Warum ist der Wechsel vom Spezialisten zur Führungskraft so anspruchsvoll?

Das Seminar Führungskraft werden vermittelt professionelle Mitarbeiterführung, Kommunikation, Leadership, Konfliktmanagement, Delegation sowie persönliche Führungswirkung und Selbstreflexion.

Welche Führungskompetenzen stehen im Mittelpunkt des Programms?

Das Seminar Führungskraft werden vermittelt professionelle Mitarbeiterführung, Kommunikation, Leadership, Konfliktmanagement, Delegation sowie persönliche Führungswirkung und Selbstreflexion.

Was bringt das ZAP-Selbststudium konkret?

Die Teilnehmenden analysieren ihre Persönlichkeitseigenschaften, Führungspräferenzen und Verhaltensmuster. Dadurch entsteht ein tieferes Verständnis der eigenen Führungswirkung.

Eignet sich das Seminar Führungskraft werden auch für neue Führungskräfte ohne grosse Führungserfahrung?

Ja. Das Programm wurde speziell für angehende und neue Führungskräfte entwickelt, die ihre Rolle professionell und sicher wahrnehmen wollen.

Welche praktischen Themen werden im Vertiefungsseminar behandelt?

Im Fokus stehen schwierige Führungssituationen, Mitarbeitermotivation, Konflikte, Kommunikation sowie die Entwicklung persönlicher Sicherheit im Führungsalltag.

Wie praxisnah ist das Programm aufgebaut?

Sehr praxisnah. Die Teilnehmenden arbeiten mit konkreten Führungssituationen aus ihrem beruflichen Alltag und entwickeln umsetzbare Lösungen.

Wie verändert sich die Rolle einer Führungskraft im Vergleich zum Spezialisten?

Führungskräfte tragen Verantwortung für Menschen, Resultate und Zusammenarbeit. Der Fokus verschiebt sich von Fachwissen hin zu Leadership und Management.

Für welche Unternehmen eignet sich das Programm besonders?

Das Seminar Führungskraft werden eignet sich für Unternehmen aller Branchen, die Fachspezialisten gezielt zu erfolgreichen Führungskräften entwickeln wollen.

Die erfolgreiche Entwicklung vom Spezialisten zur wirksamen Führungspersönlichkeit. Seminar Führungskraft werden.

Konzept

Wie wird man Führungskraft? Wie gelingt der erfolgreiche Wechsel von der Fachverantwortung in eine Führungsrolle? Viele Unternehmen entwickeln ihre zukünftigen Führungskräfte aus den eigenen Reihen. Häufig werden hochqualifizierte Spezialisten, Projektleiter oder Experten mit Führungsverantwortung betraut. Der Schritt vom fachlichen Experten zur Führungskraft gehört jedoch zu den anspruchsvollsten Veränderungen in der beruflichen Laufbahn. Denn erfolgreiche Führung verlangt andere Fähigkeiten als fachliche Exzellenz: Mitarbeitende führen statt Aufgaben selbst operativ zu bearbeiten; Verantwortung delegieren; schwierige Gespräche führen; Entscheidungen treffen; Teams motivieren und gleichzeitig die eigene Rolle neu definieren. Das Programm «Vom Spezialisten zur Führungskraft» bietet modernes Führungswissen, persönliche Kompetenz-Entwicklung und praxisnahe Umsetzung. Es geht um Weiterentwicklung von Führungskompetenz, persönlicher Wirkung, Selbstreflexion und professionellem Führungsverhalten. Die Teilnehmenden erhalten konkrete Werkzeuge für ihren Führungsalltag.

Aufbau

Das Programm besteht aus 3 Teilen:

Teil 1: Führungsverhalten und Führungskompetenz
Die Teilnehmenden lernen die zentralen Grundlagen moderner Führung kennen: Führungsstile, Kommunikation, Motivation, Delegation, Konfliktmanagement, Teamführung sowie die professionelle Wahrnehmung der eigenen Führungsrolle.

Teil 2: ZAP-Selbststudium Persönlichkeit und Führungswirkung
Im ZAP-Modul analysieren die Teilnehmenden ihre persönlichen Eigenschaften, Verhaltensmuster, Führungspräferenzen sowie ihre Wirkung auf andere Menschen. Das 1-tägige Selbststudium ermöglicht eine vertiefte Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit als Grundlage erfolgreicher Führung. Mit St. Gallen Tools, siehe www.sgbs.ch/zap

Teil 3: Vertiefungsseminar Leadership in der Praxis
Im zweitägigen Vertiefungsseminar werden konkrete Führungssituationen aus der Praxis bearbeitet und reflektiert: Mitarbeitende entwickeln und motivieren

Sicherheit im Führungsalltag gewinnen
Eigene Führungsidentität weiterentwickeln
Leadership-Kompetenz gezielt stärken

Teil 3 des Seminars Führungskraft werden orientiert sich an den individuellen Herausforderungen und bietet konkrete Impulse für die erfolgreiche Umsetzung im Berufsalltag.

Zielgruppe (w/m)

Spezialistinnen und Spezialisten, Projektleiter, Fachverantwortliche, Nachwuchsführungskräfte sowie neue Führungskräfte, die sich gezielt auf ihre Führungsaufgabe vorbereiten oder ihre Führungskompetenz professionell weiterentwickeln wollen.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Der Rollenwechsel zur Führungskraft

Vom Experten zum Leader
Neue Verantwortung übernehmen
Erwartungen an Führungskräfte
Führung statt Fachspezialisierung

Führungsverhalten und Leadership

Professionelle Mitarbeiterführung
Motivation und Delegation
Kommunikation als Führungsinstrument
Konflikte souverän lösen

Persönlichkeit und Führungswirkung

Eigene Verhaltensmuster verstehen
Persönliche Wirkung verbessern
Selbstreflexion und Selbstführung
Führungskompetenz gezielt entwickeln

Führung in anspruchsvollen Situationen

Schwierige Gespräche führen
Entscheidungen treffen
Sicherheit und Souveränität gewinnen
Umgang mit Druck und Verantwortung

Teams erfolgreich führen

Vertrauen und Zusammenarbeit stärken
Teams entwickeln und begleiten
Unterschiedliche Persönlichkeiten führen
Leistungsfähigkeit steigern

Leadership für die Zukunft

Moderne Anforderungen an Führung
Führung in Veränderungsprozessen
Persönliche Leadership-Strategie
Nachhaltige Führungsentwicklung

Mehr Details zum Seminar mit dem ZAP > hier

Leistungsbestandteile

Die ZAP-Seminare bestehen aus folgenden Leistungsbestandteilen:

Management-Seminar, in Präsenz oder Online-Live
Zurück am Arbeitsplatz: Monatsmodul zum Selbstlernen, Zeitaufwand 1 Tag
Lernprotokoll: Was habe ich gelernt, was will ich umsetzen?
2-Tages-Seminar in St. Gallen: Zur Vertiefung und zur Anwendung des Erlernten

Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | ACT5216

1. Teil: 21.09.2026 - 24.09.2026
Bregenz am Bodensee