Rufen Sie uns einfach an, und wir beraten Sie gerne zu unserem Seminar- und Studienangebot.
Unsere Ansprechpartner:
Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer
Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung
Wir erarbeiten mit Ihnen das Vorgehensdesign Ihres Strategie-Prozesses. 2 Tage.
«Unsere neue Strategie werden wir selbst erarbeiten, ohne Berater. Allerdings brauchen wir Know How. Zuerst zur Frage, wie genau vorgehen? Danach situativ, falls es Probleme gibt und wir selbst nicht weiterkommen.»
Über 300 Strategie-Projekte in 30 Jahren haben unsere Dozenten als Top Consultants für renommierte Kunden realisiert – eine gewaltige Erfahrung. Dabei zeigte sich immer wieder, dass das Methoden Knowhow extrem wichtig ist: Wie gestaltet man den Prozess der Strategie-Entwicklung? Für die Könner unseres Berufsstands «Strategieberatung» ist es klar: Immer individuell.
Es gibt keinen Standardprozess, der über ein Unternehmen gestülpt wird. Wer dies tut, kann es nicht besser. Wenn Sie mit Ihren Leistungsträgern Strategien überprüfen oder neu ausarbeiten wollen, dann braucht es vor Beginn eine Vorstellung über den Strategieprozess, Methoden, Vorgehensschritte, Teilnehmende, Zeitachse und personelle Kapazität, einzubeziehendes Wissen und natürlich die Inhalte und Antworten auf drängende Fragen.
Führungskräfte und Strategieverantwortliche, die vom grossen Erfahrungsschatz bei der Planung und Realisierung eines Strategieprojektes profitieren wollen.
Nach Erhalt Ihrer Anmeldung bitten wir Sie, uns ein Briefing zu erstellen. Es dient uns für die Vorbereitung des für Sie massgeschneiderten Seminars.