Konzeption
Veränderungen und Umwälzungen spielen sich in einem Unternehmen auf unterschiedlichen Ebenen ab. Nur ein ganzheitlicher Change-Modellansatz erlaubt, aus der Vielzahl möglicher Veränderungen genau jene auszuwählen, die wirklich relevant sind. Denn nichts ist gefährlicher als übertriebene Veränderungsdynamik: zu ändern, was sich bewährt hat und gar nicht verändert werden muss. Gleichzeitig gilt aber: Nichts gefährdet die Zukunft mehr als unterlassene oder verschlafene Anpassung an notwendige Veränderungen. Das Programm zeigt, wie dieser Weg vom Management optimal geplant und zu begehen ist. Das Programm zeigt, wie das Scanning von extern und intern ausgelösten oder zu erwartenden Veränderungen den Handlungsbedarf erkennen lässt. Es zeigt, wie anschliessend der Prozess des Change Managements einzuleiten und zu steuern ist. Es vermittelt die Instrumente und Kenntnisse über die Transformation des Unternehmens vom Heute in die gewollte Zukunft.
Transformationsmanagement
Wenn grosse Veränderungen anstehen, muss ein Unternehmen sich erneuern. Die Transformation eines Unternehmens von einem komfortablem Heute in eine gewollte Zukunft gehört zu den anspruchsvollsten Management-Aufgaben.
Aufbau
Teil 1:
Disruption und Notwendigkeit für Wandel verstehen: Handlungsbedarf und Veränderungsnotwendigkeit aus strategischer Sicht. Business Development. 3 Tage
Teil 2:
Wandel in Struktur, Prozessen, Kultur und Verhalten aller Mitarbeitenden. 4 Tage.
Teil 3:
Leadership in Zeiten der Veränderung: Neue Konzepte zur Bewältigung grosser Umbrüche. 3-tägiges Change-Seminar.
Zielgruppe
Teilnehmende sind Executives und erfolgreiche Praktiker/innen, die ihre Kompetenz im Bereich des Transformationsmanagements weiter entwickeln und ihr Management Team in notwendige Veränderungsprozesse integrieren wollen.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Seminarziele
In diesem Programm lernen Sie, eine Unternehmung oder einen Teilbereich im Hinblick auf Veränderungen und Handlungsbedarf zu überprüfen. Sie lernen, die Instrumente des Change Managements in einem gesteuerten Veränderungsprozess anzuwenden.
Themen
- Erfolg heute: Wie dauerhaft ist er, was könnte ihn gefährden?
- Erfolg morgen: Welche Veränderungen braucht es?
- Die Dynamik in der Branche, im Wettbewerbsverhalten, im Kundensystem
- Technologie-Dynamik, Digitalisierung und Internet Business
- Das normative System: Veränderungen aus Eignerlogik und Leitplanken
- Die Ertragsentwicklung: Positiver Trend oder sinkende Gewinnmargen?
- Ressourcensteuerung: nach klaren Prioritäten, strategiekonform oder fragwürdig?
- Umfeldentwicklungen: Trends und externe Treiber des Wandels
- Den relevanten Wandel darstellen, die richtigen Schlussfolgerungen ziehen
- Konsequenzen der Megatrends und des Wandels für Management und Mitarbeiter
- Die neue Hochleistungsorganisation gestalten
- Strukturen, Prozesse, Kultur und Verhalten dem Wandel anpassen
- Transformationsmanagement in der Praxis: Die Führungskraft als Change Manager
Durchführungsdaten
Dauer: 10 Tage
Gebühr: CHF 11’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Spalte rechts
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Spalte rechts.
Anmeldung
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in der Spalte rechts an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
FAQ: Fragen & Antworten zur Change Management Weiterbildung
- Was ist das zentrale Ziel der Change Management Weiterbildung?
Sie stärkt strategische Veränderungskompetenz und fördert nachhaltige Führungswirkung. - Welche Bedeutung hat Change Management für Executive Leaders heute?
Erfolgreiches Change Management ist zur Kernkompetenz im volatilen Umfeld geworden. - Wie fördert das Seminar Ihre Durchsetzungsstärke im Wandel?
Sie lernen, Widerstände gezielt zu nutzen und Transformationskraft zu entwickeln. - Welche Methoden werden in der Change Management Weiterbildung vermittelt?
Systemische Ansätze, Stakeholder-Mapping und wirkungsorientierte Kommunikationsstrategien. - Wie profitieren grosse Organisationen konkret vom Seminar?
Durch praxiserprobte Werkzeuge zur Steuerung komplexer Veränderungsarchitekturen. - Worin unterscheidet sich diese Change Management Weiterbildung von anderen?
Exklusive Cases, Executive-Coaching und Fokus auf Top-Level-Umsetzungskompetenz. - Wie wird mit Unsicherheit und Ambivalenz im Change-Prozess umgegangen?
Führungskräfte reflektieren ihre Haltung und lernen, psychologische Sicherheit zu geben. - Welche Rolle spielen Emotionen und Narrative im Veränderungsprozess?
Sie lernen, emotionale Resonanz gezielt zur Mobilisierung zu nutzen. - Was lernen Teilnehmende zur strategischen Kommunikation im Wandel?
Sie entwickeln klare Change-Stories und stärken Überzeugungskraft auf Vorstandsebene. - Wie wird persönliches Führungsverhalten reflektiert?
Mittels Feedback, Rollenspiel und Einzelcoaching zur eigenen Wirkung im Change-Kontext. - Gibt es praxisnahe Umsetzungsbeispiele in der Change Management Weiterbildung?
Ja, anhand realer Fallstudien aus Konzernen, NGOs und öffentlichen Institutionen. - Wie hilft die Change Management Weiterbildung beim Führen durch Krisen?
Sie vermittelt Tools zur Stabilisierung, Sinngebung und Priorisierung unter Druck.
Weitere Seminare zur Transformation & Change Management
- Change Management Programm
Lernen Sie, gezielt Veränderungsprozesse zu analysieren und Instrumente des Change Managements wirkungsvoll einzusetzen. (4 + 3 Tage)
URL: https://sgbs.ch/seminars/change-management-programm-3/ - Disruption, Innovation, Transformation
Fokus auf relevante Veränderungen: Welche Themen aus Komplexität heraus priorisieren und erfolgreich transformieren? (3 + 4 Tage)
URL: https://sgbs.ch/seminars/advanced-change-management-programm/ - Leading Change – Führen in Zeiten des Wandels
Führung in disruptiven Zeiten – Veränderung erkennen und Mitarbeitende zielgerichtet durch Wandel führen. (3 + 3 Tage)
URL: https://sgbs.ch/seminars/leading-change-fuehren-in-zeiten-des-wandels/
Ergänzende Seminare mit Change Aspekten
- Strategisches Management (mit Fokus auf Change Instrumente)
Aufbau strategischer Analysekompetenz und Anwendung von Change Management-Instrumenten zur Steuerung. (4 + 3 Tage)
URL: https://sgbs.ch/seminars/strategisches-management-fuer-executives/ - Digital Business Transformation (Executive Management Kategorie)
Veränderung von Geschäftsmodellen und Führung in digitalen Zeiten – praxisbeispiele zur Transformation. (3 + 3 Tage)
URL: https://sgbs.ch/seminars/digital-business-transformation/
