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Rolle Verwaltungsrats-Präsident, Rolle CEO

Der CEO führt, der VRP kontrolliert. Manchmal, aber nicht immer. Die Rollenspiele im Top Management. 1 Tag.

Ein typisches Kundenbriefing: KRAFT DANK GEMEINSAMKEIT

«Nummer 1 und 2 im Unternehmen sind Verwaltungsratspräsident(in) und CEO. Wie arbeiten diese beiden Personen optimal zusammen? Ist und Soll im eigenen Unternehmen?»

IHR NUTZEN

Wer sich als Vorstand mit seinem Unternehmen identifiziert, als wäre es sein eigenes, der ist damit für die gesamte Belegschaft und die Geschäftspartner glaubwürdig. Gleichzeitig kann er dadurch bei den Gesellschaftern den Eindruck erwecken, er würde ihr Unternehmen für sich beanspruchen. Das ruft den Aufsichtsrat oder Beirat auf den Plan, der sich in seiner Vermittlungsrolle in der Regel den Gesellschaftern verpflichtet sieht. Effektivität im Sinne des erfolgreichen Unternehmens erfordert das tiefe Verständnis dieser Gremienstruktur.

ZIELGRUPPE

Mitglieder der Gremien, die sich dem Unternehmenserfolg als übergeordnetem Ziel verpflichtet sehen und dazu ihren aktiven Beitrag leisten wollen.

THEMEN

  • Die Gesellschafter: Ihre Interessen, ihr Umfeld, Erwartungen und Verpflichtungen
  • Der Aufsichtsrat: Aufsicht und Rat im besten Interesse des Unternehmens
  • Der Vorstand: Strategische Brillanz und operative Exzellenz
  • Gremienverantwortung und Gremienarbeit vs. individueller Verantwortung
  • Aufgaben, Verantwortungen und Kompetenzen der Gremien
  • Zusammenarbeit der Gremien

PERSONALISIERUNG

Nach Erhalt Ihrer Anmeldung bitten wir Sie, uns ein Briefing zu erstellen. Es dient uns für die Vorbereitung des für Sie massgeschneiderten Seminars.