St. Gallen
Business School

Welche Führungskompetenzen benötige ich, um die neue Führungsfunktion bestmöglich ausfüllen zu können? Welche Herausforderungen zu Leadership und Führung werden auf mich zukommen? Welche Erwartungen haben Team, Vorgesetzte und ich selbst an meine neue Rolle? 4 + 4 + 2 Tage.

In diesem Seminar erhalten Sie vertiefte Einsicht zu guter Führung, Motivation und der Fähigkeit, Teams für gemeinsame Resultate zu begeistern. Sie werden verstehen, warum die richtige Art der Führung für das Arbeitsklima und das Wohlbefinden einer grossen Zahl von Leistungsträgern so wichtig ist und welche Aufgaben Sie als Führungskraft haben, um Motivation und Vertrauen hoch zu halten. 4 + 3 Tage.

Welche Führungskompetenzen benötige ich, um die neue Führungsfunktion bestmöglich ausfüllen zu können? Welche Herausforderungen zu Leadership und Führung werden auf mich zukommen? Welche Erwartungen haben Team, Vorgesetzte und ich selbst an meine neue Rolle? 4 + 4 + 2 Tage.

«Führungsseminar Mitarbeiterführung» richtet sich an Führungskräfte, Verant- wortliche für wichtige Prozesse, leitende Spezialisten sowie Team- und Abteilungsleiter. Ziel ist es, die Zusammenarbeit im eigenen Team zu stärken und gleichzeitig den Blick über den eigenen Bereich hinaus zu öffnen. 4 + 2 Tage.

Sie lernen ihre Wirkung auf andere zu überprüfen und zu steuern sowie Ihr persönliches Leistungs- und Kreativitätspotential wirkungsvoll zu mobilisieren. Leadership Training, 4 + 3 Tage.

Im 1. Seminarteil zeigen wir, wie ein Unternehmen die Herausforderungen der Digitalisierung annimmt und eigene Digitalisierungs-Konzepte entwickelt. Im 2. Seminarteil geht es dann um die Umsetzung: Was ist zu tun, um die vielen Veränderungen, die es geben wird, im Unternehmen auch wirklich umzusetzen? Wie funktioniert Change Ma- nagement in Zeiten der Digitalisierung? 3 + 3 Tage.

«Führungsseminar Mitarbeiterführung» richtet sich an Führungskräfte, Verantwortliche für wichtige Prozesse, leitende Spezialisten sowie Team- und Abteilungsleiter. Ziel ist es, die Zusammenarbeit im eigenen Team zu stärken und gleichzeitig den Blick über den eigenen Bereich hinaus zu öffnen. 4 + 2 Tage.

Diese it-Schulung für Führungskräfte fokussiert auf die Themen Leadership sowie Hochleistungsteams: Wie fördern Sie Engagement, Eigenverantwortung und Spitzenleistungen nachhaltig? Wie gelingt es, ein Team nicht nur zu führen, sondern zu inspirieren? Welche Mechanismen machen aus guten Teams echte Hochleistungseinheiten? 3 + 3 Tage.

Diese it-Schulung für Führungskräfte fokussiert auf die Themen Leadership sowie Hochleistungsteams: Wie fördern Sie Engagement, Eigenverantwortung und Spitzenleistungen nachhaltig? Wie gelingt es, ein Team nicht nur zu führen, sondern zu inspirieren? Welche Mechanismen machen aus guten Teams echte Hochleistungseinheiten? 3 + 3 Tage.

Die Teilnehmenden wollen ihre Führungs- und Veränderungskompetenz anhand aktueller Erkenntnisse der Führungslehre überprüfen und aktualisieren. 4 + 3 Tage.