Konzept
Dieses exklusive SGBS Seminar verbindet Managementwissen, Unternehmererfahrung und vertrauliche Arbeit an Ihrem konkreten Fall. Gemeinsam analysieren wir die Ausgangslage Ihres Unternehmens und entwickeln eine professionelle Nachfolgearchitektur für Führung, Eigentum und Unternehmerfamilie. Das Seminar richtet sich an Familienunternehmen mit hohem Anspruch an Qualität, Diskretion und strategische Tiefe. Ziel ist eine belastbare Nachfolgelösung, die langfristige Stabilität und unternehmerische Stärke sichert.
Zielgruppe w/m
Die Thematik erfordert höchste Diskretion. Daher wird dieses Seminar nur firmenspezifisch durchgeführt. Die Teilnehmenden werden vom verantwortlichen Auftraggeber ausgewählt. Möglich sind Durchführungen mit 1 bis 5 Personen. Dazu gehören
- Unternehmer und Unternehmerin
- Designierte oder potenzielle Nachfolgerinnen und Nachfolger
- Geschäftsführer als Vertrauensperson
- Beiräte, Berater und weitere Vertraute der Eigner
Aufbau
Das Programm besteht aus folgenden Teilen:
- Entwicklung des massgeschneiderten Programms. Virtuelles Kennenlernen, Kundenerwartung, Vorbereitung des 2-tägigen Seminars.
- Planung und Durchführung des 2-tägigen Seminars, ausserhalb Ihres Unternehmens, bei uns in St. Gallen, am Zürichsee oder in den Bergen im Engadin.
- Kurzes Ergebnisprotokoll durch unseren Dozenten resp. Workshopleiter.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Fallanalyse Ihres Unternehmens
Jede Nachfolge braucht eine präzise Analyse der Ausgangslage.
- Kritische Fragen sichtbar machen
- Zielbild der Nachfolge definieren
- Risiken und Engpässe identifizieren
- Strategische Handlungsfelder ableiten
Professionelle Nachfolgearchitektur
Nachfolge verlangt klare Regeln für Führung und Eigentum.
- Führung, Eigentum und Familie abstimmen
- Verantwortlichkeiten definieren
- Entscheidungswege professionell gestalten
- Governance-Strukturen entwickeln
Unternehmerische Zukunft sichern
Nachfolge darf die strategische Entwicklung nicht bremsen.
- Strategie nach der Übergabe definieren
- Wachstum und Stabilität sichern
- Unternehmenskultur bewahren
- Zukunftsorientierung stärken
Beteiligte Personen professionell einbinden
Nachfolge betrifft immer mehrere Anspruchsgruppen.
- Rolle von Nachfolger und Senior definieren
- Beiräte und Vertraute einbinden
- Schlüsselpersonen absichern
- Vertrauen im Unternehmen stärken
Ergebnis des Seminars
Das Seminar führt zu klaren Entscheidungen und nächsten Schritten.
- Nachfolgefahrplan entwickeln
- Priorisierte Massnahmen definieren
- Entscheidungsgrundlagen schaffen
- Umsetzung professionell vorbereiten
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Was macht dieses SGBS Seminar besonders?
Die Verbindung aus Managementwissen, Unternehmererfahrung und vertraulicher Arbeit an der konkreten Situation Ihres Unternehmens.
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Welche Themen stehen im Mittelpunkt?
Führung, Eigentum, Nachfolger, Governance, Strategie und die Zukunft der Unternehmerfamilie.
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Ist das Seminar individuell auf das Unternehmen ausgerichtet?
Ja. Die Inhalte werden konsequent auf die konkrete Unternehmens- und Familiensituation abgestimmt.
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Welche Personen sollten teilnehmen?
Eigentümer, Nachfolger, Verwaltungsräte sowie ausgewählte Vertraute und Schlüsselpersonen.
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Wie hilft das Seminar bei komplexen Nachfolgen?
Durch professionelle Strukturierung von Optionen, Rollen und Entscheidungsprozessen.
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Welche Bedeutung hat die Strategie nach der Übergabe?
Sie entscheidet darüber, ob das Unternehmen auch in der nächsten Generation erfolgreich bleibt.
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Wie wichtig ist die Unternehmenskultur?
Sehr wichtig. Werte und Kultur prägen Vertrauen, Identität und Führungsakzeptanz.
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Wie KI die strategische Unternehmensführung revolutioniert
Strategische Führungskompetenz für Unternehmer und obere Führungskräfte mit Fokus auf Zukunftssicherung, Wettbewerbsvorteile und nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Dauer: 3 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/wie-ki-die-strategische-unternehmensfuehrung-revolutioniert/
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St. Galler General Management Programm
Ganzheitliche Managementweiterbildung zu Strategie, Leadership, Finanzen und Unternehmensentwicklung für Führungskräfte mit Gesamtverantwortung.
Dauer: 3 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/executive-general-management-programm/
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Leadership für Executives
Leadership-Seminar zur Führung von Unternehmen, Managementteams und komplexen Organisationen in anspruchsvollen Veränderungssituationen.
Dauer: 3 + 3 Tage
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Change Management: Wandel erfolgreich umsetzen
Wie Unternehmen Wandel, Transformation und strategische Neuausrichtung professionell gestalten und umsetzen.
Dauer: 3 Tage