Konzept
Die Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle gehört zu den wichtigsten Aufgaben des Managements. Gleichzeitig scheitert ein grosser Teil aller Innovationsvorhaben nicht an der Umsetzung, sondern bereits an falschen Annahmen in einer frühen Phase der Entwicklung. Je früher Schwächen, Risiken und unrealistische Erwartungen erkannt werden, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, Ressourcen auf die wirklich erfolgversprechenden Innovationen zu konzentrieren. Erfolgreiche Unternehmen verfügen deshalb über professionelle Verfahren zur Bewertung neuer Geschäftsideen.
Dieses Seminar vermittelt die Methoden und Instrumente eines professionellen Innovations-Audits. Im Mittelpunkt steht die Frage, ob eine Geschäftsidee tatsächlich das Potenzial besitzt, ein erfolgreiches Geschäft der Zukunft zu werden. Grundlage bildet das St. Galler Instrument zur Beurteilung von Geschäftsideen, ergänzt durch moderne Ansätze aus Innovation Management, Business Development, Strategie und Künstlicher Intelligenz.
Die Arbeit erfolgt in einer kleinen Gruppe. Die Teilnehmenden können eigene Innovationsideen, Geschäftsmodelle und Entwicklungsprojekte einbringen und diese anhand strukturierter Kriterien analysieren und bewerten.
Aufbau
2-tägiges Intensiv-Seminar. Inklusive Arbeit an eigenen Geschäftsideen, Innovationsprojekten und strategischen Entwicklungsvorhaben der Teilnehmenden.
Zielgruppe w/m
Executives, Innovationsverantwortliche, Geschäftsführer, Business Development Manager sowie Führungskräfte mit Verantwortung für neue Geschäfte und Geschäftsmodelle.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Hat diese Geschäftsidee überhaupt eine reale Erfolgschance?
- Die häufigsten Ursachen des Scheiterns von Innovationen
- Erfolgsfaktoren erfolgreicher Geschäftsideen
- Bewertung der grundsätzlichen Attraktivität
- Den St. Galler Innovations-Audit anwenden
Löst die Idee ein relevantes Kundenproblem?
- Kundennutzen systematisch überprüfen
- Intensität des Kundenbedürfnisses bewerten
- Kaufrelevanz der Nutzenversprechen analysieren
- Zielkunden und Kaufmotive verstehen
Ist die Geschäftsidee wirtschaftlich tragfähig?
- Gewinnpotenzial und Ertragskraft beurteilen
- Kapitalbedarf und Finanzierung analysieren
- Break-even und Skalierbarkeit bewerten
- Wirtschaftliche Risiken erkennen
Können wir eine attraktive Marktposition erreichen?
- Marktpotenziale und Marktanteile bewerten
- Positionierung und Differenzierung analysieren
- Wettbewerbsfähigkeit prüfen
- Wachstumsperspektiven beurteilen
Verfügen wir über die notwendigen Fähigkeiten?
- Kritische Kernkompetenzen identifizieren
- Know-how und Ressourcen bewerten
- Fähigkeiten für Markteinführung und Wachstum analysieren
- Strategische Lücken erkennen
Wie kann KI die Beurteilung von Geschäftsideen verbessern?
- KI für Markt- und Wettbewerbsanalysen nutzen
- Kundenbedürfnisse datenbasiert analysieren
- Szenarien und Zukunftsbilder entwickeln
- Chancen und Risiken systematisch bewerten
Welche Ideen verdienen Investitionen – und welche nicht?
- Priorisierung von Innovationsprojekten
- Go- oder No-Go-Entscheidungen vorbereiten
- Ressourcen gezielt allokieren
- Die Innovations-Roadmap entwickeln
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
St. Gallen
Preis: CHF 2'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
Preis: CHF 2'900.-
(zzgl. MwSt.)
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St. Gallen
Preis: CHF 2'900.-
(zzgl. MwSt.)
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St. Gallen
Preis: CHF 2'900.-
(zzgl. MwSt.)
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Durchführungsdaten
Dauer: 2 Tage
Gebühr: CHF 2’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Worin unterscheidet sich dieses Seminar von klassischen Innovationsseminaren?
Die meisten Innovationsseminare beschäftigen sich mit der Generierung neuer Ideen. Dieses Seminar konzentriert sich auf die kritische Bewertung von Ideen. Ziel ist die professionelle Einschätzung, ob eine Innovation tatsächlich das Potenzial für ein erfolgreiches Geschäft besitzt.
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Welche Rolle spielt das St. Galler Instrument zur Bewertung von Geschäftsideen?
Das Instrument bietet einen strukturierten Bewertungsrahmen. Es untersucht Kundennutzen, Realisierbarkeit, Gewinnpotenzial, Marktposition, Kernkompetenzen und Ressourcen und unterstützt fundierte Investitionsentscheidungen.
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Kann ich eigene Geschäftsideen einbringen?
Ja. Die Teilnehmenden werden ausdrücklich ermutigt, aktuelle Innovationsprojekte, Geschäftsideen oder neue Geschäftsmodelle einzubringen und im Seminar zu analysieren.
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Für welche Unternehmen eignet sich das Seminar?
Für Grossunternehmen, Familienunternehmen, KMU, Start-ups und Geschäftsbereiche, die regelmässig neue Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle entwickeln.
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Welche Rolle spielt KI bei Innovationsentscheidungen?
KI unterstützt bei Marktanalysen, Kundenanalysen, Trendbewertungen, Wettbewerbsbeobachtungen und Szenarioentwicklungen. Dadurch können Erfolgschancen deutlich fundierter eingeschätzt werden.
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Geht es nur um digitale Innovationen?
Nein. Das Seminar eignet sich für digitale Innovationen ebenso wie für neue Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsmodelle oder Marktentwicklungen.
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Strategisches Management für Executives
Die Entwicklung tragfähiger Strategien in Zeiten von Unsicherheit, Disruption und intensivem Wettbewerb. Fokus auf Wettbewerbsvorteile, Wachstum und langfristige Unternehmensentwicklung.
Dauer: 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/strategisches-management-fuer-executives/
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Executive Leadership Programm
Leadership auf Ebene Unternehmensleitung. Führung grosser Organisationen, Entwicklung von Top Teams, Kulturgestaltung und persönliche Wirkung als Executive.
Dauer: 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-executive-leadership-programm-2/
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Trendradar, Risk-Radar und KI-gestützte Vorhersage
Professionelle Frühwarnsysteme für Chancen, Risiken und strategische Veränderungen aufbauen und nutzen.
Dauer: 2 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/trendradar-risk-radar-und-ki-gestuetzte-vorhersage/
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Management der Unsicherheit mit Hilfe von KI
Wie Unternehmen Risiken, Marktveränderungen und strategische Unsicherheiten mit Hilfe moderner KI-Methoden frühzeitig erkennen und bewältigen können.
Dauer: 3 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/management-der-unsicherheit-mit-hilfe-von-ki/