Konzept
Familienunternehmen gehören zu den erfolgreichsten Unternehmensformen überhaupt. Langfristiges Denken, starke Werte, hohe Kundennähe und unternehmerische Verantwortung bilden oft die Grundlage ihres Erfolges. Gleichzeitig stehen Familienunternehmen heute vor grossen Herausforderungen: Digitalisierung, KI, neue Wettbewerber, veränderte Kundenbedürfnisse, Nachfolgefragen, Fachkräftemangel und geopolitische Unsicherheiten verändern die Rahmenbedingungen schneller als jemals zuvor.
Viele Familienunternehmen verfügen über bedeutende Stärken, schöpfen diese jedoch nicht vollständig aus. Andere investieren Zeit und Ressourcen in Themen, die für die langfristige Zukunftssicherung von untergeordneter Bedeutung sind.
Das St. Galler Zukunfts-Audit für Familienunternehmen hilft dabei, die eigene Situation systematisch zu analysieren. Ziel ist es, Stärken konsequent auszubauen, Schwächen professionell zu adressieren und die Aufmerksamkeit auf jene Faktoren zu lenken, die langfristig über Wachstum, Ertragskraft und Zukunftsfähigkeit entscheiden.
Das Seminar wird in einer kleinen Gruppe durchgeführt. Dadurch entsteht ausreichend Raum für individuelle Fragestellungen, den Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmern und die Anwendung des Audits auf das eigene Unternehmen.
Zielgruppe w/m
Unternehmer, Gesellschafter, Geschäftsführer und Leistungsträger aus Familienunternehmen mit Verantwortung für die langfristige Unternehmensentwicklung.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Wie zukunftsfähig ist unser Familienunternehmen?
- Standortbestimmung des Unternehmens
- Bewertung der Zukunftsfähigkeit
- Erkennen strategischer Risiken
- Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren
Bestehende Stärken gezielt nutzen
- Kernkompetenzen systematisch analysieren
- Wettbewerbsvorteile ausbauen
- Erfolgsfaktoren der Vergangenheit verstehen
- Stärken in Wachstum umsetzen
Schwächen und Wettbewerbsnachteile professionell angehen
- Kritische Schwachstellen erkennen
- Risiken für Ertrag und Marktposition bewerten
- Prioritäten für Verbesserungen festlegen
- Strategische Handlungsfelder definieren
Die Zukunft des Geschäftsmodells sichern
- Veränderungen von Märkten und Kunden analysieren
- Neue Wettbewerber und Disruptionen bewerten
- Digitalisierung und KI als Chancen nutzen
- Geschäftsmodell weiterentwickeln
Ertragssicherung und Wettbewerbsfähigkeit stärken
- Profitabilität nachhaltig verbessern
- Wachstumspotenziale identifizieren
- Ressourcen gezielt fokussieren
- Zukunftsinvestitionen priorisieren
Die Agenda für die nächsten Jahre
- Strategische Prioritäten festlegen
- Zukunftsprojekte bewerten
- Roadmap für die Weiterentwicklung entwickeln
- Langfristige Unternehmenssicherung gestalten
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
St. Gallen
Preis: CHF 2'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
Preis: CHF 2'900.-
(zzgl. MwSt.)
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St. Gallen
Preis: CHF 2'900.-
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St. Gallen
Preis: CHF 2'900.-
(zzgl. MwSt.)
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Durchführungsdaten
Dauer: 2 Tage
Gebühr: CHF 2’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Worin unterscheidet sich dieses Seminar von klassischen Strategie Seminaren?
Dieses Seminar konzentriert sich auf die systematische Überprüfung der Zukunftsfähigkeit eines Familienunternehmens. Im Mittelpunkt stehen die konkrete Situation des eigenen Unternehmens sowie die Identifikation der wichtigsten Hebel zur Zukunfts- und Ertragssicherung.
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Für wen wurde dieses Seminar entwickelt?
Für Unternehmer, Gesellschafter, Geschäftsführer und Leistungsträger aus Familienunternehmen, die die langfristige Entwicklung ihres Unternehmens aktiv gestalten und Risiken frühzeitig erkennen möchten.
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Was versteht man unter dem St. Galler Zukunfts-Audit?
Das Audit ist ein Instrument zur strukturierten Analyse der Zukunftsfähigkeit eines Familienunternehmens. Es unterstützt dabei, Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken systematisch zu bewerten und Prioritäten abzuleiten.
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Welche Themen werden besonders intensiv behandelt?
Im Mittelpunkt stehen Wettbewerbsfähigkeit, Geschäftsmodell, Ertragssicherung, strategische Risiken, Digitalisierung, KI, Wachstumspotenziale und langfristige Zukunftssicherung.
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Kann ich konkrete Fragestellungen meines Unternehmens einbringen?
Ja. Die kleine Gruppengrösse ermöglicht die Diskussion individueller Herausforderungen und die Anwendung der Inhalte auf die eigene Unternehmenssituation.
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Business Development: Neue Strategien für eine erfolgreiche Zukunft
Neue Geschäftsfelder entwickeln, Wachstumspotenziale erschliessen und die Zukunft des Unternehmens aktiv gestalten.
Dauer: 3 Tage
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Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung
Die strategischen Weichen für langfristigen Unternehmenserfolg stellen und die Zukunftsfähigkeit sichern.
Dauer: 3 + 4 + 4 + 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/unternehmensfuehrung-und-unternehmensentwicklung/
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KI-gestütztes Foresight
Trends, Entwicklungen und Veränderungen frühzeitig erkennen und für strategische Entscheidungen nutzen.
Dauer: 2 + 4 Tage
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Innovations-Audit: Wird unsere Innovationsidee erfolgreich sein?
Geschäftsideen und neue Geschäftsmodelle professionell bewerten und Investitionsrisiken reduzieren.
Dauer: 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/innovations-audit-wird-unsere-innovationsidee-erfolgreich-sein/