Für wen ist das Seminar geeignet?

Für Führungskräfte, die Mitarbeitende durch KI-bedingte Veränderungen führen und dabei Motivation, Vertrauen, Lernfähigkeit und Leistung sichern wollen.

Brauche ich technisches KI-Vorwissen?

Nein. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, nicht an technische Spezialisten. Im Mittelpunkt steht die Führungsarbeit mit Menschen und die Veränderungen dazu im KI-Zeitalter.

Welche Führungsfragen stehen im Zentrum?

Wie gehe ich mit Ängsten um? Wie führe ich Mitarbeitende mit unterschiedlichen KI-Kompetenzen? Wie bleibt Führung menschlich? Und wie nutze ich KI, ohne Verantwortung zu delegieren?

Was nehmen Teilnehmende konkret mit?

Ein praxisnahes Führungsinstrumentarium für Gespräche, Motivation, Entwicklung, Feedback, Entscheidungsunterstützung und verantwortungsvolle KI-Nutzung im Führungsalltag.

Warum ist Mitarbeiterführung bei KI besonders anspruchsvoll?

Weil KI nicht nur Prozesse verändert, sondern Identität, Kompetenzgefühl, Sicherheit und Zukunftserwartungen von Mitarbeitenden berührt.

Wie Menschen führen, wenn KI die Aufgaben, Kompetenzen und die Zusammenarbeit verändert?

Konzept

Dieses Seminar fokussiert auf die konkrete Führungsarbeit mit Mitarbeitenden im KI-Zeitalter. Wie spricht man über Ängste, Rollenverlust und neue Erwartungen? Wie fördert man Lernbereitschaft, Eigenverantwortung und digitale Souveränität? Wie bleibt Führung menschlich, wenn Technologie immer stärker in Arbeit und Entscheidungen eingreift? Die Teilnehmenden lernen, KI als Unterstützung der Führung zu nutzen, ohne Empathie, Urteilskraft und persönliche Verantwortung zu verlieren.

Aufbau

Teil 1: Führung im KI-Zeitalter
Führung, Verantwortung, Orientierung und Entscheidungsfähigkeit in einer Arbeitswelt, in der KI Aufgaben, Erwartungen und Rollen verändert. 2 Tage.

Teil 2: St. Galler Führungsseminar
Konkrete Führungsarbeit: Kommunikation, Motivation, Entwicklung, Feedback, Akzeptanz. Verantwortungsvoller KI-Einsatz im Alltag. 4 Tage.

Zielgruppe w/m

Führungskräfte, Team- und Bereichsleitende
Projektverantwortliche, Spezialisten
HR- und Transformationsverantwortliche

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Teil 1: Führen im KI-Zeitalter

KI als Führungsrealität verstehen

Auswirkungen von KI auf Arbeit, Rollen und Verantwortung
Führung zwischen Technologie, Mensch und Organisation neu einordnen
Chancen, Grenzen und Risiken realistisch bewerten

Orientierung und Verantwortung geben

Sinn, Richtung und Erwartungen klar vermitteln
Entscheidungen trotz Unsicherheit nachvollziehbar treffen
Menschliche Urteilskraft als Führungsprinzip sichern

Führungsrolle im Wandel reflektieren

Eigene Haltung zu KI, Kontrolle und Veränderung klären
Führungswirkung, Glaubwürdigkeit und Vertrauen stärken
Konsequenzen auf die Unternehmenskultur

Akzeptanz für Veränderung schaffen

Widerstände, Sorgen und Skepsis konstruktiv aufnehmen
Mitarbeitende für neue Arbeitsweisen gewinnen
Veränderung als Entwicklungschance vermitteln

Teil 2: Mitarbeiterführung – St. Galler Führungsseminar

Ängste und Rollenveränderung

Bedeutungs- und Kontrollverlust ernst nehmen
Sicherheit durch Transparenz und Dialog

Lernbereitschaft und digitale Souveränität fördern

Unterschiedliche KI-Kompetenzen erkennen und entwickeln
Eigenverantwortung, Neugier und Experimentierfreude stärken
Lernen im Arbeitsalltag systematisch ermöglichen

Mitarbeitende motivieren und befähigen

Stärkenorientiert führen und neue Aufgabenprofile gestalten
Feedback, Coaching und Zielklarheit gezielt einsetzen

KI verantwortungsvoll in Führung nutzen

KI für Vorbereitung, Reflexion und Entscheidungsunterstützung einsetzen
Datenschutz, Fairness und Transparenz beachten
Empathie, persönliche Verantwortung und direkte Beziehung sichern

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | MA9316

1. Teil: 24.09.2026 - 25.09.2026
St. Gallen