Werden konkrete Methoden zur Trendanalyse vermittelt?

Ja. Die Teilnehmenden arbeiten mit modernen Methoden der Trenderkennung, Szenarioentwicklung, Foresight-Forschung und KI-gestützten Analyseinstrumenten.

Ist das Seminar auch für traditionelle Branchen relevant?

Gerade etablierte Unternehmen profitieren von systematischer Früherkennung, Weiterbildung KI und Trenderkennung sowie einem ganzheitlichen Risk-Radar.

Welche Rolle spielt KI im Seminar?

KI wird als Instrument zur Prognose, Mustererkennung, Szenarienbildung und Entscheidungsunterstützung für Strategie und Risikomanagement behandelt.

Was ist der St. Gallen Risk Profiler?

Ein Analyseinstrument auf Basis des St. Galler Management-Modells zur ganzheitlichen Bewertung strategischer Managementrisiken.

Wie praxisnah ist das Seminar aufgebaut?

Sehr praxisorientiert. Zahlreiche Beispiele, Fallstudien und Anwendungen zeigen den Transfer in die Unternehmenspraxis.

Konzept

Welche Trends verändern Ihre Branche schneller, als klassische Strategieprozesse reagieren können? Wie lassen sich Risiken frühzeitig erkennen, bevor sie den Erfolg gefährden? Wie gelingt es, KI-gestützte Prognosen für bessere Managemententscheidungen zu nutzen? Und wie entsteht aus Einzelinformationen ein ganzheitliches Zukunftsbild für Führung, Strategie und Risikomanagement?
Unternehmen stehen heute unter massivem Veränderungsdruck. Neue Technologien, geopolitische Verschiebungen, KI, neue Wettbewerber und volatile Märkte verlangen nach neuen Instrumenten der Unternehmensführung. Dieses Seminar zeigt, wie moderne Foresight-Methoden, Trenderkennung, Weiterbildung KI und Trenderkennung sowie ganzheitliches Risikomanagement zusammengeführt werden. Die Teilnehmenden lernen, Trendradare und Risk-Radare aufzubauen, KI als Frühwarn- und Analyseinstrument zu nutzen und strategische Entscheidungen auf Basis vernetzter Zukunftsszenarien zu treffen.
Das Seminar verbindet zwei starke Kompetenzfelder der SGBS: Im ersten Teil stehen Foresight, Trend-Scanning, Szenarioentwicklung und Weiterbildung KI und Trenderkennung im Zentrum. Im zweiten Teil lernen die Teilnehmenden, wie Ganzheitliches Management nach dem St. Galler Management-Modell Risiken, Chancen und Managementherausforderungen integriert betrachtet. Ergänzend erhalten die Teilnehmenden Zugang zum St. Gallen Risk Profiler für die eigenständige Vertiefung und Analyse im Selbststudium.

Aufbau

Teil 1: Foresight – Trends und Szenarien für die Strategieentwicklung

Teil 2: Ganzheitliches Management

Nach Abschluss von Teil 2 erhalten die Teilnehmenden Zugang zum St. Gallen Risk Profiler. Dieses Instrument unterstützt die ganzheitliche Analyse von Managementrisiken auf Basis des St. Galler Management-Modells und vertieft die Weiterbildung KI und Trenderkennung im Selbststudium.

Zielgruppe w/m

Executives mit umfassender Verantwortung, Senior Managerinnen und Manager, Bereichsleiter, Strategie- und Innovationsverantwortliche, Risk-Manager, Business-Development-Verantwortliche sowie Führungskräfte mit Verantwortung für Zukunftsfragen, Strategie und Risikomanagement.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Strategische Früherkennung und Zukunftsszenarien

Aufbau wirkungsvoller Trendradare für Märkte, Technologien und Gesellschaft
Methoden der Foresight-Forschung für strategische Entscheidungen
Zukunftsszenarien als Grundlage resilienter Unternehmensstrategien

KI-gestützte Vorhersage und Entscheidungsunterstützung

KI-Modelle zur Mustererkennung und Prognose von Entwicklungen
Weiterbildung KI und Trenderkennung für moderne Führungskräfte
Datenbasierte Szenarien für Strategie, Innovation und Risikoanalyse

Megatrends, Disruptionen und schwache Signale

Erkennen früher Marktveränderungen und strategischer Wendepunkte
Analyse geopolitischer, technologischer und wirtschaftlicher Risiken
Umgang mit Unsicherheit, Dynamik und strategischer Volatilität

Ganzheitliches Management aus Sicht der Unternehmensführung

Vernetztes Denken mit dem St. Galler Management-Modell
Risiken und Chancen aus Gesamtsicht des Unternehmens beurteilen
Weiterbildung KI und Trenderkennung im Kontext integrierter Führung

Risk-Radar und strategisches Risikomanagement

Entwicklung eines ganzheitlichen Risk-Radars
Strategische Risiken frühzeitig identifizieren und priorisieren
Integration von Risiko- und Strategieprozessen

Szenarien für Strategie, Innovation und Wachstum

Strategische Optionen unter Unsicherheit entwickeln
Zukunftsorientierte Geschäftsmodelle und Innovationspfade
Weiterbildung KI und Trenderkennung für Wettbewerbsvorteile nutzen

Anwendung des St. Gallen Risk Profilers

Ganzheitliche Analyse von Management- und Führungsrisiken
Vernetzung von Strategie, Organisation und Risikomanagement
Eigene Praxisanwendung

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | MA4716

1. Teil: 24.09.2026 - 25.09.2026
St. Gallen