Konzept
Familienunternehmen haben im Bereich Führung grosse Vorteile: Eigentümer und Geschäftsleitung sind sichtbar, Entscheidungen sind persönlicher, Wege kürzer, Werte greifbarer. Mitarbeitende erleben meist direkter, wofür das Unternehmen steht, wer Verantwortung trägt und warum Leistung zählt. Richtig genutzt, entstehen daraus Vertrauen, Bindung, Tempo und ein starkes Wir-Gefühl. Dieses Programm zeigt, wie Familienunternehmer, Gesellschafter und Geschäftsführer diese Stärken gezielt einsetzen. Behandelt werden Eigentümerlogik, Unternehmenskultur, Führungsverhalten, Kommunikation, Motivation, Konflikte, Verantwortung, Nachfolge und die professionelle Entwicklung von Führungskräften. Ziel ist eine Führung, die bodenständig bleibt und die natürlichen Vorteile der Kleinen bei Leadership und Führung in Wettbewerbsvorteile verwandelt.
Aufbau:
Teil 1: Familienunternehmen führen, 3 Tage.
Teil 2: Anwendung und Vertiefung. Einbringen eigener Fragen und Aufgabenstellungen.
Zielgruppe w/m
Familienunternehmer, Aktionäre, Gesellschafter, Geschäftsführer und Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen. die Nähe, Vertrauen und Unternehmertum als Führungsstärke nutzen und Professionalität, Leistung und Verantwortungsbereitschaft im Unternehmen weiter ausbauen wollen.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Führungsstärke im Familienunternehmen
- Nähe, Vertrauen und kurze Wege gezielt nutzen
- Führung persönlich, klar und verbindlich gestalten
- Stärken des Mittelstands bewusst ausbauen
Eigentümer, Familie und Management
- Rollen von Familie, Eigentum und Führung klären
- Erwartungen offenlegen und Spannungen reduzieren
- Entscheidungen nachvollziehbar und fair gestalten
Werte, Kultur und Vorbild
- Familienwerte in wirksames Führungsverhalten übersetzen
- Vorbildfunktion von Unternehmern bewusst wahrnehmen
- Kultur stärken, ohne kritische Fragen zu vermeiden
Mitarbeitende gewinnen und binden
- Sinn, Nähe und Wertschätzung als Bindungskraft nutzen
- Leistungsträger erkennen, fördern und halten
- Verantwortung geben, statt nur Aufgaben zu verteilen
Führungskompetenz und Wirkung
- Eigene Führungswirkung realistisch einschätzen
- Klar kommunizieren, motivieren und Orientierung geben
- Mit Persönlichkeit führen, nicht nur mit Position
Schwierige Führungssituationen
- Konflikte früh erkennen und professionell lösen
- Kritik, Druck und Widerstand souverän bewältigen
- Konsequenz zeigen, ohne Vertrauen zu zerstören
Unternehmerisches Denken fördern
- Mitarbeitende näher an Kunden, Kosten und Resultate bringen
- Eigenverantwortung und Mitdenken systematisch stärken
- Aus Führung mehr Tempo und bessere Umsetzung machen
Nachfolge und nächste Ebene
- Führungskräfte und Nachfolger frühzeitig entwickeln
- Verantwortung schrittweise und sauber übertragen
- Führungskultur für die nächste Generation sichern
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
Davos
2. Teil: 17.06.2027 - 18.06.2027
St. Gallen
Preis: CHF 6'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Vitznau
2. Teil: 28.10.2027 - 29.10.2027
St. Gallen
Preis: CHF 6'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Rottach-Egern
2. Teil: 28.10.2027 - 29.10.2027
St. Gallen
Preis: CHF 6'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Rottach-Egern
2. Teil: 03.02.2028 - 04.02.2028
St. Gallen
Preis: CHF 6'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 5 Tage
Gebühr: CHF 6’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Warum braucht Führung im Familienunternehmen ein eigenes Seminar?
Weil Familienunternehmen anders geführt werden als Konzerne. Eigentum, Familie, Geschäftsführung und Mitarbeitende stehen näher beieinander. Daraus entstehen besondere Stärken, aber auch Spannungen, die professionell geführt werden müssen.
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Was ist der wichtigste Nutzen dieses Programms?
Teilnehmende lernen, die natürlichen Führungsstärken ihres Unternehmens besser zu nutzen: Nähe, Vertrauen, Tempo, Werte und persönliche Verantwortung. Gleichzeitig wird gezeigt, wie daraus eine moderne, klare und leistungsorientierte Führungskultur entsteht.
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Geht es nur um weiche Führungsthemen?
Nein. Gute Führung im Familienunternehmen bedeutet auch Klarheit, Leistung, Verantwortung, Konsequenz und bessere Umsetzung. Menschlichkeit und wirtschaftlicher Anspruch gehören zusammen. Genau diese Balance steht im Mittelpunkt.
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Welche Rolle spielen Familie und Eigentum?
Eine zentrale. In Familienunternehmen beeinflussen Eigentümerwille, Familienlogik, Nachfolgefragen und persönliche Beziehungen viele Führungsentscheidungen. Das Seminar zeigt, wie Rollen geklärt und Spannungen früh entschärft werden.
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Für wen eignet sich das Seminar besonders?
Für Unternehmer, Gesellschafter, Geschäftsführer und Schlüsselpersonen aus mittelständischen Familienunternehmen, die Führung systematischer gestalten wollen. Besonders wertvoll ist es, wenn Wachstum, Generationenwechsel oder Professionalisierung anstehen.
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Neue Geschäfte aufbauen
Das Kernseminar für New Business Development: von der Geschäftsidee über Kundennutzen und Geschäftsmodell bis zu Markteintritt und Aufbau.
Dauer: Inhouse
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Weiterbildung in Finanzen und Controlling
Für Führungskräfte, die Gewinn, Cashflow, Kapitalbindung und finanzielle Konsequenzen ihrer Entscheidungen besser verstehen und steuern wollen.
Dauer: 4 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/weiterbildung-in-finanzen-und-controlling/
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Finanz & Controlling Programm
Ein umfassender Lehrgang zu Rechnungswesen, finanzieller Führung, Controlling und wirtschaftlicher Prüfung von Geschäftsmodellen und Business Plänen.
Dauer: 4 + 3 + 1 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-finanz-controlling-programm/
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Seminar für Familienunternehmen
Für Unternehmerinnen, Unternehmer und Leistungsträger aus Familienunternehmen. Behandelt Eigentümerlogik, Strategie, Governance, Führung und langfristige Zukunftssicherung.
Dauer: 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-seminar-fuer-familienunternehmen/