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Unsere Ansprechpartner:
Michael Rabbat, Dipl.-Kfm.
MBA Chief Operating Officer
Claudia Hardmeier
Kunden-Center
Studienbetreuung
Innovativ und kreativ Neues erschaffen
Innovation und Wunsch nach neuen Geschäftsideen im Unternehmen verankern. 2 Tage.
IHR NUTZEN
Im erfolgreichen Unternehmen finden sich viele hervorragende Geschäftsideen. Würden sie richtig adressiert, könnte innovativ und kreativ Neues erschaffen werden. Nur: Wer hat Zeit, wer soll das machen? Warum die Risiken eines Flops eingehen, Ressourcen dem aktuellen Kerngeschäft entziehen, womöglich noch das eigene Geschäft durch Verdrängung kannibalisieren? Die Konsequenz: Das Unternehmen wäre potenziell sehr innovativ, der Erfolg im aktuellen Geschäft aber bindet alle Ressourcen, die Sicherung der Zukunft kommt zu kurz. Wie kann daher die Innovationskraft und mit ihr die Fähigkeit, Neues zu erschaffen, verstärkt werden?
ZIELGRUPPE (m/w)
Entscheidungsträger, Eigner, Management und Führungskräfte, die neue Geschäftsideen aus dem Unternehmen heraus entwickeln und in attraktive neue Geschäfte überführen wollen.
THEMEN
- Im Unternehmen schlummern viele gute Geschäftsideen
- Wie vorgehen, um sie zu finden, zu bewerten und die besten zu realisieren?
- Corporate Startup-Management
- Kompetenzbasierte neue Geschäftsmodelle finden und umsetzen
- Die Innovationskraft der gesamten Organisation stärken
- Das Neugeschäft-Portfolio
- Keine Angst vor interner Kannibalisierung
- Neue Märkte schaffen, neue Marktpositionen einnehmen
PERSONALISIERUNG
Nach Erhalt Ihrer Anmeldung bitten wir Sie, uns ein Briefing zu erstellen. Es dient uns für die Vorbereitung des massgeschneiderten Seminars für Sie plus max. 2 weitere Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.
Ein typisches Kundenbriefing: WIE DIE VIELEN GUTEN IDEEN FÜR NEUES GESCHÄFT NUTZEN?
«Ich bin sicher: In unserem Unternehmen gibt es eine Vielzahl an guten Ideen für neue Geschäftsmodelle und neues Geschäft. Das laufende Geschäft beansprucht uns alle aber zu 100%. Wir haben keine Zeit für das Neue. Was tun und wie vorgehen?»