Konzept
Betriebsräte stehen heute vor völlig neuen Herausforderungen. Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, internationale Wettbewerbsdynamik, geopolitische Risiken, Fachkräftemangel und tiefgreifende Veränderungen industrieller Wertschöpfung verändern Unternehmen mit hoher Geschwindigkeit. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Betriebsräte, wirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen und Transformationen professionell zu begleiten. Das Seminar für Betriebsräte vermittelt ein professionelles Verständnis moderner Unternehmensführung und strategischer Unternehmensentwicklung. Die Teilnehmenden lernen, wirtschaftliche Zusammenhänge besser zu beurteilen, Veränderungen frühzeitig zu erkennen, Transformationen professionell zu begleiten und Unternehmensentscheidungen fundiert einzuordnen. Im Mittelpunkt stehen die grossen Herausforderungen der Unternehmen: Wettbewerbsfähigkeit, Restrukturierung, Digitalisierung, KI, Standortentwicklung, Produktivität, geopolitische Veränderungen sowie die Zukunft industrieller Arbeit. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, unternehmerische Perspektiven besser zu verstehen und gleichzeitig die Interessen der Beschäftigten strategisch und zukunftsorientiert zu vertreten.
Aufbau
Das Programm verbindet modernes Managementwissen, strategische Unternehmensperspektiven und die spezifischen Anforderungen professioneller Betriebsratsarbeit. Es besteht aus vier aufeinander abgestimmten Teilen.
Teil 1: Ganzheitliches und nachhaltiges Management – 3 Tage
Die Teilnehmenden erwerben ein aktuelles Verständnis moderner Unternehmensführung. Im Mittelpunkt stehen strategisches Denken, nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit, internationale Entwicklungen sowie die grossen Herausforderungen der Unternehmen in einem dynamischen Marktumfeld.
Teil 2: Transformation, KI und Zukunft der Geschäftsmodelle – 4 Tage
Dieser Programmteil zeigt auf, wie Künstliche Intelligenz, Digitalisierung und neue Marktlogiken Geschäftsmodelle, Organisationen und Arbeitswelten verändern. Die Teilnehmenden lernen, Transformationsprozesse besser zu verstehen, strategisch einzuordnen und professionell zu begleiten.
Teil 3: Finanzielle Führung und wirtschaftliche Zusammenhänge – 3 Tage
Betriebsräte benötigen ein fundiertes Verständnis wirtschaftlicher Zusammenhänge, um Unternehmensentscheidungen kompetent beurteilen zu können. Vermittelt werden praxisbezogene Kenntnisse zu Bilanz, Erfolgsrechnung, Cashflow, Produktivität, Investitionen und wirtschaftlicher Steuerung von Unternehmen.
Teil 4: Individuelles Betriebsrats-Coaching – 1 Tag
Im abschliessenden Einzelcoaching werden die in den Seminaren gewonnenen Erkenntnisse und Impulse gezielt auf die konkrete Situation des jeweiligen Betriebsrats übertragen. Das Coaching findet vertraulich unter vier Augen als Online-Veranstaltung statt und unterstützt die Teilnehmenden dabei, die neuen Managementperspektiven wirkungsvoll in ihre eigene Betriebsratsarbeit zu integrieren.
Zielgruppe w/m
Dieses Seminar richtet sich an:
- Betriebsratsvorsitzende und Mitglieder von Betriebsräten
- Mitglieder von Gesamt- und Konzernbetriebsräten
- Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat
- Mitglieder von Wirtschaftsausschüssen
- Betriebsräte aus Industrie-, Technologie- und Dienstleistungsunternehmen
- Betriebsratsmitglieder mit Verantwortung für Transformation, Digitalisierung oder Restrukturierung
- Arbeitnehmervertreter mit Interesse an strategischer Unternehmensentwicklung
Ein besonderer Vorteil dieses Programms liegt im Austausch mit erfahrenen Unternehmern, Führungskräften und Executives aus Grossunternehmen, Familienunternehmen und KMU. Die Betriebsräte erleben dadurch Managementperspektiven unmittelbar aus der Unternehmenspraxis. Sie lernen das neueste Wissen zur erfolgreichen Unternehmensführung, ohne den Fokus auf die politische Interessensvertretung. Diese wir erst im individuellen Coaching eingenommen. Hier wird gezielt die spezifische Perspektive und Verantwortung von Betriebsräten behandelt und vertieft.
Das Seminar eignet sich für Leistungsträger/innen aus allen Unternehmensbereichen, die Teams, Gruppen oder operative Einheiten führen und dafür eine praxisnahe Management Weiterbildung mit hohem Umsetzungsnutzen suchen.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Themen Seminar 1:
Zukunftsperspektive und Ganzheitliches Management
- Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens im internationalen Umfeld
- Geopolitische Risiken und ihre Auswirkungen auf Unternehmen
- Transformation industrieller Geschäftsmodelle
- Zukunftssicherung von Unternehmen und Arbeitsplätzen
- Strategische Herausforderungen für Unternehmen und Beschäftigung
Nachhaltigkeit, ESG und gesellschaftliche Verantwortung
- Nachhaltigkeitsstrategien von Unternehmen
- ESG und neue Anforderungen an Unternehmen
- Lieferketten, Energie und Ressourcen
- Soziale Nachhaltigkeit und Zukunft der Arbeit
- Verantwortung von Unternehmen in Transformationsprozessen
Themen Seminar 2:
Strategische Unternehmensführung
- Wie Unternehmen Wettbewerbsvorteile entwickeln
- Geschäftsmodelle professionell verstehen und beurteilen
- Strategische Frühaufklärung und Szenarien
- Unternehmensentwicklung in dynamischen Märkten
- Wachstum, Innovation und Zukunftssicherung
- Verdrängungseffekte und deren Konsequenzen für die Beschäftigung
- Business Development und das Geschäft der Zukunft
- Neue Kompetenzen und Herausforderungen an die Mitarbeiterentwicklung
Künstliche Intelligenz und Digitalisierung
- Auswirkungen von KI auf Unternehmen und Arbeit
- Automatisierung und neue Kompetenzanforderungen
- Datengetriebene Unternehmenssteuerung
- Plattformökonomie und digitale Geschäftsmodelle
- Mitbestimmung bei KI-gestützten Systemen
Themen Seminar 3:
Betriebswirtschaft und wirtschaftliche Zusammenhänge
- Bilanz, Erfolgsrechnung und Cashflow verstehen
- Produktivität und Wirtschaftlichkeit beurteilen
- Investitionsentscheidungen analysieren
- Wertschöpfung und Kostenstrukturen verstehen
- Frühindikatoren wirtschaftlicher Risiken erkennen
- Profitabilität und Innovationskraft sichern
Teil 4: Konsequenzen für Betriebsräte
Zukunftsorientierte Mitbestimmung
- Unternehmensführung aus Sicht der Beschäftigten
- Wandel und Transformation aus sozialer Sicht
- Management mit dem Stakeholder-Ansatz
- Moderne Rolle von Betriebsräten
- Professionalisierung der Betriebsratsarbeit
- Zusammenarbeit mit Management und Aufsichtsrat
- Strategische Mitbestimmung bei dynamischer Veränderung
Durchführungsdaten
Dauer: 9 Tage + Coaching
Gebühr: CHF 12’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Warum benötigen Betriebsräte heute Managementwissen?
Unternehmen verändern sich durch KI, Digitalisierung und globale Wettbewerbsdynamik grundlegend. Betriebsräte benötigen deshalb ein vertieftes Verständnis strategischer und wirtschaftlicher Zusammenhänge.
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Welche Vorteile bietet das Programm für die tägliche Betriebsratsarbeit?
Die Teilnehmenden stärken ihre Kompetenz in Verhandlungen, Transformationen und wirtschaftlichen Fragestellungen und gewinnen Sicherheit im Dialog mit Management und Eigentümern.
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Ist das Seminar eher juristisch oder managementorientiert aufgebaut?
Das Programm fokussiert bewusst auf Unternehmensführung, Transformation und wirtschaftliche Zusammenhänge – nicht auf klassische arbeitsrechtliche Betriebsratsschulungen.
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Welche Rolle spielen KI und Digitalisierung im Seminar?
Die Auswirkungen von KI, Automatisierung und digitalen Geschäftsmodellen auf Unternehmen, Beschäftigung und Mitbestimmung bilden einen zentralen Bestandteil des Programms.
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Für welche Betriebsräte eignet sich das Programm besonders?
Das Seminar richtet sich insbesondere an Betriebsratsvorsitzende, Mitglieder von Konzernbetriebsräten, Wirtschaftsausschüssen und Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat.
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Welchen Nutzen bringt das individuelle Betriebsrats-Coaching?
Im Coaching werden die Seminarinhalte gezielt auf die konkrete Situation und die strategischen Herausforderungen des jeweiligen Betriebsrats übertragen.
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Weiterbildung Business Development
Die Weiterbildung Business Development ist die naheliegende Vertiefung für alle, die neue Märkte und neue Geschäftsmodelle systematisch erschliessen wollen. Sie behandelt u. a. technologiegetriebene Chancen, disruptive Entwicklungen, Investitionen in neue Geschäftsmodelle und Best Practices für Business Development
Dauer: 3 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/weiterbildung-business-development/
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St. Gallen Business Development Certificate
Das St. Gallen Business Development Certificate eignet sich für Business Developer, die innovative Tools und Impulse zur Entwicklung von Geschäftsmodellen und zur Etablierung neuer Geschäftseinheiten im Unternehmen suchen. Es bietet zudem einen zertifizierten Abschluss der St. Gallen Business School
Dauer: 3 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-gallen-business-development-certificate/
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Foresight – Trends und Szenarien für die Strategieentwicklung
Foresight – Trends und Szenarien für die Strategieentwicklung ist ideal für Verantwortliche, die Zukunftstrends früh erkennen und für strategische Suchfelder nutzen wollen. Das Seminar vermittelt Methoden, Wissen und Anwendungskönnen für Trendradare, Szenarien und Frühindikatoren
Dauer: 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/foresight-trends-und-szenarien-fuer-die-strategieentwicklung/
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Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
Strategieentwicklung mit Szenarien und KI vertieft die moderne Strategiearbeit mit Foresight, Szenarien und künstlicher Intelligenz. Es eignet sich besonders, wenn Investitionen, Zukunftsrobustheit und strategische Optionen daten- und szenariobasiert beurteilt werden sollen
Dauer: 4 + 3 Tage