Rufen Sie uns einfach an, und wir beraten Sie gerne zu unserem Seminar- und Studienangebot.
Unsere Ansprechpartner:
Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer
Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung
Die eigene Business Mission erarbeiten
Wofür steht unser Unternehmen oder unsere Organisation, wofür gibt es uns? 2 Tage.
IHR NUTZEN
Es ist das gemeinsame Ziel, das die Menschen motiviert, von einem Unternehmen begeistert zu sein: Begeisterung als Mitarbeiterin und Mitarbeiter, in diesem Unternehmen zu arbeiten; Begeisterung als Kunde, diesem Unternehmen vertrauen und von seinen Leistungen profitieren zu können. Eine gute Business Mission entfaltet Kraft nach innen und aussen. Sie zeigt, warum es dieses Unternehmen geben muss. Sie gibt die Daseinsberechtigung. Sie zeigt den einzigartigen Nutzen. Sie dynamisiert und leitet.
ZIELGRUPPE (m/w)
Entscheidungsträger, Eigner, Management und Fühurngskräfte, die eine begeisternde Mission für die Organisation entwickeln und umsetzen wollen.
THEMEN
- Die Kraft einer guten Mission: Beispiele aus der Praxis
- Die Methodik: So wird eine starke Mission erarbeitet
- Die Mission heute: Unsere Identität, ihre Vor- und Nachteile
- Wie wird die Mission gelebt und welche Kraft entfaltet sie?
- Die zukünftige Mission erarbeiten
- Optionen, Bewertung, Umsetzungssimulation
- Die bestmögliche Mission finden
- Die Vernetzung mit Vision, Werten, Strategie, Struktur und Verhalten
PERSONALISIERUNG
Nach Erhalt Ihrer Anmeldung bitten wir Sie, uns ein Briefing zu erstellen. Dazu senden wir Ihnen das Mission-Tool zu mit der Bitte, es uns ausgefüllt zu retournieren. Es dient uns für die Vorbereitung des massgeschneiderten Mission-Seminars. Sie plus max. 2 weitere Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen besuchen dann das nur für Sie massgeschneiderte 2-Tagesseminar. Ziel: Vermittlung der neuesten Erkenntnisse und Ausarbeitung der bestmöglichen Mission für Ihr Unternehmen.
Ein typisches Kundenbriefing: WIR ERARBEITEN EINE NEUE MISSON
«Was wollen die Eigner? Was der Aufsichts- oder Verwaltungsrat? Was ist richtig, was falsch? Erst eine griffige Mission setzt unsere Führungskräfte in die Lage, sich Leitplanken- und zielkonform zu verhalten und sich für die richtigen Ziele und Werte zu engagieren.