Für wen ist das Seminar geeignet?

Für Führungskräfte und Transformationsverantwortliche, die KI-Veränderungen in Bereichen, Teams oder Organisationen führen und Akzeptanz, Umsetzung und kulturelle Verankerung sichern wollen.

Was ist der Schwerpunkt des Seminars?

Im Mittelpunkt steht nicht die technische KI-Einführung, sondern die Führungs- und Change-Aufgabe: Orientierung geben, Widerstände verstehen, Menschen beteiligen und Veränderung nachhaltig verankern.

Brauche ich technisches KI-Wissen?

Nein. Das Seminar richtet sich an Entscheider und Führungskräfte. Technisches Spezialwissen ist nicht erforderlich.

Welche Widerstände werden behandelt?

Typische Reaktionen wie Skepsis, Überforderung, Angst vor Rollenverlust, Misstrauen gegenüber KI-Entscheidungen, Kompetenzdruck und verdeckte Blockaden in Organisationen.

Was lernen Teilnehmende zur Change-Kommunikation?

Sie lernen, KI-Veränderungen klar, glaubwürdig und anschlussfähig zu kommunizieren: mit realistischem Nutzenbild, offener Risikokommunikation und konkreten Beteiligungsformaten.

KI-Transformation als Führungsaufgabe: strategisch steuern, kulturell verankern, Wirkung erzielen.

Konzept

KI verändert Prozesse, Rollen, Machtstrukturen und Erwartungen. Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte Veränderung professionell steuern, Akzeptanz aufbauen und Mitarbeitende durch Unsicherheit führen. Behandelt werden typische Widerstände gegen KI, Change-Kommunikation, Beteiligung und der Umgang mit Gewinnern und Verlierern der Transformation. Ziel ist es, KI-Initiativen nicht nur technisch einzuführen, sondern kulturell und führungsmässig erfolgreich zu verankern.

Aufbau

Teil 1: Führen im KI-Zeitalter
Führung, Orientierung, Verantwortung und Wirkung in einer Arbeitswelt, in der KI strategische und kulturelle Veränderung auslöst.

Teil 2: Change Management und KI-Transformation
Veränderung führen, Widerstände bearbeiten, Akzeptanz schaffen und KI-Initiativen nachhaltig in Organisation und Kultur verankern.

Zielgruppe w/m

Für Executives, Geschäftsleitungsmitglieder, Change- und Transformationsverantwortliche, die KI-Initiativen nicht nur technisch einführen, sondern kulturell, organisatorisch und führungsmässig erfolgreich verankern wollen.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Teil 1: Führen im KI-Zeitalter

KI als Führungs- und Transformationsaufgabe verstehen

Auswirkungen von KI auf Strategie, Organisation und Zusammenarbeit
Veränderungen von Rollen, Machtstrukturen und Entscheidungsprozessen erkennen
Führungsverantwortung zwischen Technologie, Mensch und Kultur neu definieren

Orientierung in Unsicherheit geben

Sinn, Richtung und Erwartungen klar vermitteln
Komplexität reduzieren, ohne Risiken zu verharmlosen
Vertrauen durch Transparenz und glaubwürdige Führung stärken

Executive Leadership für Akzeptanz und Wirkung

Führungskräfte als Träger der KI-Transformation positionieren
Ambition, Empathie und Konsequenz verbinden
Veränderungsenergie im eigenen Verantwortungsbereich mobilisieren

Kultur und Verantwortung im KI-Wandel sichern

Ethische, rechtliche und kulturelle Leitplanken beachten
Menschliche Urteilskraft und Verantwortung stärken
KI als Beitrag zu Zukunftsfähigkeit und Leistungsfähigkeit erklären

Teil 2: Change Management und KI-Transformation

Widerstände gegen KI verstehen

Ängste vor Bedeutungs-, Kontroll- und Kompetenzverlust erkennen
Gewinner und Verlierer der Transformation differenziert betrachten
Widerstand als Information und Führungsaufgabe nutzen

Change-Kommunikation wirksam gestalten

Klar, ehrlich und zielgruppengerecht kommunizieren
Nutzen, Risiken und Konsequenzen nachvollziehbar erklären
Dialog, Beteiligung und psychologische Sicherheit ermöglichen

KI-Initiativen nachhaltig verankern

Pilotprojekte in Routinen, Prozesse und Führungslogiken überführen
Fortschritt, Akzeptanz und Wirkung messen
Veränderung konsequent nachhalten und kulturell stabilisieren

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | MA9416

1. Teil: 24.09.2026 - 25.09.2026
St. Gallen