Aufbau
Teil 1: Führung und persönliches Führungsverhalten. 4 Tage.
Teil 2: Künstliche Intelligenz als Herausforderung an die Führungskraft. 3 Tage.
Teil 3: Team-Management und internationale Teamführung. 2 Tage.
Konzept
Die Welt der Arbeit verändert sich rasant. Künstliche Intelligenz, hybride Arbeitsformen und ein Wertewandel in der Gesellschaft und damit bei den Mitarbeitenden fordern neue Formen der Führung. Das Führungstraining der St. Gallen Business School richtet sich an Führungskräfte und Leistungsträger aus renommierten Unternehmen und Institutionen. Sie wollen ihre Führungsrolle im digitalen Zeitalter neu denken. Sie wollen bewahren und besser nutzen, was weiterhin gilt. Sie sind jedoch auch bereit, innovative Führungsansätze jenseits klassischer Managementmethoden in ihren persönlichen Führungsstil und in ihr Führungsverhalten einfliessen zu lassen. Im Zentrum steht die neue Führung: empathisch, technologiekompetent und anpassungsfähig. Unser Führungstraining vermittelt nicht nur aktuelles Wissen, sondern entwickelt gezielt ‘Mindset’ und Haltung, Entscheidungsstärke und Umsetzungsstärke. Die Teilnehmenden reflektieren ihr Führungsverhalten, lernen neue Methoden und erhalten konkrete Werkzeuge zur Anwendung im Alltag.
Dieses Führungstraining der St. Gallen Business School ist mehr als Wissensvermittlung – es ist ein Transformationsprozess. Das Führungstraining integriert neueste Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis, bietet individuelle Begleitung und schafft nachhaltige Entwicklung. Ziel ist eine moderne Führung, die in der Lage ist, Wandel zu gestalten und Menschen zu inspirieren. Mit diesem Führungstraining investieren Unternehmen gezielt in die Weiterentwicklung ihrer Führungskräfte.
Teilnehmer/innen
- Führungskräfte, Stabsmitarbeiter, Projekt- und Teamverantwortliche aus allen Hierarchiestufen und Bereichen, die erfahren wollen, wie sie heute führen, wie sie auf andere wirken und wie ihre Aufgabe als Führungskraft auch in Zukunft erfolgreich gestalten und ausüben können
- Führungskräfte, die vor der Aufgabe stehen, KI-gestützte Veränderungen erfolgreich zu gestalten und mit ihren Mitarbeitenden und Teams umzusetzen
- Leistungsträger, die Mitarbeitende und Teams auf Distanz und teilweise international führen
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Veränderungen mit Einfluss auf Führung
- Künstliche Intelligenz & Automatisierung
- KI verändert Entscheidungsprozesse
- KI erfordert Datenkompetenz, auch zur Führungsaufgabe
- Hybride Arbeitsmodelle und Führung auf Distanz
- Wertewandel & neue Erwartungen der Generationen
- Purpose, Sinn und Partizipation
Neue Führungsrolle im digitalen Zeitalter
- Vom Manager zum Beziehungsarchitekten
- Führung als Beziehungsarbeit in dynamischen Systemen
- Führung im Spannungsfeld Mensch – Maschine
- KI als Partner, nicht Gegner in der Führungsarbeit
Selbstführung als Voraussetzung für gute Führung
- Resilienz als wichtige Führungskompetenz fördern
- emotionale Intelligenz im Zentrum
Kommunikation & Vertrauen in neuen Arbeitswelten
- Vertrauen trotz Distanz aufbauen
- Remote Teams effektiv und menschlich führen
- Neue Tools und klare Kommunikationsprinzipien
- Psychologische Sicherheit fördern
- Räume schaffen, in denen Innovation möglich wird
Entscheidungsstärke in komplexen Zeiten
- Entscheidungen unter Unsicherheit treffen
- Umgang mit Ambiguität, Risikobereitschaft entwickeln
- Ethik & Verantwortung in der neuen Führung
Zukunft gestalten mit Vision und Agilität
- Visionsentwicklung & Purpose Leadership
- Mitarbeitende über Vision und Sinn motivieren
- Agilität als Führungsprinzip verankern
- Dynamik annehmen statt bekämpfen
Innovationskultur durch Führung ermöglichen
- Rahmen für Kreativität und Lernen schaffen
Persönliche Standortbestimmung & Leadership Journey
- Reflexion der eigenen Führungspersönlichkeit
- Stärken und Entwicklungsfelder erkennen
- Individuelle Führungsstrategie entwickeln
- Erkenntnisse zum eigenen Führungsstil
- Persönliche Optimierungspotenziale als Impuls für die Umsetzung
Durchführungsdaten
Dauer: 9 Tage
Gebühr: CHF 7’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Für wen ist dieses Führungstraining geeignet?
Das Seminar richtet sich an:
- Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche,
- Projekt- und Teamverantwortliche,
- Stabsmitarbeitende sowie
- Leistungsträger, die national oder international Teams führen – auch auf Distanz.
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Was ist das Ziel des Führungstrainings?
Das Führungstraining verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz:
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens,
- Entwicklung von Haltung, Mindset und Führungsstärke,
- Erweiterung der Methoden- und Handlungskompetenz,
- sowie die Transformation der eigenen Führungsrolle im digitalen Zeitalter
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Was sind die zentralen Themen des Seminars?
- Moderne Führungsprinzipien und ihre praktische Anwendung
- Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung
- Künstliche Intelligenz und deren Bedeutung für Führung
- Hybride Arbeitsformen und Remote Leadership
- Internationale Teamführung und interkulturelle Kommunikation
- Empathie, Technologiekompetenz und Anpassungsfähigkeit als zentrale Führungskompetenzen
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Wie ist das Führungstraining aufgebaut?
Das Führungstraining gliedert sich in drei aufeinander aufbauende Teile:
- Teil 1: Führung und persönliches Führungsverhalten (4 Tage)
- Teil 2: Künstliche Intelligenz als Herausforderung an die Führungskraft (3 Tage)
- Teil 3: Team-Management und internationale Teamführung (2 Tage)
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Was ist das Besondere an diesem Führungstraining?
- Integration neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse und aktueller Praxiserfahrungen
- Fokus auf Transformation statt reinem Wissenstransfer
- Entwicklung von Mindset, Haltung, Entscheidungsstärke und Umsetzungskompetenz
- Individuelle Begleitung durch erfahrene Dozenten und Trainer
- Förderung nachhaltiger Entwicklung von Führungspersönlichkeit und -verhalten
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Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz im Seminar?
Künstliche Intelligenz wird als zentrales Thema im zweiten Modul behandelt. Die Teilnehmenden lernen:
- wie KI die Führung verändert,
- wie sie KI-gestützte Veränderungen gestalten können,
- welche Chancen und Risiken es gibt,
- und wie Technologiekompetenz zu einer Führungsressource wird.
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Wie praxisorientiert ist das Führungstraining?
Sehr praxisnah. Neben theoretischen Impulsen liegt der Fokus auf:
- konkreten Fallstudien,
- praktischen Führungswerkzeugen,
- individuellen Transferaufgaben,
- und kollegialem Austausch.
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Wird auf internationale und virtuelle Teamführung eingegangen?
Ja, intensiv im dritten Modul. Themen sind u. a.:
- Führen auf Distanz,
- kulturelle Unterschiede im Führungsverhalten,
- virtuelle Kommunikation und Teamentwicklung im internationalen Kontext.
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Wo und wie findet das Führungstraining statt?
Informationen zu Veranstaltungsort, Terminen und Anmeldemöglichkeiten erhalten Sie direkt über die St. Gallen Business School oder die offizielle Seminarwebsite www.sgbs.ch/ta57
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Welche Investition ist mit der Teilnahme verbunden?
Die Teilnahmegebühren sowie Leistungen (z. B. Unterlagen, Verpflegung, Betreuung) werden auf Anfrage oder auf der Website der St. Gallen Business School transparent kommuniziert.
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St. Galler Führungsprogramm
Ein intensives, zweiteiliges Programm (je 4 Tage), das Führungskräften hilft, ihre Führungsfähigkeiten zu entwickeln und zu trainieren. Es behandelt Themen wie Führungsmethoden, Teamführung, Coaching und den Umgang mit schwierigen Situationen.
Dauer: 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/leadership-st-galler-fuehrungsprogramm/
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St. Galler Führungsseminar
Dieses 4-tägige Seminar bietet einen umfassenden Einblick in modernes Führungsverhalten. Es behandelt Themen wie Motivation, Agilität, psychologische Typologien und virtuelle Führung, um die persönliche Führungswirkung zu optimieren.
Dauer: 4 Tage
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Führungsverhalten und Führungskompetenz
Ein 4-tägiges Seminar, das darauf abzielt, die eigenen Stärken und Optimierungspotenziale als Führungskraft zu erkennen. Es fördert die Entwicklung von Führungskompetenzen und sozialer Kompetenz im beruflichen Umfeld.
Dauer: 4 Tage
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St. Gallen Führungs-Certificate
Ein dreiteiliges Programm. Es fokussiert auf die Entwicklung eines motivierenden Führungsverhaltens und den Aufbau von Sozialkompetenz.
Dauer: 4 + 4 + 2 Tage
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St. Gallen Leadership Certificate
Dieses Programm richtet sich an erfahrene Führungskräfte und umfasst ein 4-tägiges Leadership Seminar sowie ein 2-tägiges Zertifizierungsprogramm. Es zielt darauf ab, den eigenen Führungsstil zu reflektieren und zu optimieren.
Dauer: 4 + 2 Tage