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Unsere Ansprechpartner:
Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer
Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung
Institute und Kompetenzzentren
Bindeglied zu einer Vielzahl an
Unternehmen und Organisationen
Dauerhaft rentabel überleben
Die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens aktiv sicherstellen.
Ein typisches Kundenbriefing: SIND WIR ZU STARK, UM UNTERZUGEHEN?
«Wir sind seit Jahren so erfolgreich, dass wir es uns gar nicht vorstellen können, in unserer Zukunft gefährdet zu sein. Vielleicht sind wir aber auch nur betriebsblind: Haben wir keine Probleme oder sehen wir sie nur nicht? Ich möchte mich einem ‹Zukunfts-Check› stellen, moderiert von einem St. Galler Top Consultant.»
IHR NUTZEN
Das oberste Ziel einer Organisation ist, zu überleben. Nicht irgendwie, sondern dauerhaft und erfolgreich, somit auch überdurchschnittlich rentabel. Dass dies keine Selbstverständlichkeit ist, zeigen die Statistiken: Die durchschnittliche Lebensdauer eines Unternehmens beträgt, je nach Berechnungsmodell, 8 bis 10 Jahre. Auch über viele Jahre erfolgreiche Unternehmen sind nicht für die Ewigkeit gebaut: Disruption und Wandel ohne frühzeitige Anpassung können auch etablierte Unternehmen hinwegraffen. Was also tun, um dauerhaft rentabel zu überleben?
ZIELGRUPPE
CEOs, Vorstände, Direktoren, Geschäftsführer, Unternehmerinnen und Unternehmer, Verantwortliche für Geschäftsbereiche, Business Units, Funktional Verantwortliche
THEMEN
- Die Erfolgsmerkmale erfolgreicher Unternehmen
- Warum Unternehmen insolvent werden oder ihre Lebensfähigkeit verlieren
- Dauerhaft rentabel überleben: eine ganzheitliche Betrachtung
- Das Geschäft von heute verteidigen und ausbauen
- In das Geschäft der Zukunft investieren
- Die Zukunftsfähigkeit durch weitsichtiges Management aktiv sicherstellen
PERSONALISIERUNG
Nach Eingang Ihrer Anmeldung bitten wie Sie um ein Briefing, in welchem Sie uns Ihre konkreten Anforderungen an das Coaching-Programm zustellen.