Rufen Sie uns einfach an, und wir beraten Sie gerne zu unserem Seminar- und Studienangebot.

Unsere Ansprechpartner:

Ulrich von Bassewitz, Dr oec. HSG
Direktor Studiengänge
Unsere Ansprechpartner

Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung

Christian Muntwiler, lic. oec. HSG
Direktor Inhouse Seminare & Consulting
Studienleitung und Dozent

Die eigene Organisations-Struktur überprüfen

Stärken, Schwächen und Optimierung der bestehenden Organisationsstruktur. 2 Tage.

IHR NUTZEN

Jede Struktur hat ihre Vor- und Nacheile. Man sollte diese kennen und thematisieren. Und: Wenn sich Gravierendes im Unternehmen ändert, eine neue Strategie erarbeitet oder ein Geschäftsmodell neu konzipiert wird, stellt sich immer die Frage: „Fördert oder behindert unsere Organisationsstruktur das, was wir als Unternehmen erreichen wollen?“ Das Top Management sollte daher von Zeit zu Zeit die eigene Organisations-Struktur überprüfen. Dieses Programm ermöglicht es, dank fokussierter Vorbereitung in 2 Tagen die eigene Struktur zu hinterfragen, alternative Modelle zu durchdenken und Optimierungs-Ideen zu entwickeln.

ZIELGRUPPE (m/w)

CEO, Vorstände, Geschäftsleitung und oberste Führungskräfte mit dem Ziel, die eigene Organisationsstruktur zu analysieren und weiter zu entwickeln.

THEMEN

  • Die faktische Macht der Organisationsstruktur
  • In welche Richtung treibt die bestehende Struktur das Unternehmen
  • Welche gewollte Entwicklung wird durch die Struktur verhindert oder gebremst?
  • Die Vor- und Nachteile der bestehenden Struktur
  • Alternative Strukturmodelle, Bewertung und Simulation ihrer Veränderungsdynamik
  • Erarbeiten der bestmöglichen Organisationsstruktur, abgestimmt auf die strategischen Ziele des Unternehmens

PERSONALISIERUNG

Nach Erhalt Ihrer Anmeldung bitten wir Sie, uns ein Briefing zu erstellen. Es dient uns für die Vorbereitung des massgeschneiderten Seminars für Sie plus max. 2 weitere Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

Ein typisches Kundenbriefing: BESSER ERNTEN, KONSEQUENTER INVESTIEREN.

«Wir müssen beides tun: Das Kerngeschäft besser nutzen und mehr damit verdienen. Und dann bedeutend höhere, gezielte Investitionen in unsere Zukunft tätigen, also ein neues Geschäftsmodell aufzubauen.»

Anmeldung via Internet

Anmelde-Nr:

PW501

Termin:

wird nach Eingang Ihrer Anmeldung gemeinsam festgelegt

Ort:

Executive Center Küsnacht / Zürichsee oder an einem anderen Ort Ihrer Wahl (mit Verrechnung Reiseaufwand)

Gebühr:

Sie erhalten von uns Arbeitsinstrumente, die Ihnen und uns eine
optimale Vorbereitung des 2-Tagesseminars ermöglichen.
Individuelle Vorbereitung auf Basis Ihres Briefings, CHF 15‘000.- / Euro 14‘000.- zzgl. Mwst.
danach 2 massgeschneiderte Seminartage: CHF 900.- / Euro 820.- zzgl. Mwst.