Rufen Sie uns einfach an, und wir beraten Sie gerne zu unserem Seminar- und Studienangebot.
Unsere Ansprechpartner:
Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer
Claudia Hardmeier
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Studienbetreuung
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Unternehmen und Organisationen
Die eigene Organisations-Struktur überprüfen
Stärken, Schwächen und Optimierung der bestehenden Organisationsstruktur. 2 Tage.
Ein typisches Kundenbriefing: BESSER ERNTEN, KONSEQUENTER INVESTIEREN.
«Wir müssen beides tun: Das Kerngeschäft besser nutzen und mehr damit verdienen. Und dann bedeutend höhere, gezielte Investitionen in unsere Zukunft tätigen, also ein neues Geschäftsmodell aufzubauen.»
IHR NUTZEN
Jede Struktur hat ihre Vor- und Nacheile. Man sollte diese kennen und thematisieren. Und: Wenn sich Gravierendes im Unternehmen ändert, eine neue Strategie erarbeitet oder ein Geschäftsmodell neu konzipiert wird, stellt sich immer die Frage: «Fördert oder behindert unsere Organisationsstruktur das, was wir als Unternehmen erreichen wollen?» Das Top Management sollte daher von Zeit zu Zeit die eigene Organisations-Struktur überprüfen. Dieses Programm ermöglicht es, dank fokussierter Vorbereitung in 2 Tagen die eigene Struktur zu hinterfragen, alternative Modelle zu durchdenken und Optimierungs-Ideen zu entwickeln.
ZIELGRUPPE
CEO, Vorstände, Geschäftsleitung und oberste Führungskräfte mit dem Ziel, die eigene Organisationsstruktur zu analysieren und weiter zu entwickeln.
THEMEN
- Die faktische Macht der Organisationsstruktur
- In welche Richtung treibt die bestehende Struktur das Unternehmen
- Welche gewollte Entwicklung wird durch die Struktur verhindert oder gebremst?
- Die Vor- und Nachteile der bestehenden Struktur
- Alternative Strukturmodelle, Bewertung und Simulation ihrer Veränderungsdynamik
- Erarbeiten der bestmöglichen Organisationsstruktur, abgestimmt auf die strategischen Ziele des Unternehmens
PERSONALISIERUNG
Nach Erhalt Ihrer Anmeldung bitten wir Sie, uns ein Briefing zu erstellen. Es dient uns für die Vorbereitung des für Sie massgeschneiderten Seminars.