Konzept
Viele Unternehmen verfügen über eine formulierte Strategie. Fehlt diese, erkennt man an den Schwerpunkten des Ressourceneinsatzes die wirkliche Strategie. Deutlich seltener wird jedoch systematisch hinterfragt, ob diese Strategie unter veränderten Marktbedingungen, neuen Technologien, geopolitischen Entwicklungen, veränderten Kundenbedürfnissen und neuen Wettbewerbern noch die bestmögliche Lösung darstellt.
Gerade erfolgreiche Unternehmen laufen Gefahr, zu lange an bisherigen Erfolgsmodellen festzuhalten. Strategische Fehlentwicklungen entstehen häufig nicht durch schlechte Strategien, sondern durch Strategien, die zu spät hinterfragt werden.
Dieses Seminar ermöglicht ein professionelles Strategie-Audit. Die Teilnehmenden lernen Instrumente und Methoden kennen, um die Qualität bestehender Strategien kritisch zu überprüfen, neue strategische Optionen zu identifizieren und die Zukunftsfähigkeit ihrer Organisation zu beurteilen. Wissensinput, Diskussion und Erfahrungsaustausch erfolgen in einer kleinen Gruppe und mit hohem Praxisbezug. Eigene Fragestellungen, strategische Herausforderungen und konkrete Unternehmenssituationen können aktiv eingebracht und diskutiert werden. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf den Möglichkeiten von KI zur Unterstützung strategischer Analysen und Entscheidungsprozesse.
Zielgruppe w/m
Executives, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Business Development Verantwortliche sowie Führungskräfte mit strategischer Verantwortung.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Wie beurteile ich die Qualität unserer Strategie?
- Kriterien für hochwertige Strategien
- Strategische Stärken und Schwächen erkennen
- Konsistenz und Umsetzbarkeit beurteilen
- Zukunftsfähigkeit systematisch bewerten
Sind wir auf Erfolgskurs oder besteht strategischer Handlungsbedarf?
- Frühwarnsignale strategischer Risiken erkennen
- Veränderungen in Markt und Wettbewerb analysieren
- Strategische Erfolgsfaktoren überprüfen
- Entwicklung realistischer Zukunftsbilder
Welche strategischen Optionen sollten wir unbedingt prüfen?
- Neue Märkte und Geschäftsfelder identifizieren
- Alternative Wachstumsstrategien entwickeln
- Chancen durch Innovation und Digitalisierung bewerten
- Verdrängungs- und Disruptionsrisiken analysieren
Wie können wir KI für Strategieentwicklung und Strategie-Audit nutzen?
- KI für Markt- und Wettbewerbsanalysen einsetzen
- Trends und Entwicklungen früher erkennen
- Strategische Szenarien entwickeln
- KI als Instrument zur Verbesserung strategischer Entscheidungen
Ist unser Geschäftsmodell langfristig wettbewerbsfähig?
- Veränderungen von Wertschöpfung und Kundennutzen analysieren
- Neue Geschäftsmodelle bewerten
- Strategische Angreifer erkennen
- Zukunftssicherheit des Geschäftsmodells beurteilen
Stimmen Positionierung und Differenzierung noch?
- Wettbewerbsvorteile kritisch überprüfen
- Kundennutzen neu bewerten
- Attraktivität der Positionierung analysieren
- Differenzierungspotenziale identifizieren
Die strategische Agenda für die nächsten Jahre
- Prioritäten und Handlungsfelder definieren
- Strategische Initiativen bewerten
- Ressourcen gezielt fokussieren
- Roadmap für die Umsetzung entwickeln
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
St. Gallen
Preis: CHF 2'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
Preis: CHF 2'900.-
(zzgl. MwSt.)
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St. Gallen
Preis: CHF 2'900.-
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St. Gallen
Preis: CHF 2'900.-
(zzgl. MwSt.)
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Durchführungsdaten
Dauer: 2 Tage
Gebühr: CHF 2’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Worin unterscheidet sich dieses Seminar von klassischen Strategieseminaren?
Dieses Seminar vermittelt nicht primär neue Strategiemodelle. Im Mittelpunkt steht die kritische Überprüfung der eigenen Strategie. Ziel ist es, die Qualität bestehender Strategien zu beurteilen und strategische Handlungsfelder frühzeitig sichtbar zu machen.
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Für wen eignet sich das Seminar?
Für Führungskräfte mit Verantwortung für Unternehmen, Geschäftseinheiten, Bereiche oder wichtige Projekte. Besonders wertvoll ist das Seminar für Personen, die strategische Entscheidungen vorbereiten oder verantworten.
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Kann ich konkrete Fragestellungen aus meinem Unternehmen einbringen?
Ja. Die Arbeit erfolgt bewusst in einer kleinen Gruppe. Eigene strategische Herausforderungen, Projekte und Fragestellungen können eingebracht und diskutiert werden.
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Welche Rolle spielt KI im Strategie-Audit?
KI unterstützt bei Marktanalysen, Wettbewerbsbeobachtungen, Trendbewertungen, Szenarien und strategischen Optionen. Das Seminar zeigt konkrete Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von KI im strategischen Management.
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Geht es nur um Unternehmensstrategien?
Nein. Die Inhalte lassen sich ebenso auf Geschäftseinheiten, Funktionen, Märkte, Produkte oder andere strategische Verantwortungsbereiche anwenden.
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Welche Ergebnisse können Teilnehmende erwarten?
Die Teilnehmenden erhalten eine strukturierte Einschätzung ihrer strategischen Situation, erkennen Risiken und Chancen und gewinnen konkrete Ansätze für die Weiterentwicklung ihrer Strategie.
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Strategisches Management für Executives
Die Entwicklung tragfähiger Strategien in Zeiten von Unsicherheit, Disruption und intensivem Wettbewerb. Fokus auf Wettbewerbsvorteile, Wachstum und langfristige Unternehmensentwicklung.
Dauer: 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/strategisches-management-fuer-executives/
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Executive Leadership Programm
Leadership auf Ebene Unternehmensleitung. Führung grosser Organisationen, Entwicklung von Top Teams, Kulturgestaltung und persönliche Wirkung als Executive.
Dauer: 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-executive-leadership-programm-2/
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Trendradar, Risk-Radar und KI-gestützte Vorhersage
Professionelle Frühwarnsysteme für Chancen, Risiken und strategische Veränderungen aufbauen und nutzen.
Dauer: 2 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/trendradar-risk-radar-und-ki-gestuetzte-vorhersage/
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Management der Unsicherheit mit Hilfe von KI
Wie Unternehmen Risiken, Marktveränderungen und strategische Unsicherheiten mit Hilfe moderner KI-Methoden frühzeitig erkennen und bewältigen können.
Dauer: 3 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/management-der-unsicherheit-mit-hilfe-von-ki/