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Nachfolge im Unternehmen planen

Struktur, Klarheit und Entscheidungsreife für die nächste Generation Ihres Familienunternehmens.
2 Seminartage. Nur firmenspezifisch. Mit 1 bis 5 Personen aus dem Kreis der Eigentümer oder Vertrauten.

Wann ist der richtige Zeitpunkt für die Nachfolgeplanung? Wie entwickeln Sie einen tragfähigen Übergabeprozess? Wie beurteilen Sie Nachfolger professionell und ohne Wunschdenken? Wie schaffen Sie Klarheit über Rollen, Verantwortung und die Zukunft Ihres Unternehmens?

    Konzept

    Nachfolge darf nicht dem Zufall oder dem Zeitdruck überlassen werden. Dieses Seminar schafft Struktur in einer der sensibelsten Führungsfragen von Familienunternehmen. Gemeinsam entwickeln wir ein systematisches Vorgehen für die Nachfolgeplanung – abgestimmt auf Eigentümerstruktur, Familienlogik, Führungsrealität und strategische Zukunft des Unternehmens. Im Mittelpunkt stehen Entscheidungsreife, professionelle Vorbereitung und die Fähigkeit, komplexe Interessen in eine tragfähige Gesamtlösung zu überführen. Die Teilnehmenden gewinnen Klarheit über Rollen, Prozesse, Zeitachsen und konkrete nächste Schritte.

    Zielgruppe w/m

    Die Thematik erfordert höchste Diskretion. Daher wird dieses Seminar nur firmenspezifisch durchgeführt. Die Teilnehmenden werden vom verantwortlichen Auftraggeber ausgewählt. Möglich sind Durchführungen mit 1 bis 5 Personen. Dazu gehören

    • Unternehmer und Unternehmerin
    • Designierte oder potenzielle Nachfolgerinnen und Nachfolger
    • Geschäftsführer als Vertrauensperson
    • Beiräte, Berater und weitere Vertraute der Eigner

    Aufbau

    Das Programm besteht aus folgenden Teilen:

    • Entwicklung des massgeschneiderten Programms. Virtuelles Kennenlernen, Kundenerwartung, Vorbereitung des 2-tägigen Seminars.
    • Planung und Durchführung des 2-tägigen Seminars, ausserhalb Ihres Unternehmens, bei uns in St. Gallen, am Zürichsee oder in den Bergen im Engadin.
    • Kurzes Ergebnisprotokoll durch unseren Dozenten resp. Workshopleiter.

    Themen

    Nachfolge als strategischer Prozess
    Nachfolge beginnt Jahre vor der eigentlichen Übergabe.

    • Frühzeitige Weichenstellungen für die Nachfolge
    • Etappen und Dynamik eines professionellen Übergabeprozesses
    • Entscheidungslogik für komplexe Nachfolgefragen entwickeln
    • Kritische Zeitpunkte und Risiken erkennen

    Beteiligte und Interessen professionell führen
    Erfolgreiche Lösungen integrieren die relevanten Anspruchsgruppen.

    • Interessen von Familie, Eigentümern und Management analysieren
    • Erwartungen verschiedener Generationen sichtbar machen
    • Rolle von Beiräten und Vertrauten professionell nutzen
    • Konfliktpotenziale früh entschärfen

    Anforderungen an künftige Nachfolger
    Entscheidend sind Führungskraft, Akzeptanz und unternehmerische Reife.

    • Kompetenz- und Persönlichkeitsprofile definieren
    • Akzeptanz im Unternehmen und in der Familie beurteilen
    • Entwicklungsbedarf frühzeitig erkennen
    • Interne und externe Kandidaten vergleichen

    Planung der Übergabe
    Der Übergang muss so gestaltet werden, dass das Unternehmen jederzeit führungsfähig bleibt.

    • Übergabemodelle und Zeitachsen entwickeln
    • Verantwortung schrittweise übertragen
    • Rückzug des Unternehmers professionell gestalten
    • Stabilität im Führungssystem sichern

    Fundierte Entscheidungsgrundlagen schaffen
    Dieses Modul schafft Klarheit über tragfähige Lösungen.

    • Optionen strukturiert vergleichen
    • Risiken priorisieren und absichern
    • Kriterien für belastbare Entscheidungen definieren
    • Konkreten Aktionsplan für die Umsetzung erarbeiten
    • Warum braucht Nachfolge einen strukturierten Prozess?

      Weil ungeplante Übergänge zu Unsicherheit, Konflikten und strategischer Schwächung führen können. Struktur schafft Sicherheit und Klarheit.

    • Welche Personen sollten in die Planung einbezogen werden?

      Eigentümerfamilie, Nachfolger, Schlüsselpersonen, Verwaltungsrat sowie ausgewählte Vertraute und Berater.

    • Was sind typische Fehler in der Nachfolgeplanung?

      Zu spätes Handeln, emotionale Entscheidungen, fehlende Kommunikation und mangelnde Vorbereitung der Nachfolger.

    • Wie erkennt man geeignete Nachfolger?

      Durch objektive Kriterien zu Persönlichkeit, Führungskompetenz, Akzeptanz und strategischer Denkfähigkeit.

    • Wie lange dauert ein professioneller Nachfolgeprozess?

      Je nach Unternehmensgrösse meist mehrere Jahre. Gute Nachfolge entsteht schrittweise und nicht kurzfristig.

    • Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur?

      Eine sehr grosse. Nachfolger müssen nicht nur führen können, sondern auch Kultur und Werte glaubwürdig weiterentwickeln.

    • Wie geht man mit Konflikten zwischen Generationen um?

      Durch transparente Kommunikation, klare Regeln und professionell moderierte Entscheidungsprozesse.

    • Welchen Nutzen bietet das Seminar konkret?

      Die Teilnehmenden erhalten einen strukturierten Nachfolgeprozess mit klaren Entscheidungsgrundlagen und konkreten nächsten Schritten.

    1. Wie KI die strategische Unternehmensführung revolutioniert

      Strategische Führungskompetenz für Unternehmer und obere Führungskräfte mit Fokus auf Zukunftssicherung, Wettbewerbsvorteile und nachhaltige Unternehmensentwicklung.

      Dauer: 3 + 3 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/wie-ki-die-strategische-unternehmensfuehrung-revolutioniert/

    2. St. Galler General Management Programm

      Ganzheitliche Managementweiterbildung zu Strategie, Leadership, Finanzen und Unternehmensentwicklung für Führungskräfte mit Gesamtverantwortung.

      Dauer: 3 + 4 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/executive-general-management-programm/

    3. Leadership für Executives

      Leadership-Seminar zur Führung von Unternehmen, Managementteams und komplexen Organisationen in anspruchsvollen Veränderungssituationen.

      Dauer: 3 + 3 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/leadership-fuer-executives/

    4. Change Management: Wandel erfolgreich umsetzen

      Wie Unternehmen Wandel, Transformation und strategische Neuausrichtung professionell gestalten und umsetzen.

      Dauer: 3 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/change-management-2/

    AGB

    Anmeldung, Administration, Zulassung

    Sekretariat

    St. Gallen Business School
    St. Galler Praxisstudium
    Rosenbergstrasse 36
    CH-9000 St. Gallen

    Telefon: +41 71 225 40 80
    Internet: www.sgbs.ch/praxisstudium
    E-Mail: praxisstudium@sgbs.ch

    Studienberatung, Anmeldung

    Unsere Studienleitung steht Ihnen für detaillierte Informationen und Fragen der Zulassung zu den einzelnen Studiengängen telefonisch oder persönlich zur Verfügung. Die Anmeldung erfolgt via Internet unter www.sgbs.ch/praxisstudium.

    Zulassungsverfahren

    Gerne können Sie bereits vor Ihrer schriftlichen Anmeldung in einem telefonischen Gespräch mit einem unserer Studiendirektoren abklären, ob die Voraussetzungen für eine Zulassung gegeben sind. Für die Anmeldung benutzen Sie die Anmeldekarte in der Broschüre oder Sie melden sich im Internet unter www.sgbs.ch an. Sie erhalten anschliessend einen Bewerbungsbogen, welcher ausgefüllt in unserem Sekretariat bei der Studienleitung einzureichen ist. Im Anschluss an Ihre Bewerbung wird Ihnen die  Entscheidung über eine definitive Zulassung bzw. das weitere Vorgehen innerhalb von  wenigen Tagen schriftlich mitgeteilt.

    Studienplan und Studienbeginn

    Studienbeginn ist der Tag der schriftlichen Bestätigung der definitiven Zulassung. Danach wird der individuelle Studienplan erstellt. Dazu erhalten Sie von uns Arbeitsunterlagen und elektronische Tools, die Sie uns ausgefüllt retournieren. In einem anschliessenden Telefongespräch klären wir dann, welche besonderen Kompetenzen und Lernvertiefungen Sie mit dem St. Galler Praxisstudium erwerben resp. erreichen wollen. Daraus entwickeln wir mit Ihnen den individuellen Studienplan mit allen Durchführungen, Studien und Seminarmodulen, Projektarbeit, Kolloquium sowie den Terminen und Durchführungsorten. Auf die individuelle terminliche Situation wird – soweit es das Studienreglement zulässt – Rücksicht genommen.

    Studiengebühr

    Die Studiengebühr (zzgl. gesetzl. MwSt.) beinhaltet die Kosten für die Studienmodule in St.Gallen, die Seminarbesuche, Kolloquien, elektronische Seminarunterlagen, Bewertung der Projektarbeit und laufende Betreuung. Nicht enthalten sind sämtliche Hotelleistungen (Übernachtungen, Verpflegung, Tagespauschalen der Hotels bzw. Seminarzentren), welche im Rahmen der Seminar- und Kolloquiumsbesuche anfallen. Diese sind am jeweiligen Veranstaltungsort direkt von den Teilnehmern zu bezahlen. Die Studiengebühr kann in 2 oder 3 Teilzahlungen bezahlt werden. Sämtliche Studiengebühren können auf Wunsch in Euro zum jeweiligen Tageskurs verrechnet und bezahlt werden.

    Hotels – Seminarzentren

    Die Seminare und Kolloquien finden zum Teil direkt vor Ort in der St.Gallen Business School oder in von uns sorgfältig ausgewählten Hotels statt. Die Teilnehmer/innen profitieren von einer preisgünstigen Seminarpauschale. Die Hotelreservation wird von den Teilnehmer/innen selbst vorgenommen. Mit der Anmeldebestätigung erhalten Sie detaillierte Hotelinformationen. Die Hotels stellen den Teilnehmenden individuell Rechnung. Die Tagespauschale der Tagungszentren in St. Gallen, London und Boston wird durch die St. Gallen Business School den Teilnehmern vorab fakturiert und dem Tagungszentrum weitergeleitet.

    Umbuchungen, Studienabschluss

    Umbuchungen von einzelnen Seminaren,  Kolloquien und Studienmodulen sind bis zu  kumuliert 3 mal, jeweils bis 4 Wochen vor dem entsprechenden Termin, ohne Umbuchungsgebühr möglich. Ab der 4. Umbuchung wird eine Umbuchungsgebühr von CHF 400.– pro Umbuchung fällig. Der Studienabschluss bei den Certified Experts ist im Normalfall in 6 –12 Monaten anzustreben, auf Wunsch kann die Studiendauer um maximal 6 Monate verlängert werden. Bei den St. Galler Management Schulen ist im Normalfall eine Studiendauer von 9 –18 Monaten anzustreben, im begründeten Ausnahmefall kann die Studiendauer um maximal 6 Monate verlängert werden. Wer länger als diese Verlängerung um 6 Monate für den Studienabschluss benötigt, bezahlt eine monatliche Verlängerungsgebühr in Höhe von CHF 400.- zzgl Mwst. Die Studiendauer ist in jedem Fall auf 3 Jahre beschränkt. Nicht absolvierte und beanspruchte Leistungen verfallen entschädigungslos.

    Annullation, Rücktritt, Stornierung

    Eine Annullation (Rücktritt oder Stornierung) einer von uns bestätigten Anmeldung ist bis 3 Monate vor Beginn des ersten Studientags kostenlos möglich. Der erste Studientag ist entweder ein erstes beratendes Gespräch ( z.B. Erarbeitung der benötigten neuen Kompetenzen, individuelles Coaching, Studienmodul bei uns in St. Gallen) oder der Besuch eines ersten Seminartags. Bei einer Annullation zwischen 3 Monaten vor und 7 Tagen vor dem ersten Studientag werden 20% der Studiengebühr verrechnet. Bei einer Annullation im Zeitraum von 6 Tagen vor dem ersten Studientag bis zur Teilnahme an 33% aller Studientage des gebuchten Programms werden 40% der Studiengebühr zzgl. Mwst. verrechnet.

    Die volle Studiengebühr wird verrechnet, wenn die Annulllation nach den Absolvieren von mehr als 33% der Studientage erfolgt.

    Verleihung des Certified Expert St. Gallen resp. Abschluss-Zertifikats

    Die Verleihung findet 2 mal im Jahr in unserem Studienzentrum in St. Gallen statt.

    Annullationsversicherung

    Wir empfehlen, eine Annullationsversicherung bei Ihrer Versicherungsgesellschaft abzuschliessen, die Stornokosten wegen Krankheit und anderer Ereignisse abdeckt.

    Internet – Download

    Sie haben die Möglichkeit, unter www.sgbs.ch/downloads unser gesamtes Seminar- und Studienprogramm abzufragen bzw. auf Ihren Computer zu laden.

    Upgrade zum akademischen Studium

    Unter www.sgbs.ch/upgrade finden Sie die  Beschreibung des «Upgrades» vom St. Galler Praxisstudium zum akademischen Studium. Als Absolventin oder Absolvent des SGBS Certified  Executive Management Expert können Sie sich unter bestimmten Bedingungen für ein Studium zum akkreditierten Executive MBA in General  Management bewerben, das in weiteren 2 bis 3 Semestern berufsbegleitend durchlaufen werden kann. Gerne informieren wir Sie über die separaten Zulassungs- und Studienbestimmungen für diese akademischen Programme EMBA Executive MBA und MBA Master of Business Administration.