Konzept
Das Persönlichkeitstraining besteht aus einem Seminar plus einem 2-tägigen Vertiefungsworkshop. Im Seminar erhalten Sie vertiefte Einsichten über die Gesetzmässigkeiten, Muster und unterschiedlichen Ausprägungen einer Führungspersönlichkeit. Dabei reflektieren die Teilnehmenden ihre Werte, Motive und Stärken. Sie erkennen, was sie wirklich antreibt – und wie sie daraus authentische Führung gestalten. Sie stärken ihre innere Klarheit, Resilienz und Entscheidungssicherheit. Sie entwickeln ein tieferes Verständnis für sich selbst und ihre Wirkung auf andere. Im Workshop werden dann ausgewählte Themen in einer kleineren Gruppe vertieft.
Zielgruppe (w/m)
Die Teilnehmenden am Persönlichkeitstraining der St. Gallen Business School sind Führungskräfte, die bereit sind, in ihre persönliche Entwicklung zu investieren. Dazu gehören:
- Führungskräfte aus allen Bereichen
- Bereichsverantwortlich, Abteilungsleiter und Teamleiterinnen, die ihre Führungsrolle reflektieren und weiterentwickeln möchten.
- Spezialisten und Projektverantwortliche, die authentisch führen und klare Orientierung geben wollen – auch in herausfordernden Zeiten.
- High Potentials, die sich gezielt auf zukünftige Führungsaufgaben vorbereiten möchten.
- Personen mit Führungsverantwortung in Projekten oder Matrixstrukturen, die ohne formale Macht führen und über Persönlichkeit wirken wollen.
- Führungskräfte im Wandel, etwa nach einer Beförderung, einem Rollenwechsel oder in der Neuorientierung.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Programmstruktur
- Teil 1: Persönliches Auftreten. 3 Tage
- Teil 2: Workshop. 2 Tage
Themen
Selbstbild und Fremdbild
- Eigene Stärken und Schwächen erkennen
- Feedback gezielt einholen und nutzen
- Selbstwahrnehmung vs. Aussenwirkung
Werte und innere Antreiber
- Persönliche Werte identifizieren
- Innere Antreiber verstehen
- Entscheidungen wertebasiert treffen
Emotionale Intelligenz
- Emotionen bewusst wahrnehmen
- Empathie im Führungsalltag leben
- Umgang mit Stress und Druck
Resilienz und Selbstführung
- Eigene Energiequellen erkennen
- Gesunde Grenzen setzen
- In Balance bleiben trotz Belastung
Kommunikation mit Persönlichkeit
- Klar und wertschätzend kommunizieren
- Vertrauen durch Authentizität schaffen
- Wirkungsvoll in Konflikten agieren
Persönliche Führungsvision
- Eigenen Führungsstil reflektieren
- Führung mit Sinn und Richtung füllen
- Persönliche Entwicklungsziele setzen
Workshop zum Persönlichkeitstraining
Teil 2 des Persönlichkeitstrainings, der 2-tägige Workshop in kleiner Gruppe bezweckt, Ideen und Impulse aus dem Seminar im Hinblick auf eigene Führungsherausforderungen zu vertiefen. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, aus vielen unterschiedlichen Facetten des Persönlichkeitstrainings gezielt jene Fragen an unseren Experten zu richten, die für sie besonders wichtig sind.
Durchführungsdaten
Dauer: 5 Tage
Gebühr: CHF 6’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
Für Führungskräfte und Teamleitende ist die Persönlichkeitsentwicklung ein zentraler Hebel zur Stärkung von Wirksamkeit, Führungsqualität und langfristigem Erfolg. Dabei stellen sich Fragen, die in mehreren thematischen Bereichen gegliedert werden können:
1. Selbsterkenntnis und Selbstreflexion
- Wer bin ich als Führungskraft?
- Was sind meine Werte, Überzeugungen und inneren Antreiber?
- Was sind meine Stärken – und wo liegen meine blinden Flecken?
- Kenne ich meine Stärken wirklich – oder nur das, was ich gerne zeigen möchte?
- Wie reagiere ich unter Druck?
- Welche Muster treten auf, wenn ich gestresst, überfordert oder herausgefordert bin?
2. Wirkung auf andere
- Wie werde ich von meinem Team, meinen Kolleg:innen und Vorgesetzten wahrgenommen?
- Stimmen Selbstbild und Fremdbild überein?
- Wie kommuniziere ich?
- Bin ich klar, authentisch und situationsgerecht in meiner Sprache und meinem Auftreten?
- Wie gelingt es mir, Vertrauen aufzubauen?
- Welche Haltung und welches Verhalten fördern psychologische Sicherheit?
3. Führungsstil und Entscheidungsverhalten
- Wie treffe ich Entscheidungen?
- Rational, intuitiv, partizipativ? Passe ich meinen Stil je nach Situation an?
- Welcher Führungsstil prägt mich – und ist dieser noch zeitgemäß?
(z. B. autoritär, kooperativ, transformational, agil etc.) - Wie gehe ich mit Konflikten um?
- Konfrontiere ich sie aktiv, weiche ich aus oder suche ich systematisch nach Lösungen?
4. Selbstmanagement und Resilienz
- Wie gehe ich mit Belastung und Komplexität um?
- Habe ich Mechanismen zur Stressbewältigung und Grenzsetzung?
- Wie organisiere ich mich selbst?
- Schaffe ich es, meine Zeit und Energie auf das Wesentliche zu richten?
- Was gibt mir Energie – und was raubt sie mir?
- Welche Aktivitäten, Beziehungen oder Denkmuster kosten Kraft?
5. Lernbereitschaft und Entwicklungspotenzial
- Bin ich offen für Feedback – auch wenn es unangenehm ist?
- Habe ich feste Routinen für Feedback und Selbstreflexion?
- Wo möchte ich in den nächsten 1–3 Jahren als Persönlichkeit stehen?
- Welche Kompetenzen, Denkweisen oder Haltungen will ich weiterentwickeln?
- Bin ich ein Vorbild für lebenslanges Lernen?
- Lebe ich vor, was ich von anderen im Team erwarte?
6. Werteorientierung und Sinn
- Was treibt mich wirklich an?
- Ist meine Führung durch äußere Anerkennung, Macht, Leistung oder durch Sinnorientierung geprägt?
- Wie verbinde ich unternehmerische Ziele mit Menschlichkeit?
- Inwiefern gelingt mir der Spagat zwischen Ergebnisorientierung und Fürsorge?
- Welche Spuren will ich als Führungskraft hinterlassen?
- Was ist mein persönliches Leadership-Vermächtnis?
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Führungsverhalten, Führungskompetenz
Dauer: 4 Tage
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St. Galler Führungsseminar
Dauer: 4 Tage
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Führen, Auftreten, Wirken
Dauer: 4 + 3 Tage
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Die effektive Führungspersönlichkeit
Dauer: 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/die-effektive-fuehrungspersoenlichkeit/