Was ist der St. Galler Management Kurs?

Der St. Galler Management Kurs vermittelt modernes, praxisnahes Managementwissen. Er basiert auf der anerkannten St. Galler Lehre und richtet sich an zukünftige Führungskräfte. Teilnehmende erhalten einen umfassenden Überblick über zentrale Managementthemen.

Wer sollte am St. Galler Management Kurs teilnehmen?

Der Kurs eignet sich für Spezialisten auf dem Weg zu vermehrten General Management Aufgaben, , die neues Managementwissen erlernen möchten. Ebenso profitieren angehende Führungspersonen ohne betriebswirtschaftlichen Hintergrund. Ziel ist der Schritt vom Spezialisten zur ganzheitlich denkenden Führungskraft.

Welche Themen behandelt der St. Galler Management Kurs?

Behandelt werden strategisches Denken, ganzheitliche Führungskompetenz und finanzielle Grundlagen. Zusätzlich vermittelt der Kurs operative Tools für den beruflichen Alltag. Die Inhalte orientieren sich an realen Unternehmenssituationen.

Wie ist der St. Galler Management Kurs aufgebaut?

Der Kurs umfasst 2 Module, die logisch aufeinander aufbauen. Jedes Modul verbindet Theorie mit Fallstudien und praktischen Übungen. So entsteht ein direkter Transfer in die berufliche Praxis.

Wie lange dauert der St. Galler Management Kurs?

Die Kursdauer beträgt 4 + 3 Tage.

Welche Vorkenntnisse brauche ich für den St. Galler Management Kurs?

Es sind keine tiefen betriebswirtschaftlichen Vorkenntnisse erforderlich. Der Kurs richtet sich bewusst auch an Quereinsteiger. Alle Grundlagen werden verständlich und strukturiert vermittelt.

Welche Lehrmethoden nutzt der St. Galler Management Kurs?

Zum Einsatz kommen Theorieinputs, Gruppenarbeiten und interaktive Diskussionen. Praxisbeispiele sorgen für eine direkte Umsetzung des Gelernten. Dies erhöht nachhaltig den Lernerfolg.

Welche Ziele verfolgt der St. Galler Management Kurs?

Ziel ist der Aufbau eines fundierten Managementverständnisses. Teilnehmende sollen Entscheidungen sicherer und strategischer treffen können.

Wie melde ich mich zum St. Galler Management Kurs an?

Die Anmeldung erfolgt unkompliziert über das Online-Formular des Anbieters, www.sgbs.ch/22 Alternativ ist auch eine Anmeldung per E-Mail oder Telefon möglich. Frühzeitige Registrierung garantiert einen Platz.

Erhalte ich ein Zertifikat für den St. Galler Management Kurs?

Ja, nach erfolgreichem Abschluss wird ein Teilnahmezertifikat ausgestellt. Dieses bestätigt die erworbenen Managementkenntnisse.

Wie unterscheidet sich der Kurs von anderen Weiterbildungen?

Der St. Galler Management Kurs kombiniert Praxisnähe mit wissenschaftlichem Fundament. Er vermittelt Kernelemente der St. Galler Management Lehre.

Konzept

Der Managementkurs vermittelt in sehr konzentrierter Form das heutzutage unabdingbar notwendige Wissen über die ganzheitliche strategische und resultatorientierte finanzielle Führung.

Teil 1:	General Management, Strategie, Leadership, finanzielle Führung
Teil 2:	Vertiefung: Die finanzielle Ergebnissteuerung.

Zielgruppe (w/m)

Der St. Galler Managementkurs unterstützt den Weg vom Spezialisten zur ganzheitlich denkenden Führungskraft. Er unterstützt das Denken in Zusammenhängen. Hilft, Wichtiges von Unwichtigem zu trennen und resultatorientiert zu arbeiten und zu führen.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Programmstruktur

2 Teile. 4 + 3 Tage.

Themen

Grundlagen der Managementlehre

Der St.Galler Ansatz der integrierten, ganzheitlichen Unternehmensführung
Resultatorientiert führen: Die «richtigen» Dinge tun

Strategisches Management

Das frühzeitige Erkennen von Chancen für neue Geschäfte, Innovationen und Wandel
Die Fokussierung auf rentable Geschäfte und Märkte mit Potential
Das Erkennen und die Formulierung griffiger Optionen für Expansion, Kostenführerschaft, Spezialisierung und Nischenpolitik
Strategische Entscheide und deren Auswirkungen

Von der Strategie zum Marketingkonzept

Geschäftsideen und Innovationen in Business-Pläne und Marketing-Konzepte überführen
Zentrale Marketing-Instrumente richtig eingesetzt

Führung und Führungsverhalten

Das nachhaltig geführte Unternehmen
Verankerung gesellschaftlich relevanter Werte im Unternehmen
Führungsprinzipien und Führungskultur
Führungsstil und Führungsrolle
Führungspersönlichkeit

Finanz- und Rechnungswesen

Die wichtigsten Begriffe
Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnung
Grundlagen der Gewinn-/Rentabilitäts- und Liquiditätssteuerung

Finanzielle Ergebnisse planen

Finanzielle Tools, um einen eigenen Verantwortungsbereich «im Griff zu haben»
Der Planungs- und Budgetierungsprozess

Controlling, Managementreports

Controllinginformationen verstehen
Wie kann das Wesentliche in kurzer Zeit erfasst werden?

Kostenrechnung und Kalkulation

Wie wird Kostentransparenz geschaffen? Aktives Kostenmanagement: Methoden der Kosten- und Leistungsrechnung
Kalkulationssysteme mit Deckungsbeiträgen und Grenzkosten

Finanzierung, Investition

Kapitalbedarf, Finanzbedarf, Cash Flow
Auswirkung von Investitionsentscheiden
Entscheidungsanträge finanziell darstellen

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

2. Durchf. 2026 | 22226

1. Teil: 27.04.2026 - 30.04.2026
Stuttgart