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Unternehmensnachfolge meistern

Für wichtige Entscheidungen zur Zukunft Ihres Familienunternehmens. 2 Seminartage.
Nur firmenspezifisch. Mit 1 bis 5 Personen aus dem Kreis der Eigentümer oder Vertrauten.

Wie sichern Sie Ihr Lebenswerk über Generationen hinweg? Welche Nachfolgelösung stärkt Unternehmen und Familie gleichermassen? Wie vermeiden Sie Konflikte und Fehlentscheidungen? Wie schaffen Sie Klarheit über Führung, Eigentum und Verantwortung für die Zukunft Ihres Unternehmens?

    Konzept

    Die Unternehmensnachfolge gehört zu den anspruchsvollsten Entscheidungen im Lebenszyklus eines Familienunternehmens. Dieses exklusive Seminar schafft Klarheit über Führungsübergang, Eigentum, Familieninteressen und die langfristige Zukunft des Unternehmens. Gemeinsam analysieren wir die konkrete Ausgangslage Ihres Unternehmens, bewerten realistische Nachfolgeoptionen und entwickeln einen belastbaren Fahrplan für die nächsten Jahre. Im Mittelpunkt stehen nicht theoretische Modelle, sondern tragfähige Entscheidungen für Unternehmerfamilien mit Verantwortung für bedeutende Unternehmen. Ziel ist eine Nachfolgelösung, die Stabilität, Handlungsfähigkeit und unternehmerische Stärke über Generationen hinweg sichert.

    Zielgruppe (w/m)

    Die Thematik erfordert höchste Diskretion. Daher wird dieses Seminar nur firmenspezifisch durchgeführt. Die Teilnehmenden werden vom verantwortlichen Auftraggeber ausgewählt. Möglich sind Durchführungen mit 1 bis 5 Personen. Dazu gehören

    • Unternehmer und Unternehmerin
    • Designierte oder potenzielle Nachfolgerinnen und Nachfolger
    • Geschäftsführer als Vertrauensperson
    • Beiräte, Berater und weitere Vertraute der Eigner

    Aufbau

    Das Programm besteht aus folgenden Teilen:

    • Entwicklung des massgeschneiderten Programms. Virtuelles Kennenlernen, Kundenerwartung, Vorbereitung des 2-tägigen Seminars.
    • Planung und Durchführung des 2-tägigen Seminars, ausserhalb Ihres Unternehmens, bei uns in St. Gallen, am Zürichsee oder in den Bergen im Engadin.
    • Kurzes Ergebnisprotokoll durch unseren Dozenten resp. Workshopleiter.

    Themen

    Ausgangslage der Nachfolge
    Die Qualität der Nachfolge entscheidet oft über den langfristigen Fortbestand des Unternehmens. Sichtbar werden Stärken, Risiken und Zielkonflikte.

    • Lebenswerk, Unternehmerwille und persönliche Zielvorstellungen des Seniors
    • Interessen von Familie, Eigentum und Unternehmen sauber unterscheiden
    • Strategische Ausgangslage und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens beurteilen
    • Reifegrad der bisherigen Nachfolgeplanung professionell einschätzen

    Nachfolgeoptionen professionell bewerten
    Nicht jede familieninterne Lösung ist langfristig sinnvoll. Dieses Modul zeigt, wie Unternehmerfamilien Optionen nüchtern vergleichen.

    • Familieninterne Nachfolge realistisch beurteilen
    • Externe Geschäftsführung und Fremdmanagement prüfen
    • MBO, Teilverkauf oder Gesamtverkauf strategisch vergleichen
    • Chancen, Risiken und Konsequenzen jeder Option verstehen

    Führung und Eigentum neu ordnen
    Nachfolge bedeutet immer auch Neuordnung von Macht, Verantwortung und Einfluss.

    • Rollen von Familie, Eigentümern und Management definieren
    • Verantwortung der nächsten Generation konkret festlegen
    • Entscheidungsstrukturen und Governance professionell gestalten
    • Einfluss des Seniors sinnvoll begrenzen und ordnen

    Konflikte und Risiken früh entschärfen
    Viele Nachfolgen scheitern nicht an Strategie, sondern an ungelösten Spannungen.

    • Erwartungshaltungen offenlegen und moderieren
    • Machtfragen und Familienkonflikte früh erkennen
    • Abhängigkeiten vom Unternehmer reduzieren
    • Risiken für Unternehmen, Vermögen und Familie absichern

    Der konkrete Umsetzungsfahrplan
    Am Ende entsteht kein Theoriepapier, sondern ein belastbarer Fahrplan für die nächsten Schritte.

    • Prioritäten, Meilensteine und Entscheidungszeitpunkte definieren
    • Kommunikationsstrategie gegenüber Familie und Schlüsselpersonen entwickeln
    • Verantwortlichkeiten und nächste Schritte verbindlich festlegen
    • Umsetzung professionell vorbereiten und absichern
    • Warum scheitern viele Unternehmensnachfolgen trotz guter wirtschaftlicher Lage?

      Weil emotionale, familiäre und strategische Fragen zu spät geklärt werden. Fehlende Rollen, ungelöste Machtfragen und unklare Erwartungen destabilisieren selbst erfolgreiche Unternehmen.

    • Wann sollte mit der Nachfolgeplanung begonnen werden?

      Idealerweise 5 bis 10 Jahre vor der eigentlichen Übergabe. Frühe Planung erhöht Handlungsspielraum, reduziert Risiken und schafft Stabilität für Unternehmen und Familie.

    • Wie beurteilt man die Eignung eines Nachfolgers professionell?

      Nicht allein Fachkompetenz entscheidet. Wichtig sind Führungsfähigkeit, Akzeptanz, unternehmerisches Denken und die Fähigkeit, Verantwortung glaubwürdig zu übernehmen.

    • Was tun, wenn mehrere Familienmitglieder Ansprüche anmelden?

      Dann braucht es klare Kriterien, transparente Kommunikation und eine professionelle Strukturierung von Rollen, Einfluss und Eigentum.

    • Ist Fremdmanagement eine sinnvolle Alternative?

      Ja, insbesondere wenn innerhalb der Familie keine geeignete Nachfolge vorhanden ist oder strategische Kompetenzen extern ergänzt werden müssen.

    • Wie kann der Senior-Unternehmer loslassen?

      Durch klare Rollen, definierte Verantwortlichkeiten und eine neue Perspektive für die eigene Zukunft ausserhalb der operativen Führung.

    • Welche Risiken werden häufig unterschätzt?

      Abhängigkeiten von Einzelpersonen, ungelöste Familienkonflikte, steuerliche Themen und fehlende Führungsakzeptanz der Nachfolger.

    • Was ist das wichtigste Ergebnis dieses Seminars?

      Ein realistischer und professioneller Nachfolgefahrplan mit konkreten Entscheidungen, Prioritäten und nächsten Umsetzungsschritten.

    1. Wie KI die strategische Unternehmensführung revolutioniert

      Strategische Führungskompetenz für Unternehmer und obere Führungskräfte mit Fokus auf Zukunftssicherung, Wettbewerbsvorteile und nachhaltige Unternehmensentwicklung.

      Dauer: 3 + 3 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/wie-ki-die-strategische-unternehmensfuehrung-revolutioniert/

    2. St. Galler General Management Programm

      Ganzheitliche Managementweiterbildung zu Strategie, Leadership, Finanzen und Unternehmensentwicklung für Führungskräfte mit Gesamtverantwortung.

      Dauer: 3 + 4 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/executive-general-management-programm/

    3. Leadership für Executives

      Leadership-Seminar zur Führung von Unternehmen, Managementteams und komplexen Organisationen in anspruchsvollen Veränderungssituationen.

      Dauer: 3 + 3 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/leadership-fuer-executives/

    4. Change Management: Wandel erfolgreich umsetzen

      Wie Unternehmen Wandel, Transformation und strategische Neuausrichtung professionell gestalten und umsetzen.

      Dauer: 3 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/change-management-2/

    AGB

    Anmeldung, Administration, Zulassung

    Sekretariat

    St. Gallen Business School
    St. Galler Praxisstudium
    Rosenbergstrasse 36
    CH-9000 St. Gallen

    Telefon: +41 71 225 40 80
    Internet: www.sgbs.ch/praxisstudium
    E-Mail: praxisstudium@sgbs.ch

    Studienberatung, Anmeldung

    Unsere Studienleitung steht Ihnen für detaillierte Informationen und Fragen der Zulassung zu den einzelnen Studiengängen telefonisch oder persönlich zur Verfügung. Die Anmeldung erfolgt via Internet unter www.sgbs.ch/praxisstudium.

    Zulassungsverfahren

    Gerne können Sie bereits vor Ihrer schriftlichen Anmeldung in einem telefonischen Gespräch mit einem unserer Studiendirektoren abklären, ob die Voraussetzungen für eine Zulassung gegeben sind. Für die Anmeldung benutzen Sie die Anmeldekarte in der Broschüre oder Sie melden sich im Internet unter www.sgbs.ch an. Sie erhalten anschliessend einen Bewerbungsbogen, welcher ausgefüllt in unserem Sekretariat bei der Studienleitung einzureichen ist. Im Anschluss an Ihre Bewerbung wird Ihnen die  Entscheidung über eine definitive Zulassung bzw. das weitere Vorgehen innerhalb von  wenigen Tagen schriftlich mitgeteilt.

    Studienplan und Studienbeginn

    Studienbeginn ist der Tag der schriftlichen Bestätigung der definitiven Zulassung. Danach wird der individuelle Studienplan erstellt. Dazu erhalten Sie von uns Arbeitsunterlagen und elektronische Tools, die Sie uns ausgefüllt retournieren. In einem anschliessenden Telefongespräch klären wir dann, welche besonderen Kompetenzen und Lernvertiefungen Sie mit dem St. Galler Praxisstudium erwerben resp. erreichen wollen. Daraus entwickeln wir mit Ihnen den individuellen Studienplan mit allen Durchführungen, Studien und Seminarmodulen, Projektarbeit, Kolloquium sowie den Terminen und Durchführungsorten. Auf die individuelle terminliche Situation wird – soweit es das Studienreglement zulässt – Rücksicht genommen.

    Studiengebühr

    Die Studiengebühr (zzgl. gesetzl. MwSt.) beinhaltet die Kosten für die Studienmodule in St.Gallen, die Seminarbesuche, Kolloquien, elektronische Seminarunterlagen, Bewertung der Projektarbeit und laufende Betreuung. Nicht enthalten sind sämtliche Hotelleistungen (Übernachtungen, Verpflegung, Tagespauschalen der Hotels bzw. Seminarzentren), welche im Rahmen der Seminar- und Kolloquiumsbesuche anfallen. Diese sind am jeweiligen Veranstaltungsort direkt von den Teilnehmern zu bezahlen. Die Studiengebühr kann in 2 oder 3 Teilzahlungen bezahlt werden. Sämtliche Studiengebühren können auf Wunsch in Euro zum jeweiligen Tageskurs verrechnet und bezahlt werden.

    Hotels – Seminarzentren

    Die Seminare und Kolloquien finden zum Teil direkt vor Ort in der St.Gallen Business School oder in von uns sorgfältig ausgewählten Hotels statt. Die Teilnehmer/innen profitieren von einer preisgünstigen Seminarpauschale. Die Hotelreservation wird von den Teilnehmer/innen selbst vorgenommen. Mit der Anmeldebestätigung erhalten Sie detaillierte Hotelinformationen. Die Hotels stellen den Teilnehmenden individuell Rechnung. Die Tagespauschale der Tagungszentren in St. Gallen, London und Boston wird durch die St. Gallen Business School den Teilnehmern vorab fakturiert und dem Tagungszentrum weitergeleitet.

    Umbuchungen, Studienabschluss

    Umbuchungen von einzelnen Seminaren,  Kolloquien und Studienmodulen sind bis zu  kumuliert 3 mal, jeweils bis 4 Wochen vor dem entsprechenden Termin, ohne Umbuchungsgebühr möglich. Ab der 4. Umbuchung wird eine Umbuchungsgebühr von CHF 400.– pro Umbuchung fällig. Der Studienabschluss bei den Certified Experts ist im Normalfall in 6 –12 Monaten anzustreben, auf Wunsch kann die Studiendauer um maximal 6 Monate verlängert werden. Bei den St. Galler Management Schulen ist im Normalfall eine Studiendauer von 9 –18 Monaten anzustreben, im begründeten Ausnahmefall kann die Studiendauer um maximal 6 Monate verlängert werden. Wer länger als diese Verlängerung um 6 Monate für den Studienabschluss benötigt, bezahlt eine monatliche Verlängerungsgebühr in Höhe von CHF 400.- zzgl Mwst. Die Studiendauer ist in jedem Fall auf 3 Jahre beschränkt. Nicht absolvierte und beanspruchte Leistungen verfallen entschädigungslos.

    Annullation, Rücktritt, Stornierung

    Eine Annullation (Rücktritt oder Stornierung) einer von uns bestätigten Anmeldung ist bis 3 Monate vor Beginn des ersten Studientags kostenlos möglich. Der erste Studientag ist entweder ein erstes beratendes Gespräch ( z.B. Erarbeitung der benötigten neuen Kompetenzen, individuelles Coaching, Studienmodul bei uns in St. Gallen) oder der Besuch eines ersten Seminartags. Bei einer Annullation zwischen 3 Monaten vor und 7 Tagen vor dem ersten Studientag werden 20% der Studiengebühr verrechnet. Bei einer Annullation im Zeitraum von 6 Tagen vor dem ersten Studientag bis zur Teilnahme an 33% aller Studientage des gebuchten Programms werden 40% der Studiengebühr zzgl. Mwst. verrechnet.

    Die volle Studiengebühr wird verrechnet, wenn die Annulllation nach den Absolvieren von mehr als 33% der Studientage erfolgt.

    Verleihung des Certified Expert St. Gallen resp. Abschluss-Zertifikats

    Die Verleihung findet 2 mal im Jahr in unserem Studienzentrum in St. Gallen statt.

    Annullationsversicherung

    Wir empfehlen, eine Annullationsversicherung bei Ihrer Versicherungsgesellschaft abzuschliessen, die Stornokosten wegen Krankheit und anderer Ereignisse abdeckt.

    Internet – Download

    Sie haben die Möglichkeit, unter www.sgbs.ch/downloads unser gesamtes Seminar- und Studienprogramm abzufragen bzw. auf Ihren Computer zu laden.

    Upgrade zum akademischen Studium

    Unter www.sgbs.ch/upgrade finden Sie die  Beschreibung des «Upgrades» vom St. Galler Praxisstudium zum akademischen Studium. Als Absolventin oder Absolvent des SGBS Certified  Executive Management Expert können Sie sich unter bestimmten Bedingungen für ein Studium zum akkreditierten Executive MBA in General  Management bewerben, das in weiteren 2 bis 3 Semestern berufsbegleitend durchlaufen werden kann. Gerne informieren wir Sie über die separaten Zulassungs- und Studienbestimmungen für diese akademischen Programme EMBA Executive MBA und MBA Master of Business Administration.