Konzept
Führungskräfte mit strategischer und finanzieller Ergebnisverantwortung erwarten von einem Managementseminar zum Thema ''Unternehmensführung aus Sicht des Finanzmanagements'' vor allem praxisrelevante Inhalte, die es ermöglichen, fundierte Entscheidungen zu treffen und finanzielle Verantwortung kompetent wahrzunehmen - ohne in die Tiefe der Buchhaltung oder Controlling - Details abtauchen zu müssen.
Zielgruppe (w/m)
Dieses hochkarätige Programm richtet sich an Executives mit Ergebnisverantwortung aus dem obersten und oberen Management.
Die Teilnehmenden tragen Verantwortung für finanzielle Resultate und damit für die nachhaltige erfolgreiche Unternehmensführung.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Strategischer Überblick statt Detailwissen
- Die wichtigsten finanziellen Zusammenhänge
Verständnis der zentralen Kennzahlen
- Die wichtigsten finanziellen Kennzahlen verstehen und interpretieren können, z.B. EBIT, EBITDA, Cashflow, ROCE, Liquiditätskennzahlen
Die Aussagekraft des Jahresabschlusses
- Analyse und Interpretation von Bilanz, Erfolgsrechnung, Gewinn- und Verlustrechnung
Finanzielle Auswirkungen von Entscheidungen
- Wie sich strategische Entscheidungen auf die Finanzkennzahlen und das Unternehmensergebnis auswirken
Risikomanagement und finanzielle Nachhaltigkeit
- Grundverständnis von finanziellen Risiken, Hebelwirkung (Leverage), Investitions-Entscheidungen und finanzieller Stabilität
- Langfristig tragfähige Entscheidungen treffen und finanzielle Schieflagen frühzeitig erkennen
Finanzierung und Kapital
- Finanzierungs-Strategie, Financial Engineering
- Den Finanzbedarf ermitteln
- Für Liquiditätsreserve sorgen
Logik des Finanzmarkts
- Die Erwartung von Investoren
- Die Voraussetzungen für Kreditwürdigkeit
Unternehmenswert im Visier
- Nachhaltige Wertsteigerung erreichen
- Gezielter Einsatz von Wertgeneratoren
Zukauf und Verkauf von Unternehmen oder Unternehmensteilen
- Externes Wachstum durch Zukauf
- Desinvestition und Portfolio-Bereinigung
- Die Ermittlung des Unternehmenswerts
- Die realitätsnahe Bewertung von Synergien: Wo können sie genutzt werden, wo eher nicht?
Durchführungsdaten
Dauer: 8 Tage
Gebühr: CHF 9’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Was ist das Ziel dieser Weiterbildung Geschäftsführer und Geschäftsleitung
Die Weiterbildung Geschäftsführer und Geschäftsleitung vermittelt praxisrelevantes Wissen für strategische Entscheide und finanzielles Ergebnisverantworten. Das Programm hilft den Teilnehmenden, finanzielle Kennzahlen und deren Bedeutung für operative und strategische Entscheidungen zu verstehen und anzuwenden.
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Für wen ist diese Weiterbildung Geschäftsführer und Geschäftsleitung gedacht?
Die Weiterbildung Geschäftsführer und Geschäftsleitung richtet sich an Führungskräfte in Geschäftsleitung, an Geschäftsführer und an oberes Management, die finanzielle Verantwortung tragen. Es eignet sich besonders für Personen, die eine Weiterbildung für Geschäftsführer oder Weiterbildung Geschäftsleitung anstreben und praxisnahes Finanzwissen für Unternehmensentscheidungen suchen.
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Welche Inhalte werden vermittelt?
Inhalte sind unter anderem Kennzahlenanalyse, Jahresabschlüsse, finanzielle Auswirkungen von Entscheidungen und Risikomanagement. Das Seminar schafft die Basis für sichere finanzielle Entscheide im Managementkontext.
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Wie ist der Praxisbezug der Weiterbildung Geschäftsführer und Geschäftsleitung?
Das Programm verbindet theoretische Grundlagen mit praktischen Anwendungen und Fallbeispielen aus dem Managementalltag. Dies fördert die Umsetzbarkeit im Unternehmen.
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Muss ich umfassendes Wissen im Finanzmanagement mitbringen?
Grundkenntnisse sind nötig. Ziel ist es, finanzielle Zusammenhänge aus Managementsicht zu verstehen, ohne sich in Detailwissen der Buchhaltung zu verlieren – ein Vorteil für alle, die diese Weiterbildung Geschäftsführer oder Weiterbildung Geschäftsleitung absolvieren.
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Wie wird die Weiterbildung Geschäftsführer und Geschäftsleitung durchgeführt?
Die Weiterbildung Geschäftsführer und Geschäftsleitung besteht aus zwei Modulen verteilt auf vier Tage, und kombiniert Wissensvermittlung, Anwendung und vertiefende Diskussionen
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Welche Kompetenzen erwerbe ich?
Teilnehmende gewinnen Sicherheit bei der Interpretation von Kennzahlen, lernen Risiko- und Finanzwirkungen einzuschätzen und treffen fundierte Entscheidungen.
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Welche Bedeutung hat Finanzverständnis für eine Geschäftsleitung?
Ein solides Finanzverständnis ist entscheidend für strategische Weichenstellungen und finanzielle Steuerung im Unternehmen. Dies Weiterbildung Geschäftsführer und Geschäftsleitung stärkt genau diese Perspektive.
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Wie wirkt sich das Seminar auf meine berufliche Entwicklung aus?
Die Weiterbildung Geschäftsführer und Geschäftsleitung erhöht die Managementkompetenz, stärkt Finanzverständnis und Entscheidungsfähigkeit im oberen Management.
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Executive General Management
Ein Programm für CEO, Vorstände und Executives mit grosser Verantwortung. Vermittelt General Management-Kompetenz, Strategie und Leadership für die oberste Management-Ebene.
Dauer: 4 Tage
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St. Galler Executive Business School
Intensives mehrteiliges Executive-Programm, das Strategie, Finanzen und Leadership verknüpft. Ideal zur Weiterentwicklung der Management-Praxis von Geschäftsleitung und Geschäftsführung.
Dauer: 3 x 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-executive-business-school/
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CEO- & Geschäftsleitungs-Lehrgang
Fokussierter Lehrgang zur ganzheitlichen Steuerung von Unternehmungen mit Fokus auf Strategie, Leadership und Management-Werkzeuge für Geschäftsführer und Geschäftsleitung.
Dauer: 4 + 4 Tage
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St. Galler Top Management & Leadership Programm
Umfassendes Executive Programm mit Fokus auf Leadership und strategische Managementkompetenzen für Mitglieder der Geschäftsleitung und Top Management.
Dauer: 3 + 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-top-management-leadership-programm/