Konzept
Die Qualität der Führung bestimmt den Erfolg eines Teams. Authentisches Auftreten, klare Kommunikation und souveränes Handeln fördern Vertrauen und Leistung. Mit dem Programm «Persönlichkeitsentwicklung und Weiterbildung als Teamleiter» entwickeln Sie ihre persönliche Führungswirkung weiter und lernen, Hochleistungsteams aufzubauen, zielorientiert und empathisch zu führen und Motivation und Leistung zu steigern. Im Zentrum steht ihre Wirkung als Führungspersönlichkeit.
Aufbau:
Die Weiterbildung Führungskraft» besteht aus zwei Teilen:
Teil 1: Seminar Persönlichkeitsentwicklung. 3 Tage
Teil 2: Teams wirkungsvoll führen. Weiterbildung Teamleiter. 2 Tage
Zielgruppe (w/m)
Das Seminar Persönlichkeitsentwicklung ( Teil 1) und die Weiterbildung für Teamleiter (Teil 2) richtet sich an jüngere Führungskräfte, Fachkräfte und Teamleitende mit bereits einigen Jahren erfolgreicher Führungspraxis. Um den Herausforderungen der Zukunft gerecht zu werden, suchen Sie zusätzliches Wissen zur Führung von Teams. Sie wollen ihre Wirkung als Führungskraft stärken und ihr Führungsrepertoire systematisch erweitern.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Teil 1: Persönlichkeit und Wirkung als Führungskraft
Selbstbild und Fremdbild
- Analyse der eigenen Führungsrolle
- Typologie der Führungspersönlichkeiten
- Wirkung auf andere reflektieren
- Eigene Führungsmuster erkennen
- Führungsverhalten wo sinnvoll optimieren
Kommunikation mit Wirkung
- Klar und empathisch kommunizieren
- Aktives Zuhören trainieren
- Schwierige Gespräche führen
- Missverständnisse vermeiden
Präsenz und Führungspersönlichkeit
- Die Gesetzmässigkeiten für «Führungspersönlichkeit»
- Auftritt vor Gruppen verbessern
- Souveränität in Konflikten zeigen
- Führung in digitalen Formaten
Vertrauen und Verantwortung
- Vertrauensaufbau fördern
- Verantwortung klar delegieren
- Psychologische Sicherheit schaffen
- Selbstverantwortung stärken
Teil 2: Teamführung & -management
Teams coachen
Team Coaching ist dann der richtige Führungsstil, wenn die besten Resultate nicht primär als Summe guter Einzelleistungen, sondern durch das Zusammenwirken einer orchestrierten Gruppe von Menschen im Unternehmen erreicht werden können. In diesen Situationen sollte der Chef oder die Chefin die Rolle des Team-Coaches einnehmen.
- Welche Gesetzmässigkeiten spielen bei der Führung eines Teams?
- Coaching als resultatbezogener Führungsstil
Die Kunst, Motivation wie auch Leistung zu steigern
- Gruppendynamische Voraussetzungen
- Teambildung und Teamentwicklung
- Soziale Kompetenz und Entwicklung von Fähigkeiten zum resultatbezoge- nen Arbeiten
- Kommunikation und motivierende Gesprächsführung
- Coaching als Instrument zur Leistungssteigerung
- Gekonntes Feedback aus der Gruppe
- Teamcoaching als Instrument des Konfliktmanagements
- Persönliche Stärken nutzen
Durchführungsdaten
Dauer: 5 Tage
Gebühr: CHF 6’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Was sind die zentralen Themen des Seminars Persönlichkeitsentwicklung?
Im Fokus stehen Selbstreflexion, Führungshaltung, Kommunikationsverhalten, Konfliktfähigkeit sowie der Umgang mit Druck und Emotionen. Ziel ist es, die eigene Wirkung zu erkennen und gezielt weiterzuentwickeln.
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An wen richtet sich die Teamleiter Weiterbildung?
Das Programm richtet sich an junge oder angehende Führungskräfte, Teamleiter sowie Projektverantwortliche, die Führungsaufgaben übernehmen oder ihre Rolle bewusster gestalten möchten.
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Welche Methoden werden im Seminar Persönlichkeitsentwicklung eingesetzt?
Erlebnisorientierte Übungen, kollegiale Fallbesprechungen, , Persönlichkeitsprofile und intensive Einzelreflexion. Ziel ist ein nachhaltiger Transfer in den Führungsalltag.
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Welche konkreten Kompetenzen werden in der Teamleiter Weiterbildung gestärkt?
Kommunikation, Konfliktmanagement, Selbstführung, Feedbackverhalten, Entscheidungsstärke und empathische Durchsetzungskraft – die wesentlichen Soft Skills moderner Führungspersönlichkeiten.
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Warum ist Persönlichkeitsentwicklung so zentral für junge Führungskräfte?
Gerade ohne jahrzehntelange Berufserfahrung wird das persönliche Auftreten zum Schlüssel: Wer sich selbst kennt und souverän auftritt, kann Orientierung geben und Vertrauen schaffen.
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Wie unterscheidet sich dieses Seminar Persönlichkeitsentwicklung von klassischen Führungstrainings?
Statt reiner Tools und Techniken geht es hier um Haltung, Werte, Selbstbild und Wirkung – der Mensch steht im Zentrum. Fachwissen wird durch innere Klarheit ergänzt.
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Gibt es Übungen zur Führung in Konfliktsituationen?
Ja – das ist ein Schwerpunkt der Teamleiter Weiterbildung.
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Wird das Seminar Persönlichkeitsentwicklung auch durch Coaching ergänzt?
Ja, optional kann individuelles Coaching gebucht werden – zur Vertiefung persönlicher Themen aus dem Gruppenseminar oder zur Begleitung im Führungsalltag.
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Wie ist die Aufteilung der 5 Tage strukturiert?
Das Seminar Persönlichkeitsentwicklung gliedert sich in zwei Module: 3 Tage kompakt (Modul 1 und dann 2 Vertiefungstage (Modul 2). So kann Gelerntes erprobt und weiterentwickelt werden.
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Wie groß ist die Gruppe in der Teamleiter Weiterbildung?
Die Gruppengröße liegt zwischen 8 und 12 Personen. So ist eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre gewährleistet – mit viel Raum für persönliche Entwicklung und Austausch.
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Wo findet das Seminar Persönlichkeitsentwicklung statt und wie melde ich mich an?
Teil 1 Seminar findet in einem Seminarhotel in CH oder D statt. Teil 2 in unserem Seminarzentrum in St. Gallen. Die Anmeldung erfolgt online über unsere Website www.sgbs.ch
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Persönliche Führungskompetenz
Im Fokus steht die Entwicklung des individuellen Führungsprofils: Selbstführung, Kommunikationsstärke und Leistungs‑ sowie Kreativitätspotenziale. Ideal zur Stärkung der Führungspersönlichkeit.
Dauer: 3 + 3 Tage
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Die souveräne Führungspersönlichkeit
Ziel ist die Verbesserung der persönlichen Wirkung und des Auftretens – wichtige Aspekte der Führungspersönlichkeit.
Dauer: 3 Tage
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Die effektive Führungspersönlichkeit
Selbsterkenntnis verbindet sich mit wertschätzendem und leistungsorientiertem Führungsverhalten – Kernpunkte im Seminar Persönlichkeitsentwicklung.
Dauer: 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/die-effektive-fuehrungspersoenlichkeit-3/
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Führen, Auftreten, Wirken
Dieses Seminar Persönlichkeitsentwicklung unterstützt Sie dabei, Ihre Wirkung bewusst zu formen – von der Identität bis zur Kommunikation.
Dauer: 4 + 3 Tage
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Führen von Teams
Themenschwerpunkt: Teammanagement, Motivation, Konfliktlösung – mit Fokus auf die Leitung leistungsstarker Teams.
Dauer: 4 + 2 Tage
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Hochleistungsteams entwickeln und führen
Inhalte: Agilität, kollektive Führung, Selbstorganisation – ideal zur Vorbereitung auf Teammanagement-Komplexitäten.
Dauer: 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/hochleistungsteams-entwickeln-und-fuehren-2/