Konzept
Wer ganzheitlich führt, optimiert nicht Einzelinteressen, sondern Wirkung, Zukunftsfähigkeit und Resultate des gesamten Systems. Das Seminar vermittelt das St. Galler Modell als praxiserprobte Landkarte für komplexe Führungsaufgaben. Die Teilnehmenden erkennen Wechselwirkungen, setzen klare Prioritäten und vermeiden lokale Scheinlösungen. An realen Fällen übertragen sie das Modell auf Strategie, Organisation, Führung und Umsetzung. Im Selbststudium wenden sie die Erkenntnisse auf ihre eigene Führungsaufgabe an. Die individuelle Online-Vertiefung schärft Lösung, Vorgehen und persönliche Wirkung.
Aufbau
Teil 1: Ganzheitliches Management. 4 Tage.
Teil 2: Das St. Galler Modell für die eigene Führungsaufgabe nutzen. 1 Tag Selbststudium und Anwendung der Erkenntnisse aus dem Seminar.
Teil 3: 2 Stunden individuelle Vertiefung, online unter vier Augen mit dem St. Galler Experten.
Teilnehmende
Executives und Führungskräfte mit umfassender Verantwortung, die ganzheitlich führen wollen, ihren Fokus auf das Wohl des Ganzen ausrichten und dazu das St. Galler Modell als praxiserprobtes Führungsinstrument nutzen wollen.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Ganzheitlich führen mit dem St. Galler Modell
- Das Unternehmen als vernetztes, dynamisches Ganzes verstehen
- Das Gesamtoptimum vor Bereichs- und Einzelinteressen stellen
- Komplexität ordnen und entscheidungsfähig bleiben
Managementaufgabe und Verantwortung klären
- Die eigene Führungsrolle, den Auftrag und die Wirkung präzisieren
- Anspruchsgruppen, Erwartungen und Zielkonflikte sichtbar machen
- Den Beitrag des eigenen Bereichs zum Ganzen bestimmen
Orientierung durch normative Leitplanken
- Purpose, Mission, Vision und Werte wirksam verbinden
- Leitplanken für Entscheidungen und Handlungsfreiheit setzen
- Verantwortung, Nachhaltigkeit und Ergebnisanspruch austarieren
Strategie ganzheitlich entwickeln
- Umwelt, Markt, Wettbewerb und Fähigkeiten integriert beurteilen
- Erfolgspotenziale erkennen und strategische Prioritäten setzen
- Strategie in konkrete Stoßrichtungen und Entscheidungen übersetzen
Organisation als Wirkungssystem gestalten
- Struktur, Prozesse, Kultur und Führung aufeinander abstimmen
- Schnittstellen, Reibungsverluste und lokale Optima überwinden
- Selbstorganisation ermöglichen und Steuerbarkeit sichern
Führung und Umsetzung verbinden
- Ziele, Verantwortung und Ressourcen konsequent ausrichten
- Mitarbeitende für das gemeinsame Ganze gewinnen
- Umsetzungskraft durch Klarheit, Dialog und Verbindlichkeit erhöhen
Entscheidungen im Gesamtzusammenhang treffen
- Wechselwirkungen, Nebenfolgen und zeitliche Effekte prüfen
- Dilemmata und Zielkonflikte strukturiert bearbeiten
- Robuste Entscheidungen unter Unsicherheit treffen
Transfer auf die eigene Führungsaufgabe
- Eine reale Herausforderung mit dem Modell analysieren
- Hebel, Maßnahmen und nächste Schritte ableiten
- Die individuelle Vertiefung mit dem St. Galler Experten nutzen
Mehr Details zum Seminar mit dem ZAP > hier
Leistungsbestandteile
Die ZAP-Seminare bestehen aus folgenden Leistungsbestandteilen:
- Management-Seminar, in Präsenz oder Online-Live
- Zurück am Arbeitsplatz: Monatsmodul zum Selbstlernen, Zeitaufwand 1 Tag
- Lernprotokoll: Was habe ich gelernt, was will ich umsetzen?
- 2-Tages-Seminar in St. Gallen: Zur Vertiefung und zur Anwendung des Erlernten
Stuttgart
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: Terminvereinbarung: individuell
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Stuttgart
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: Terminvereinbarung: individuell
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Bregenz am Bodensee
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: Terminvereinbarung: individuell
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Vitznau
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: Terminvereinbarung: individuell
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Köln
2. Teil: Zurück am Arbeitsplatz, Selbststudium 1 Tag,
Lernprotokoll
3. Teil: Terminvereinbarung: individuell
Online, Virtual Classroom
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 5 Tage + 2h Online-Coaching
Gebühr: CHF 7’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Was ist ganzheitliches St. Galler Management?
Es versteht Unternehmen und Verantwortungsbereiche als vernetzte, dynamische Systeme. Entscheidungen werden nicht isoliert für eine Funktion getroffen, sondern nach ihrer Wirkung auf Strategie, Organisation, Menschen, Resultate und Zukunftsfähigkeit beurteilt. Ziel ist das Wohl des Ganzen.
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Was ist das St. Galler Modell und wozu dient es?
Das St. Galler Modell ist eine praxiserprobte Orientierungs- und Denkstruktur für komplexe Managementaufgaben. Es hilft, relevante Zusammenhänge sichtbar zu machen, Wechselwirkungen zu prüfen, Prioritäten zu setzen und tragfähige Maßnahmen abzuleiten.
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Für wen eignet sich das Seminar?
Das Seminar richtet sich an Executives und Führungskräfte mit umfassender Verantwortung, die ganzheitlich führen wollen, ihren Fokus auf das Wohl des Ganzen ausrichten und dazu das St. Galler Modell als praxiserprobtes Führungsinstrument nutzen wollen.
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Welchen konkreten Nutzen bietet das Programm?
Die Teilnehmenden gewinnen eine klare Gesamtperspektive für ihre Führungsaufgabe. Sie können komplexe Situationen schneller ordnen, lokale Scheinlösungen erkennen und Entscheidungen so ausrichten, dass Strategie, Organisation, Führung und Umsetzung zusammenwirken.
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Wie praxisorientiert ist das Seminar?
Im Mittelpunkt stehen reale Führungsfragen, konkrete Fälle und die Übertragung auf den eigenen Verantwortungsbereich. Das Modell wird nicht abstrakt behandelt, sondern als Arbeitsinstrument eingesetzt, mit dem die Teilnehmenden ihre Managementpraxis strukturieren.
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Führen mit künstlicher Intelligenz
Für Führungskräfte, die verstehen wollen, wie KI Mitarbeiterführung, Teamarbeit, Rollen und Kultur verändert. Im Zentrum steht die Führungsaufgabe, nicht die Technik.
Dauer: 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/fuehren-mit-kuenstlicher-intelligenz/
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St. Galler KI Management Programm
Ein umfassendes Programm für Führungskräfte, die KI strategisch, führungsmässig und verkaufsrelevant im Unternehmen einsetzen wollen. Ideal zur Vertiefung nach dem Einstiegsseminar.
Dauer: 4 + 3 + 1 + 2 Tage
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KI, Strategie & Leadership
Für Executives, die KI-Potenziale beurteilen, priorisieren und in Managemententscheidungen übersetzen möchten. Verbindet Strategie, Führung und Umsetzung.
Dauer: 3 + 2 Tage
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KI & Change Leadership
Für Führungskräfte, die KI-Initiativen nicht nur technisch einführen, sondern kulturell und führungsmässig verankern wollen. Mit Fokus auf Akzeptanz, Widerstände und Change-Kommunikation.
Dauer: 2 + 3 Tage