten des Seminars.
Ihr Nutzen
- Sie kennen die Einsatzfelder und die typischen Enttäuschungsfallen der KI
- Sie entwickeln Ihr persönliches Kompetenzprofil der KI-fähigen Führungskraft
- Sie erarbeiten mit den interaktiven SGBS-Tools Ihre eigene Analyse und einen 30-Tage-Plan für Ihren Führungsbereich
- Sie wissen, was Ihre Organisation braucht, um KI-Wert zu skalieren: Strategie, Governance, Kultur, Befähigung
Teilnehmende
Führungskräfte und Executives, die KI in ihrem Führungsbereich nicht dem Zufall überlassen wollen. Es sind keine technischen Vorkenntnisse erforderlich.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themenschwerpunkte
- Die Erwartungs-Realitäts-Lücke: Warum die Ergebnisse der KI-Nutzung vielfach noch enttäuschend sind
- Die Leistungsgrenze der KI: Wo sie Tempo und Qualität nachweislich steigert und wo sie mit überzeugend klingendem Unsinn in die Irre führt
- Das KI-Nutzungsgefälle im eigenen Team erkennen und durchbrechen: Vorleben, Freigeben, Befähigen
- Vom Zeitgewinn zum Führungswert: Eine gesparte Stunde pro Tag ist wertvoll, aber nur wenn sie sinnvoll genutzt wird
- Best Practices und Erfolgsbeispiele
- Der Blick nach vorn: KI-Agenten führen. Neue Führungsspannen, neue Verantwortung, neue Governance.
Arbeitsweise
Impulsreferate auf Basis der Studienbefunde, SGBS KI-Studie 2026 und SGBS-Tools zur Vorbereitung des KI-Executive Coachings, 4 Stunden online. Die vollständige 65-seitige Studie und alle Tools sind in der Seminargebühr inbegriffen.
Zahlen, die Sie kennen sollten

Durchführungsdaten
Dauer: 3 Tage + 4h Online-Coaching
Gebühr: CHF 5’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Was ist der besondere Nutzen dieses Seminars?
Die Teilnehmenden lernen, KI nicht nur auszuprobieren, sondern gezielt in Führungsarbeit, Teamleistung und Produktivität zu übersetzen. Im Zentrum steht die Frage: Wie entsteht aus KI-Nutzung echter Wert für den eigenen Verantwortungsbereich?
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Braucht es technische Vorkenntnisse?
Nein. Das Seminar richtet sich nicht an IT-Spezialistinnen und IT-Spezialisten, sondern an Führungskräfte und Executives. Entscheidend ist nicht Programmierwissen, sondern die Fähigkeit, KI sinnvoll zu führen, einzuordnen und im Team wirksam zu nutzen.
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Warum steht Führung so stark im Mittelpunkt?
Weil KI-Transformation nicht an der Technologie scheitert, sondern an Führung, Kultur, Befähigung und Anwendung. Wer als Führungskraft sichtbar vorangeht, schafft Orientierung, senkt Hemmungen und erhöht die Nutzung im Team deutlich.
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Was lernen die Teilnehmenden über den praktischen KI-Einsatz?
Sie erkennen, wo KI Tempo, Qualität und Produktivität steigern kann – und wo sie in die Irre führt. Behandelt werden typische Einsatzfelder, Grenzen, Enttäuschungsfallen, Best Practices und konkrete Möglichkeiten für den eigenen Führungsalltag.
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Was bedeutet „Vom Zeitgewinn zum Führungswert“?
Eine durch KI gesparte Stunde ist nur dann wertvoll, wenn sie richtig genutzt wird: für bessere Entscheidungen, mehr Kundennähe, Führungsarbeit, Innovation oder Umsetzungskraft. Das Seminar zeigt, wie Zeitgewinne in Wirkung übersetzt werden.
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Führen mit künstlicher Intelligenz
Für Führungskräfte, die verstehen wollen, wie KI Mitarbeiterführung, Teamarbeit, Rollen und Kultur verändert. Im Zentrum steht die Führungsaufgabe, nicht die Technik.
Dauer: 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/fuehren-mit-kuenstlicher-intelligenz/
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St. Galler KI Management Programm
Ein umfassendes Programm für Führungskräfte, die KI strategisch, führungsmässig und verkaufsrelevant im Unternehmen einsetzen wollen. Ideal zur Vertiefung nach dem Einstiegsseminar.
Dauer: 4 + 3 + 1 + 2 Tage
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KI, Strategie & Leadership
Für Executives, die KI-Potenziale beurteilen, priorisieren und in Managemententscheidungen übersetzen möchten. Verbindet Strategie, Führung und Umsetzung.
Dauer: 3 + 2 Tage
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KI & Change Leadership
Für Führungskräfte, die KI-Initiativen nicht nur technisch einführen, sondern kulturell und führungsmässig verankern wollen. Mit Fokus auf Akzeptanz, Widerstände und Change-Kommunikation.
Dauer: 2 + 3 Tage