Konzept
Dies ist ein 1-Tagesseminar, bei welchem Sie als einzige Teilnehmerin oder als einziger Teilnehmer die Themen, Termin und Ort der Durchführung vorgeben. Der Seminartag findet Online statt, auf Wunsch auch in Präsenz. Ein hochkarätiger Dozent der St. Gallen Business School aus dem Themenbereich ‘Strategisches Innovationsmanagement, Business Development’ behandelt in diesem individuellen Private Coachings genau jene Themen und Fragen, die Sie zuvor ausgewählt haben.
Der Online -Tag erlaubt es
- Gezielt auf Ihre Fragen einzugehen
- Unter Wahrung der Diskretion Themen zu besprechen, die sich nur für ein Einzelgespräch eignen
- Die Rolle eines Sparring-Partners oder Consultants einzunehmen, der Empfehlungen aus Sicht von Best Practices, wissenschaftlicher Erkenntnisse und langjähriger Erfahrung einbringt
- Eine kompetente zweite Meinung einzuholen und gleichzeitig neues Wissen zum Thema aufzutanken.
Nutzen
Das individuelle Executive 1-Tages-Coaching schafft vor Klarheit und Fokus, bringt neues Wissen, Ideen, Impulse und Lösungsansätze. Statt allgemeiner Theorie stehen die konkreten Herausforderungen des Unternehmens im Mittelpunkt: Strategie, Innovation, Zielmärkte, Positionierung, Angebotsstruktur und Vertriebsansätze werden gezielt analysiert und geschärft. Durch den intensiven Austausch entstehen unmittelbar umsetzbare Strategien und Konzepte, die auf die jeweilige Situation zugeschnitten sind. Zudem werden blinde Flecken sichtbar und Prioritäten neu gesetzt. Das Ergebnis ist ein klarer Aktionsplan, der Wachstum gezielt vorantreibt und Ressourcen effizienter nutzt.
Teilnehmer/innen
Dieses Seminar richtete sich an Executives, oberstes und oberes Management sowie Spezialisten, die massgeblich am Erfolg einer bedeutenden Innovation, eines neuen Geschäftsmodelles oder einem digitalen oder KI-getriebenen Neuaufbau arbeiten.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Sie geben die Themen vor. Dazu wählen Sie 2 bis 3 Themen aus, die für Sie besonders wichtig sind. Hier einige Beispiele:
- wie neue Geschäftsmodelle entstehen
- wie eine Innovationsstrategie aufgebaut wird
- wie neue Märkte systematisch entwickelt werden
- wie Business Development organisiert wird
- wie Innovation zu Wachstum führt
- wie digitale Geschäftsmodelle entstehen
- wie Unternehmen Innovationsführerschaft erreichen
- wie KI die Marktanalyse verbessert
- wie Innovation im Unternehmen strukturiert wird
- wie neue Produkte schneller entwickelt werden
- wie datenbasierte Entscheidungen Innovation verbessern
- wie neue Vertriebskanäle entstehen
- wie Innovation mit Unternehmensstrategie verbunden wird
- wie Innovationsprojekte erfolgreich umgesetzt werden
- wie Unternehmen Innovationskultur entwickeln
- wie KI im Marketing eingesetzt wird
- wie Innovation systematisch gemessen wird
- wie digitale Plattformmodelle funktionieren
- wie Innovation Wettbewerbsvorteile schafft
- wie Unternehmen Innovationsportfolios steuern
- wie neue Umsatzquellen entstehen
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 3'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 3'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 3'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 1 Tag Online-Coaching
Gebühr: CHF 3’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
Welches sind die grössten Herausforderungen und damit die wichtigsten Aufgaben einer Executive Führungskraft, die für das Geschäft der Zukunft verantwortlich ist?
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Zukunftsstrategie entwickeln
Eine Executive Führungskraft definiert klare, zukunftsorientierte strategische Leitplanken. Sie übersetzt Trends in konkrete Wachstumsfelder und schafft damit Orientierung für das gesamte Unternehmen.
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Neue Geschäftsmodelle aufbauen
Es gilt, bestehende Geschäftsmodelle kritisch zu hinterfragen und gezielt weiterzuentwickeln. Parallel müssen innovative, skalierbare Modelle identifiziert und getestet werden.
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Markt- und Kundenverständnis vertiefen
Die Führungskraft sorgt für ein tiefes Verständnis sich wandelnder Kundenbedürfnisse. Sie stellt sicher, dass das Unternehmen konsequent kundenzentriert denkt und handelt.
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Innovation systematisch verankern
Innovation darf kein Zufallsprodukt sein, sondern braucht klare Prozesse und Strukturen. Die Aufgabe besteht darin, eine Kultur zu schaffen, die Experimente zulässt und Lernen fördert.
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Digitale Transformation vorantreiben
Digitale Technologien müssen gezielt zur Wertschöpfung eingesetzt werden. Dabei geht es nicht nur um Tools, sondern um die Transformation von Prozessen und Denkweisen.
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Business Development
Systematischer Aufbau neuer Geschäftsfelder, Wachstum und Innovation. Strategische Konzepte für nachhaltige Expansion und Wettbewerbsstärke. Ideal als Weiterbildung Business Development & Innovation für Wachstumsverantwortliche.
Dauer: 4 Tage
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Digital Business Transformation
Digitale Transformation von Strategie, Prozessen und Geschäftsmodellen. Von KI bis Plattformstrategie. Eine zukunftsorientierte Weiterbildung Business Development & Innovation für die digitale Ära.
Dauer: 4 + 3 Tage
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Foresight – Trends und Szenarien für die Strategieentwicklung
Professionelle Trenderkennung und Szenariotechnik zur Absicherung strategischer Entscheidungen. Zukunft systematisch gestalten statt reagieren.
Dauer: 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/foresight-trends-und-szenarien-fuer-die-strategieentwicklung/
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Holding-, Group- und Konzernmanagement
Ganzheitliche Strategieentwicklung auf Top-Management-Stufe. Wettbewerbsvorteile sichern und umsetzen. Bewährte Weiterbildung Business Development & Innovation mit St. Galler Ansatz.
Dauer: 4 Seminarteile + Coaching
https://sgbs.ch/seminars/holding-oder-konzernfuhrung-neue-impulse