Konzept
Das St. Galler Teamleiter Seminar vermittelt fundiertes Wissen und sofort umsetzbare Werkzeuge für erfolgreiche Teamführung. Es kombiniert psychologische, führungstechnische und organisationale Elemente. Im Fokus stehen Hochleistungsteams und internationales Teammanagement. Die Teilnehmer erleben ein intensives, interaktives Training mit vielen Praxisbeispielen. Das Teamleiter Seminar basiert auf dem St. Galler Management-Ansatz und neuesten Forschungserkenntnissen. Es richtet sich an Führungskräfte, die Teams aktiv gestalten und entwickeln wollen. Das St. Galler Teamleiter Seminar bringt wertvolle Impulse für Ihre Teamverantwortung.
Zielgruppe (w/m)
- Teamleiter, Gruppenleiter, Projektleiter und Führungsverantwortliche mit einigen Jahren Berufserfahrung, die ihre Kompetenz im Teamaufbau und Team Management stärken möchten
- Führungskräfte, die Mitarbeitende im internationalen Kontext führen und zu einem leistungsfähigen Team formen und führen wollen
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Grundlagen moderner Teamführung
- Rolle und Selbstverständnis des Teamleiters
- Führungsstile und ihre Wirkung
- Vertrauen als Führungsbasis
Hochleistungsteams aufbauen
- Erfolgsfaktoren und Phasen der Teamentwicklung
- Psychologische Sicherheit und Motivation
- Rollenklärung und Zieltransparenz
Teamsteuerung und Performance
- Zielvereinbarung und Resultatorientierung
- Leistungsüberwachung und Feedbacksysteme
- Umgang mit Unter- und Überforderung
Konflikte im Team erkennen und lösen
- Ursachen typischer Teamkonflikte
- Moderation und Mediation im Alltag
- Teamklima trotz Konflikten stärken
Führen internationaler Teams
- Interkulturelle Unterschiede verstehen
- Virtuelle Zusammenarbeit effektiv gestalten
- Sprachliche und kulturelle Barrieren überwinden
Kommunikation und Wirkung
- Authentischer Auftritt als Teamleiter
- Aktives Zuhören und überzeugende Sprache
- Wirkung in Präsenz- und Onlineformaten
Teamleiter als Coach und Mentor
- Entwicklungsgespräche wirkungsvoll führen
- Potenziale im Team erkennen und fördern
- Selbstverantwortung stärken
Transfer und persönliche Standortbestimmung
- Persönlicher Führungsstil im Check
- Reflexion der eigenen Teamrealität
- Transferplan für das eigene Team
Durchführungsdaten
Dauer: 5 Tage
Gebühr: CHF 6’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Spalte rechts
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Spalte rechts.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalten Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit dem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.