Konzept
Dieses Programm vermittelt praxisnah, wie KI entlang der gesamten Wertschöpfungskette zur Produktivitätssteigerung beitragen kann: in Management, Innovation, Administration, Vertrieb, Einkauf, Produktion, Service, Führung, Kommunikation. Die Teilnehmenden lernen, KI ganzheitlich für Produktivitäts- und Effektivitätssteigerung zu nutzen, Prioritäten richtig zu setzen und konkrete KI-Initiativen wirtschaftlich sinnvoll umzusetzen.
Aufbau
Das Programm besteht aus 4 Teilen:
Teil 1: KI, Management und die neue Ökonomie der Produktivität
Verstehen der wirtschaftlichen Wirkungsmechanismen von KI. Analyse aktueller Entwicklungen, Technologien und Produktivitätspotenziale in unterschiedlichen Branchen und Geschäftsmodellen.
Teil 2: Prozesse automatisieren und Kosten nachhaltig senken
Identifikation ineffizienter Abläufe und Nutzung von KI zur Automatisierung administrativer, operativer und analytischer Tätigkeiten.
Teil 3: KI in Neugeschäft, Kundenmanagement und Vertrieb
Einsatz von KI zur Erkennung neuer Geschäftschancen, zur intelligenten Analyse von Kundenbedürfnissen und zur Steigerung der Vertriebsperformance. Nutzung datengetriebener Systeme zur Verbesserung von Marktbearbeitung, Kundenbindung und Angebotsqualität.
Teil 4: KI und die Zukunft der Führung
KI verändert nicht nur Prozesse und Geschäftsmodelle, sondern auch die Rolle von Führungskräften. Im Zentrum stehen neue Anforderungen an Leadership, Organisation, Zusammenarbeit und die aktive Gestaltung der KI-Transformation im Unternehmen.
Zielgruppe w/m
Mitglieder der Geschäftsleitung, Executives, Bereichsleiter, Verantwortliche aus Operations, Finanzen, Digitalisierung, Business Development und Transformation sowie Führungskräfte mit Verantwortung für Produktivität, Effizienz und Profitabilität.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
KI und die Zukunft der Produktivität
- Produktivitätspotenziale durch KI erkennen
- Neue Wettbewerbsdynamiken verstehen
- KI als strategischer Wachstumshebel
- Veränderungen von Geschäftsmodellen
Prozesse automatisieren und Effizienz steigern
- Automatisierung repetitiver Tätigkeiten
- Senkung administrativer Kosten
- Schnellere Abläufe und Entscheidungen
- Reduktion von Fehler- und Schnittstellenkosten
KI in Management und Wissensarbeit
- KI-gestützte Entscheidungsunterstützung
- Effizienteres Wissensmanagement
- Schnellere Analyse grosser Datenmengen
- Produktiver arbeiten mit generativer KI
KI in Neugeschäft und Vertrieb
- Neue Umsatzpotenziale identifizieren
- Kundenbedürfnisse präziser analysieren
- KI als Instrument zur Vertriebssteigerung
- Datengetriebene Vertriebssteuerung
KI in Unternehmenssteuerung und Planung
- KI-gestützte Forecasts und Szenarien
- Verbesserte Ressourcenplanung
- Transparenz über Kostenstrukturen
- Höhere Qualität strategischer Entscheidungen
KI und Leadership
- Führung im Zeitalter von KI
- KI als Instrument besserer Entscheidungen
- Neue Anforderungen an Führungskräfte
- Veränderung von Organisation und Zusammenarbeit
KI-Transformation erfolgreich gestalten
- KI strategisch im Unternehmen verankern
- Mitarbeitende für KI befähigen
- Produktivität und Innovation verbinden
- Umsetzung wirksamer KI-Initiativen
Durchführungsdaten
Dauer: 11 Tage
Gebühr: CHF 12’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Wie kann KI konkret zur Produktivitätssteigerung beitragen?
KI automatisiert repetitive Aufgaben, beschleunigt Analysen und verbessert Entscheidungsprozesse. Dadurch entstehen schnellere Abläufe, geringere Kosten und höhere Effizienz in vielen Unternehmensbereichen.
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Welche Unternehmensbereiche profitieren besonders stark von KI?
Besonders grosse Potenziale bestehen in Administration, Vertrieb, Kundenmanagement, Wissensarbeit, Planung, Einkauf, Service und Managementunterstützung.
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Benötigt ein Unternehmen bereits grosse Datenmengen für den Einsatz von KI?
Nein. Viele KI-Anwendungen lassen sich bereits mit bestehenden Unternehmensdaten oder standardisierten KI-Systemen wirkungsvoll einsetzen.
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Wie verändert KI die Rolle von Führungskräften?
Führungskräfte müssen lernen, KI strategisch einzusetzen, Entscheidungen datenbasierter zu treffen und Mitarbeitende sicher durch Transformationsprozesse zu führen.
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Kann KI auch im Vertrieb und in der Marktbearbeitung helfen?
Ja. KI unterstützt bei Kundenanalysen, Angebotsoptimierung, Lead-Generierung, Forecasts sowie bei der Verbesserung der Vertriebsperformance.
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Welche Risiken entstehen beim Einsatz von KI?
Zu den wichtigsten Herausforderungen gehören Datenschutz, Abhängigkeit von Technologien, falsche Dateninterpretationen sowie organisatorische Widerstände im Unternehmen.
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Weiterbildung Business Development
Entwicklung neuer Geschäftsfelder, Wachstumsstrategien und Marktpotenziale. Das Seminar verbindet Innovation, Strategie und Unternehmensentwicklung mit praxisnahen Methoden.
Dauer: 3 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/weiterbildung-business-development/
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Strategische Unternehmensführung
Ganzheitliche Unternehmensführung in dynamischen Märkten. Fokus auf Strategie, Wettbewerbsvorteile, Transformation und nachhaltige Profitabilität.
Dauer: 3 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/wie-ki-die-strategische-unternehmensfuehrung-revolutioniert/
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Rhetorik und motivierende Kommunikation
Finanzielle Steuerung, Wertschöpfung und wirtschaftliche Stabilität aus Sicht moderner Unternehmensführung
Dauer: 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/rhetorik-und-motivierende-kommunikation/
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St. Galler Strategieseminar für Familienunternehmen
Das Kernseminar für strategische Unternehmensführung. Vermittelt moderne Ansätze zur Entwicklung erfolgreicher Unternehmens- und Geschäftsstrategien.
Dauer: 4 + 2 Tage