Für wen ist das Seminar geeignet?

Für Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektverantwortliche und Bereichsleitende, die KI im Team produktiv, kritisch und verantwortungsvoll nutzbar machen wollen.

Brauchen Teilnehmende technisches KI-Vorwissen?

Nein. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die KI-Anwendung im Team führen und organisieren wollen, nicht an technische Spezialist:innen.

Was bedeutet produktive KI-Nutzung im Team?

Produktive KI-Nutzung bedeutet, dass KI die Qualität, Geschwindigkeit, Kreativität oder Entscheidungsfähigkeit im Team verbessert – bei klarer menschlicher Verantwortung.

Warum ist psychologische Sicherheit wichtig?

Weil Teams nur dann lernen und experimentieren, wenn Unsicherheiten offen angesprochen, Fehler reflektiert und unterschiedliche Kompetenzniveaus nicht stigmatisiert werden.

Konzept

Teams stehen vor der Aufgabe, KI in Arbeitsprozesse, Kommunikation, Problemlösung und Entscheidungsfindung zu integrieren. Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte Teamleistung im Zusammenspiel von Mensch und KI verbessern. Themen sind Teamrollen, Zusammenarbeit, Vertrauen, psychologische Sicherheit, digitale Arbeitsdisziplin und der Umgang mit unterschiedlichen KI-Kompetenzniveaus. Ziel ist ein Teammanagement, das Produktivität steigert, Lernfähigkeit stärkt und neue Formen kollektiver Intelligenz ermöglicht.

Aufbau

Teil 1: KI in Teamarbeit und Arbeitsprozessen
KI-Potenziale im Team erkennen, Arbeitsweisen weiterentwickeln und verantwortungsvolle Nutzung im Alltag verankern. 2 Tage.

Teil 2: Team Leadership im KI-Zeitalter
Teams befähigen, Vertrauen schaffen, Lernfähigkeit stärken. 2 Tage

Zielgruppe w/m

Für Teamleiter:innen, Gruppenleiter:innen, Projektverantwortliche, Bereichs- und Abteilungsleitende . Für Führungskräfte, die Teams in einer KI-geprägten Arbeitswelt führen, und die Zusammenarbeit neu gestalten wollen. Für Leistzngsträger, die Mitarbeitende zum produktiven, kritischen und verantwortungsvollen Einsatz von KI befähigen wollen.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Teil 1: KI in Teamarbeit und Arbeitsprozessen

KI als Leistungshebel im Team verstehen

Auswirkungen von KI auf Aufgaben, Abläufe und Zusammenarbeit
Produktivitäts- und Qualitätschancen im Team erkennen
Grenzen, Risiken und Fehlannahmen realistisch einordnen

KI in Arbeitsprozesse integrieren

Einsatzfelder für Recherche, Analyse, Text, Planung und Problemlösung prüfen
Routinen, Standards und digitale Arbeitsdisziplin entwickeln
Menschliche Kontrolle und Ergebnisqualität sichern

Unterschiedliche KI-Kompetenzniveaus führen

Erfahrungsunterschiede im Team erkennen und nutzen
Lernformate, Peer Learning und Wissenstransfer fördern
Überforderung, Skepsis und Unsicherheit konstruktiv aufnehmen

Verantwortungsvoller KI-Einsatz im Team

Datenschutz, Transparenz und Vertraulichkeit beachten
Kritisches Denken und Plausibilitätsprüfung stärken
Gemeinsame Leitplanken für den KI-Alltag etablieren

Teil 2: Team Leadership im KI-Zeitalter

Teamrollen und Zusammenarbeit neu gestalten

Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen klären
Zusammenarbeit sinnvoll organisieren
Kollektive Intelligenz im Team fördern

Vertrauen und psychologische Sicherheit stärken

Offenen Dialog über Chancen, Grenzen und Ängste ermöglichen
Fehlerlernen, Experimentieren und konstruktives Feedback fördern
Sicherheit geben, ohne Anspruch und Leistung zu senken

Motivation und Lernfähigkeit sichern

KI als Entwicklungs- und Entlastungschance vermitteln
Eigenverantwortung und Neugier im Team stärken
Lernbereitschaft mit konkreten Leistungszielen verbinden

Umsetzungskraft im Team erhöhen

Prioritäten setzen und KI-Anwendungen fokussieren
Pilotprojekte testen, auswerten und skalieren
Fortschritt, Wirkung und Teamleistung systematisch nachhalten

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | MA9216

1. Teil: 24.09.2026 - 25.09.2026
St. Gallen