Konzept
Nachfolge bedeutet Zukunftssicherung für Unternehmen, Eigentümerfamilie und Vermögen. Dieses Seminar verbindet strategische Unternehmensentwicklung mit professioneller Nachfolgeplanung. Gemeinsam analysieren wir, wie Ihr KMU unabhängiger von Einzelpersonen, stabiler in der Führung und langfristig wettbewerbsfähig wird. Im Mittelpunkt stehen die Sicherung von Familie, Eigentum und Unternehmen sowie die Entwicklung einer klaren Zukunftsarchitektur für die nächste Generation.
Zielgruppe w/m
Die Thematik erfordert höchste Diskretion. Daher wird dieses Seminar nur firmenspezifisch durchgeführt. Die Teilnehmenden werden vom verantwortlichen Auftraggeber ausgewählt. Möglich sind Durchführungen mit 1 bis 5 Personen. Dazu gehören
- Unternehmer und Unternehmerin
- Designierte oder potenzielle Nachfolgerinnen und Nachfolger
- Geschäftsführer als Vertrauensperson
- Beiräte, Berater und weitere Vertraute der Eigner
Aufbau
Das Programm besteht aus folgenden Teilen:
- Entwicklung des massgeschneiderten Programms. Virtuelles Kennenlernen, Kundenerwartung, Vorbereitung des 2-tägigen Seminars.
- Planung und Durchführung des 2-tägigen Seminars, ausserhalb Ihres Unternehmens, bei uns in St. Gallen, am Zürichsee oder in den Bergen im Engadin.
- Kurzes Ergebnisprotokoll durch unseren Dozenten resp. Workshopleiter.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Zukunftsfähigkeit des KMU stärken
Nur zukunftsfähige Unternehmen lassen sich erfolgreich übergeben.
- Geschäftsmodell und Marktposition überprüfen
- Unternehmerabhängigkeiten reduzieren
- Strategische Prioritäten definieren
- Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern
Übergabefähigkeit professionell erhöhen
Viele KMU sind organisatorisch nicht ausreichend vorbereitet.
- Prozesse und Führungsstrukturen stärken
- Wissen systematisch sichern
- Schlüsselrollen absichern
- Organisation professionalisieren
Familie und Vermögen absichern
Nachfolge betrifft immer auch Vermögen und Familienfrieden.
- Unternehmens- und Privatvermögen unterscheiden
- Fairness unter Erben gestalten
- Eigentümerverantwortung definieren
- Konflikte frühzeitig entschärfen
Führung der nächsten Phase gestalten
Nachfolger müssen unternehmerische Handlungsfähigkeit gewinnen.
- Nachfolger gezielt entwickeln
- Managementteam ausrichten
- Entscheidungswege definieren
- Vertrauen in die neue Führung stärken
Zukunftsplan verabschieden
Das Seminar endet mit einem konkreten Zukunftsfahrplan.
- Strategische Massnahmen definieren
- Zeitplan und Prioritäten festlegen
- Verantwortlichkeiten verbindlich regeln
- Umsetzung professionell vorbereiten
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Warum ist Zukunftssicherung zentral für KMU-Nachfolge?
Weil nur zukunftsfähige Unternehmen erfolgreich übergeben und weiterentwickelt werden können.
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Wie reduziert man Abhängigkeiten vom Unternehmer?
Durch stärkere Führungsstrukturen, dokumentiertes Wissen und professionellere Organisation.
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Welche Rolle spielt die Eigentümerfamilie?
Sie prägt langfristig Strategie, Stabilität und die Kultur des Unternehmens.
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Wie wichtig ist ein starkes Managementteam?
Sehr wichtig. Es stabilisiert das Unternehmen während und nach der Übergabe.
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Welche Risiken gefährden Familienunternehmen besonders?
Fehlende Nachfolger, Konflikte unter Erben und zu starke Unternehmerabhängigkeit.
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Wie stärkt man die Zukunftsfähigkeit eines KMU?
Durch strategische Weiterentwicklung, Professionalisierung und klare Prioritäten.
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Welche Bedeutung hat Vermögensstrukturierung?
Sie schützt Familie und Unternehmen vor finanziellen und rechtlichen Konflikten.
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Wie KI die strategische Unternehmensführung revolutioniert
Strategische Führungskompetenz für Unternehmer und obere Führungskräfte mit Fokus auf Zukunftssicherung, Wettbewerbsvorteile und nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Dauer: 3 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/wie-ki-die-strategische-unternehmensfuehrung-revolutioniert/
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St. Galler General Management Programm
Ganzheitliche Managementweiterbildung zu Strategie, Leadership, Finanzen und Unternehmensentwicklung für Führungskräfte mit Gesamtverantwortung.
Dauer: 3 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/executive-general-management-programm/
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Leadership für Executives
Leadership-Seminar zur Führung von Unternehmen, Managementteams und komplexen Organisationen in anspruchsvollen Veränderungssituationen.
Dauer: 3 + 3 Tage
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Change Management: Wandel erfolgreich umsetzen
Wie Unternehmen Wandel, Transformation und strategische Neuausrichtung professionell gestalten und umsetzen.
Dauer: 3 Tage