Was ist das Ziel des Seminars Strategieentwicklung und Strategieumsetzung?

Diese Geschäftsführer Weiterbildung vermittelt Geschäftsführern und Executive Führungskräften fundiertes Wissen: Die bestmöglichen Strategien sollen erarbeitet werden. Sie sollen aber auch umgesetzt werden.

Für wen ist dieses Seminar gedacht?

Die Geschäftsführer Weiterbildung richtet sich an oberstes und oberes Management, an Geschäftsführer, aber auch an jene, die Strategien entwickeln und vor der Geschäftsleitung präsentieren sollen, zudem an all jene, die eine Schlüsselrolle in der Umsetzung der Strategie einnehmen.

Wie ist die Geschäftsführer Weiterbildung aufgebaut?

Die Geschäftsführer Weiterbildung besteht aus zwei Teilen: Zuerst das Strategieseminar der St. Gallen Business School: Klassiker seit 40 Jahren, mit permanenter Anpassung an das neueste Wissen. Danach das Seminar Change Management aus Sicht der Geschäftsleitung und der wichtigsten Leistungsträger für eine erfolgreiche Umsetzung des Gewollten.

Welche Themen werden behandelt?

Zentrale Themen der Geschäftsführer Weiterbildung sind strategische Weichenstellung, Strategie-Audit, Optionenentwicklung, Implementierungs-Masterpläne, Unternehmenskultur und Führung im Umsetzungsprozess.

Wie unterstützt das Seminar die praktische Umsetzung?

Es zeigt Methoden, Systeme und Führungsverhalten, mit denen Strategien erfolgreich in die Praxis gebracht werden können. Der Fokus der Geschäftsführer Weiterbildung liegt hier auf konkreten Umsetzungswerkzeugen.

Welche Rolle spielt Unternehmenskultur in dieser Geschäftsführer Weiterbildung?

Unternehmenskultur und Strategie gehören zusammen. Ändert sich die Strategie, muss geprüft werden, ob es auch einen Wandel im ‘Mindset’ braucht.

Wie lange dauert die Geschäftsführer Weiterbildung?

Das Programm dauert 4 + 3 Tage, aufgeteilt auf zwei Module zu Strategieentwicklung und Strategieumsetzung.

Wird das Gelernte praktisch angewendet?

Ja, das Seminar setzt stark auf Praxisbezug, Best Practices und auch Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden, was die Geschäftsführer Weiterbildung besonders für die Praxis macht.

Wie fördert das Seminar Führungskompetenzen?

Die Geschäftsführer Weiterbildung unterstützt die Teilnehmenden in wichtigen strategischen Entscheidungen in ihrem eigenen Verantwortungsbereich.

Welche Vorteile haben Unternehmen von der Teilnahme ihrer Führungskräfte?

Die Geschäftsführer Weiterbildung unterstützt dabei, strategische Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Brauche ich Vorkenntnisse für die Geschäftsführer Weiterbildung?

Die Geschäftsführer Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte mit umfassender Verantwortung für strategische Entscheidungen.

Gibt es ein Zertifikat nach Abschluss?

Teilnehmende erhalten ein Zertifikat mit Bestätigung der Teilnahme an dieser Geschäftsführer Weiterbildung.

Konzept

Gute Strategien verdienen es, umgesetzt zu werden. Viele werden jedoch niemals Realität und versanden. Wirkungsvolle Strategie-Umsetzung ist für Unternehmen, aber auch für die verantwortlichen Führungskräfte ein zentrales Thema: Wie kann das, was oben gewollt wird, auf allen Ebenen mit engagierten Mitarbeitern auch in konkrete Resultate überführt werden?

Aufbau

Teil 1: Erfolg versprechende, umsetzbare Strategien erarbeiten
Teil 2: Strategische Veränderungen umsetzen: Implementieren als Kernkompetenz

Zielgruppe (w/m)

Führungskräfte mit Entscheidungs- und Ergebnis-Kompetenz
Leiter:innen von Geschäftsbereichen und wichtigen Business Units
Verantwortliche für Erarbeitung resp. Umsetzung von Strategien
Leistungsträger:innen, deren Stärke im Umsetzen weiter entwickelt werden soll

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Strategie-Kompetenz für umsetzungsstarke Führungskräfte

Gesetzmässigkeiten des Strategischen Managements
Notwendige Weichen frühzeitig stellen
Wie vorgehen, um die bestmögliche Strategie zu entwickeln?

Strategischer Handlungsbedarf, Strategische Optionen

Strategie-Audit: Die notwendigen Veränderungen zur Zukunftssicherung erkennen
Strategie-Optionen: Mit welchen Geschäften sollen welche Strategischen Optionen realisiert werden?

Strategien erarbeiten und beschliessen
Strategien für Unternehmen, Geschäftsfelder, Business Units, Funktionen, Länder, Produktlinien, Kundensegmente oder Vertriebskanäle: Präzis, kurz, verständlich und so flexibel anpassbar wie möglich und sinnvoll

Stufengerechter Umsetzungs-Masterplan
Wie werden Strategien für nachgelagerte Führungsebenen kommuniziert und somit zur Basis für strategiekonformes Verhalten und engagiertes Mitziehen bei der Zielerreichung?

Implementierung in der Praxis
Mit welchen Methoden, Systemen, Fähigkeiten und welchem Führungsverhalten lassen sich die besten Umsetzungsresultate erzielen? Ein Überblick.

Führung im Umsetzungsprozess
Führung im Umsetzungsprozess braucht drei entscheidende Elemente:

Eigen-Motivation einer Vielzahl von Mitarbeitenden, an der gemeinsamen Zielerreichung mitzuwirken
Selbstorganisation
Eingriffs-Kompetenz mit dem Ziel, sofort einzugreifen, zu unterstützen und zu korrigieren, wenn etwas «aus dem Ruder» läuft

Unternehmens-Kultur
Zur erfolgreichen Strategieumsetzung gehört immer auch das Arbeiten an der eigenen Unternehmenskultur – eine permanente Aufgabe.

Von Kernkompetenzen zu «Human Skills»
Neue Strategien erfordern neue Fähigkeiten. Grosse Strategie-Korrekturen bedeuten neue Herausforderungen an die «Human Skills».

Das effektive Führungsverhalten
Eine neue Strategische Ausrichtung verlangt meist auch nach einer Veränderung des Führungsverhaltens. Wo grosse Veränderungen anstehen, auf neue äussere Einflüsse reagiert werden muss, muss anders geführt werden.

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

2. Durchf. 2026 | AV3826

1. Teil: 16.03.2026 - 19.03.2026
Luzern