Konzeption
Jüngere Führungskräfte und High Potentials lernen in diesem Programm:
- ihre Rolle als Teil einer gesamten Organisation besser zu verstehen
- ihre Handlungsmöglichkeiten zu erkennen und besser zu nutzen
- Prioritäten für das eigene resultatorientierte Handeln abzuleiten
- ihre Wirkung als Führungspersönlichkeit zu erkennen, das eigene Führungsverhalten zu schärfen und auch in schwierigen Situationen souverän aufzutreten
Warum teilnehmen?
- Sie wollen das, was oben entschieden wird, besser verstehen, um dadurch auch Ihren eigenen Beitrag zur Zielerreichung optimieren zu können
- Sie wollen Ihre persönliche Führungswirkung gezielt weiterentwickeln»
Aufbau
Teil 1: General Management Kompetenzen (4 Tage)
Teil 2: Die effektive Führungspersönlichkeit (4 Tage)
Zielgruppe
- Besonders förderungswürdige Nachwuchsmanager:innen, die sich auf eine berufliche Herausforderung vorbereiten wollen, in der eine ganzheitliche Management Perspektive verlangt wird
- Verantwortliche aus Funktionen und Bereichen, die in Zukunft unternehmerisch denken und handeln müssen und bereits auch Verantwortung für Resultate tragen
Themen
Teil 1
- Unternehmung und Umwelt: die Positionierung
- Wettbewerbsorientierung in Zeiten der Globalisierung
- Oberste Unternehmensziele
- Shareholder Value
- Stakeholder Value
- Orientierung am Kundennutzen
- Externer Wandel und Anpassung
- Strategische Lage, Herausforderungen, Handlungsbedarf
- Strategien zur Zukunftssicherung und deren Umsetzung
- Marktpositionen verteidigen und ausbauen verändern
- Innovation und neue Geschäftsmodelle
- Finanzielle Überlegungen, Grundlagen, Kennzahlen
- Den Markterfolg bewirken Leadership und Agilität
Teil 2
- Selbsterkenntnis und innere Antreiber: die Basis wirksamen Führens
- Persönlichkeitskonzepte und Führungsprinzipien im Praxiseinsatz
- Eigene Talente aufspüren, typische Führungsfallen vermeiden
- Authentizität: von innen heraus stark wirken
- Menschenkenntnis und Modeling: was starke Persönlichkeiten ausmacht
- Emotionale und soziale Kompetenz, Agilität, Umsetzungskraft
- Zeitmanagement, Stresskompetenz, Resilienz, Life Balance
- Den eigenen Führungsstil weiterentwickeln: Hard- und Softlining in Balance
- Rhetorik, Körpersprache, Auftreten in Gespräch und Verhandlung
- Kommunikation und Rollenspiele aus dem Führungsalltag