Konzept
Gekonntes Finanzmanagement entscheidet im Familienunternehmen über unternehmerische Freiheit, Investitionskraft, Stabilität und die Fähigkeit, das Unternehmen über Generationen weiterzuentwickeln.
Dieses Programm zeigt die bewährten Instrumente der finanziellen Führung. Es hilft, die finanziellen Fragen von Familienunternehmen zu Liquidität, Rentabilität, Kapitalbindung, Finanzierung, Investitionen, Risiko, Wachstum und finanzieller Nachfolgefähigkeit zu beantworten. Die Teilnehmenden erhalten entscheidendes Wissen zu finanzieller Führung und Controlling.
Zielgruppe w/m
Dieses Programm richtet sich an Unternehmer, Gesellschafter, Mitglieder von Unternehmerfamilien, Geschäftsführer, CFOs, Beiräte und Verwaltungsräte aus Familienunternehmen. Besonders geeignet ist das Programm für Familienunternehmen, die profitabler wachsen, Ebit steigern, Liquidität sichern, Transparenz schaffen, bessere Investitionsentscheide treffen und ihre Zukunftsfähigkeit finanziell fundierter steuern wollen.
Aufbau
Teil 1: Finanzielle Führung und Controlling. 3 Tage.
Die wichtigsten Instrumente der finanziellen Unternehmenssteuerung: Ergebnis, Cashflow, Kosten, Kapitalbindung, Kennzahlen, Budgetierung, Investitionen und Controlling.
Teil 2: Vertiefungsseminar zum finanziellen Wissen. 2 Tage.
Anwendung in kleiner Gruppe. Ihre spezifischen Fragen und Vertiefungswünsche mit Fokus Familienunternehmen werden im zweiten Teil ausführlich behandelt.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Finanzielle Stabilität sichern
- Überblick über die finanzielle Führung eines Unternehmens
- Finanzielle Kennzahlen, finanzielle Resultate
Cashflow erwirtschaften
- Gewinn, Cashflow und Kapitalbindung
- Debitoren, Lager, Zahlungsziele und Working Capital steuern
- Freie Mittel für Wachstum und Sicherheit schaffen
Investitionen richtig priorisieren
- Investitionen nach Nutzen, Risiko und Rendite bewerten
- Payback, Kapitalbedarf und Wirtschaftlichkeit berechnen
- Wachstumsprojekte finanziell belastbar prüfen
Finanzierung klug gestalten
- Finanzierungsbedarf aus Strategie und Wachstum ableiten
- Banken, Eigentümer und Kapitalgeber professionell einbinden
- Finanzierungskosten und Handlungsspielraum verstehen
Ertragskraft steigern
- Margen, Preise, Kosten und Produktivität verbessern
- Verlustquellen erkennen und Ergebnishebel nutzen
- Profitables Wachstum statt Umsatzwachstum allein sichern
Risiken früh erkennen
- Zins-, Währungs-, Kunden- und Lieferantenrisiken steuern
- Szenarien, Frühwarnsysteme und Kennzahlen nutzen
- Finanzielle Robustheit für unsichere Zeiten aufbauen
Transparenz schaffen
- Bilanzen, Erfolgsrechnung und Mittelfluss lesen
- Kennzahlen für Eigentümer, Management und Beirat nutzen
- Controlling-Berichte entscheidungsorientiert aufbauen
Nachfolgefähigkeit sichern
- Finanzielle Übergabefähigkeit des Unternehmens prüfen
- Ausschüttung, Reinvestition und Familieninteressen ordnen
- Unternehmenswert und Zukunftsfähigkeit langfristig stärken
Vertiefung und Anwendung für Familienunternehmen
Sie haben die Möglichkeit, eigene Ideen, Impulse und Fragen aus Teil 1im einzubringen. In 2 Tage in einer Kleingruppe können Sie wichtige Fragen aus Sicht des Familienunternehmens einbringen.
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
Frankfurt-Oberursel
2. Teil: 09.11.2026 - 10.11.2026
St. Gallen
Preis: CHF 6'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Frankfurt-Oberursel
2. Teil: 08.03.2027 - 09.03.2027
St. Gallen
Preis: CHF 6'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St.Gallen
2. Teil: 07.06.2027 - 08.06.2027
St. Gallen
Preis: CHF 6'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St.Gallen
2. Teil: 18.10.2027 - 19.10.2027
St. Gallen
Preis: CHF 6'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Bad Horn/Bodensee
2. Teil: 07.02.2028 - 08.02.2028
St. Gallen
Preis: CHF 6'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 5 Tage
Gebühr: CHF 6’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Für wen ist dieses Programm besonders geeignet?
Für Familienunternehmerinnen und Familienunternehmer, die finanzielle Führung nicht nur dem CFO oder Treuhänder überlassen wollen. Ebenso für Geschäftsführer, Nachfolger, Beiräte und Verwaltungsräte, die finanzielle Entscheidungen besser verstehen und beurteilen möchten.
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Muss man Finanzspezialist sein?
Nein. Das Programm ist für Unternehmer, Management und Beiräte konzipiert. Es vermittelt die entscheidenden Finanzinstrumente so, dass sie für strategische, operative und eigentümerbezogene Entscheidungen genutzt werden können.
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Was unterscheidet das Programm von einem klassischen Finanzseminar?
Im ersten Teil vertiefen Sie Ihr Wissen zur finanziellen Führung und Controlling. Der Fokus auf Familienunternehmen kommt im zweiten Teil. Hier bringen Sie Ihre konkreten Themen ein: Themen rund um Finanzmanagement für Familienunternehmen.
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Welchen Nutzen hat Teil 1?
Teil 1 vermittelt das systematische Wissen zur finanziellen Führung und zum Controlling. Die Teilnehmenden lernen, Zahlen zu lesen, Kennzahlen zu interpretieren und finanzielle Auswirkungen von Entscheidungen besser einzuschätzen.
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Welchen Nutzen hat Teil 2?
Teil 2 ist ein Anwendungsteil in kleiner Gruppe. Dort werden wichtige Themen vertieft, Zusammenhänge diskutiert und typische finanzielle Entscheidungssituationen aus Familienunternehmen praxisnah bearbeitet.
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Finanzielle Führung und Controlling
Für Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung, die finanzielle Zusammenhänge, Kennzahlen, Kosten, Budgetierung, Investitionen und Controlling systematisch verstehen möchten.
Dauer: 3 + 1 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/finanzielle-fuehrung-und-controlling-2/
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Weiterbildung in Finanzen und Controlling
Für Führungskräfte, die Gewinn, Cashflow, Kapitalbindung und finanzielle Konsequenzen ihrer Entscheidungen besser verstehen und steuern wollen.
Dauer: 4 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/weiterbildung-in-finanzen-und-controlling/
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Finanz & Controlling Programm
Ein umfassender Lehrgang zu Rechnungswesen, finanzieller Führung, Controlling und wirtschaftlicher Prüfung von Geschäftsmodellen und Business Plänen.
Dauer: 4 + 3 + 1 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-finanz-controlling-programm/
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Mergers & Acquisitions
Praxisorientierte Weiterbildung zum Kauf und Verkauf von Unternehmen, Bewertung, Transaktionsprozess, Due Diligence und Post-Merger-Fragen. Ideal als Vertiefung für Unternehmer, die M&A-Optionen professionell verstehen wollen.
Dauer: 3 Tage