Konzept
Geschäftsführung in grossen Unternehmen verlangt, strategische Richtung, operative Leistungsfähigkeit und finanzielle Zielerreichung ganzheitlich zu steuern. Gleichzeitig gilt es, Führungskräfte auf gemeinsame Prioritäten auszurichten und Veränderung über Bereiche hinweg wirksam zu gestalten.
Das Programm vermittelt das dafür erforderliche Management-Wissen. Es verbindet Strategiearbeit mit General Management in Zeiten von KI, finanzieller Steuerung und Executive Leadership. Die Teilnehmenden stärken ihre Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge zu beurteilen, Ressourcen gezielt einzusetzen und unternehmerische Entscheidungen konsequent umzusetzen.
Aufbau
Teil 1: Strategisches Management in der Praxis. 4 Tage.
Teil 2: KI und General Management. 4 Tage.
Teil 3: Finanzmanagement für Ergebnisverantwortliche. 4 Tage.
Teil 4: Executive Leadership. 4 Tage.
Zielgruppe w/m
- Geschäftsführer und Geschäftsleitungsmitglieder grosser Unternehmen, Tochtergesellschaften und bedeutender Geschäftseinheiten.
- Erfahrene Führungskräfte, die eine Funktion mit umfassender unternehmerischer Verantwortung übernehmen oder sich darauf vorbereiten.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Teil 1 Strategisches Management in der Praxis
Geschäftsführer entscheiden, welche Märkte, Geschäftsmodelle und Kompetenzen die Zukunft des Unternehmens tragen. Dieser Teil zeigt, wie strategische Ausgangslagen beurteilt, Wettbewerbsvorteile erneuert und Handlungsoptionen entwickelt werden. Im Zentrum stehen fundierte Zukunftsentscheidungen, der Einsatz von KI in der Strategiearbeit und klare Prioritäten für die Umsetzung.
Teil 2 KI und General Management
Wirkungsvolle Unternehmensführung verbindet die Perspektiven von Markt, Wertschöpfung, Finanzen und Führung. Die Teilnehmenden erarbeiten, wo KI Entscheidungen verbessert, Kundenbeziehungen stärkt und Prozesse produktiver macht. Sie lernen, Initiativen nach ihrem Unternehmensnutzen zu beurteilen und Verantwortung, Kontrolle und Veränderungsfähigkeit im Führungssystem zu verankern.
Teil 3 Finanzmanagement für Ergebnisverantwortliche
Gesamtverantwortung schliesst die finanzielle Wirkung jeder wesentlichen Entscheidung ein. Dieser Teil vermittelt die Instrumente, um Ergebnisentwicklung, Cashflow und Kapitalbindung zu beurteilen. Die Teilnehmenden vertiefen, wie sich Wachstum finanzieren, Rentabilität verbessern und finanzielle Risiken erkennen lassen und welche Informationen sie dafür vom Controlling benötigen.
Teil 4 Executive Leadership
In grossen Organisationen wirkt Geschäftsführung wesentlich durch die Führung anderer Führungskräfte. Dieser Teil stärkt die persönliche Führungswirkung und zeigt, wie Vertrauen, klare Verantwortlichkeiten und anspruchsvolle Ziele zusammenwirken. Im Mittelpunkt stehen leistungsfähige Teams, der Umgang mit Veränderung und die Umsetzung strategischer Vorhaben über Bereichsgrenzen hinweg.
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
St.Gallen
2. Teil: 25.01.2027 - 28.01.2027
Stuttgart
3. Teil: 22.03.2027 - 25.03.2027
St.Gallen
4. Teil: 21.06.2027 - 24.06.2027
Rottach-Egern
Preis: EUR 24'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
München. Starnberger See
2. Teil: 26.04.2027 - 29.04.2027
Stuttgart
3. Teil: 21.06.2027 - 24.06.2027
Brunnen
4. Teil: 27.09.2027 - 30.09.2027
Brunnen
Preis: EUR 24'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Luzern
2. Teil: 28.06.2027 - 01.07.2027
Bregenz am Bodensee
3. Teil: 20.09.2027 - 23.09.2027
Rottach-Egern
4. Teil: 08.11.2027 - 11.11.2027
St.Gallen
Preis: EUR 24'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St.Gallen
2. Teil: 13.09.2027 - 16.09.2027
Vitznau
3. Teil: 29.11.2027 - 02.12.2027
Luzern
4. Teil: 20.03.2028 - 23.03.2028
Davos
Preis: EUR 24'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Berlin
2. Teil: 22.11.2027 - 25.11.2027
Köln
3. Teil: 27.03.2028 - 30.03.2028
Luzern
4. Teil: 10.07.2028 - 13.07.2028
Rottach-Egern
Preis: EUR 24'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Stuttgart
2. Teil: 20.03.2028 - 23.03.2028
Frankfurt-Oberursel
3. Teil: 26.06.2028 - 29.06.2028
Brunnen
4. Teil: 10.07.2028 - 13.07.2028
Rottach-Egern
Preis: EUR 24'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St.Gallen
2. Teil: 20.03.2028 - 23.03.2028
Frankfurt-Oberursel
3. Teil: 26.06.2028 - 29.06.2028
Brunnen
4. Teil: 10.07.2028 - 13.07.2028
Rottach-Egern
Preis: EUR 24'000.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 16 Tage + Coaching
Gebühr: EUR 24’000.- zzgl. Mwst
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Für wen ist das Programm besonders geeignet?
Für Geschäftsführer und erfahrene Executives, die grosse Unternehmen, Tochtergesellschaften oder Geschäftseinheiten führen und ihre Gesamtverantwortung gezielt weiterentwickeln wollen.
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Was ist der besondere Nutzen?
Die vier Teile verbinden strategische Entscheidungen mit ganzheitlicher Unternehmenssteuerung, finanzieller Ergebnisverantwortung und der Führung leistungsfähiger Organisationen.
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Welche Rolle spielt KI?
KI wird als Führungsaufgabe behandelt: Wo verbessert sie Strategie, Kundennutzen und Produktivität, und welche Verantwortung bleibt beim Management?
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Welche Finanzkompetenz vermittelt das Programm?
Der Finanzteil richtet sich an Ergebnisverantwortliche. Er vermittelt die finanzielle Beurteilungs- und Steuerungskompetenz, die Geschäftsführer für ihre Entscheidungen benötigen.
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Ist die Reihenfolge der Teile festgelegt?
Der Einstieg erfolgt mit Strategischem Management. General Management, Finanzmanagement und Leadership können danach in unterschiedlicher Reihenfolge besucht werden.
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Wie wird der Praxisbezug hergestellt?
Strategische Fragestellungen, Managementinstrumente, Fallbeispiele und die Reflexion der eigenen Führungswirkung unterstützen die Übertragung in den Verantwortungsbereich.
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Weiterbildung Business Development
Die Weiterbildung Business Development ist die naheliegende Vertiefung für alle, die neue Märkte und neue Geschäftsmodelle systematisch erschliessen wollen. Sie behandelt u. a. technologiegetriebene Chancen, disruptive Entwicklungen, Investitionen in neue Geschäftsmodelle und Best Practices für Business Development
Dauer: 3 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/weiterbildung-business-development/
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St. Gallen Business Development Certificate
Das St. Gallen Business Development Certificate eignet sich für Business Developer, die innovative Tools und Impulse zur Entwicklung von Geschäftsmodellen und zur Etablierung neuer Geschäftseinheiten im Unternehmen suchen. Es bietet zudem einen zertifizierten Abschluss der St. Gallen Business School
Dauer: 3 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-gallen-business-development-certificate/
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Foresight – Trends und Szenarien für die Strategieentwicklung
Foresight – Trends und Szenarien für die Strategieentwicklung ist ideal für Verantwortliche, die Zukunftstrends früh erkennen und für strategische Suchfelder nutzen wollen. Das Seminar vermittelt Methoden, Wissen und Anwendungskönnen für Trendradare, Szenarien und Frühindikatoren
Dauer: 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/foresight-trends-und-szenarien-fuer-die-strategieentwicklung/
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Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
Strategieentwicklung mit Szenarien und KI vertieft die moderne Strategiearbeit mit Foresight, Szenarien und künstlicher Intelligenz. Es eignet sich besonders, wenn Investitionen, Zukunftsrobustheit und strategische Optionen daten- und szenariobasiert beurteilt werden sollen
Dauer: 4 + 3 Tage