Was ist der konkrete Nutzen dieses Seminars?

Sie gewinnen Klarheit darüber, welche strategischen Fragen vor einem Markteintritt zwingend beantwortet werden müssen und wie tragfähige Eintrittsentscheidungen vorbereitet werden.

Was unterscheidet dieses Seminar von klassischem Business Development?

Im Fokus steht nicht nur Marktbearbeitung, sondern die strategische Vorentscheidung: Marktattraktivität, Eintrittsoptionen, Risikologik, Erfolgsfaktoren und Umsetzungsvoraussetzungen.

Wer sollte teilnehmen?

Führungskräfte mit Verantwortung für Wachstum, Internationalisierung, neue Märkte, Geschäftsfeldentwicklung oder strategische Expansion.

Wie praxisnah ist das Seminar?

Sehr hoch. Die Inhalte werden anhand konkreter Markteintrittssituationen, Strategieoptionen und Erfolgsbeispiele aus der Praxis vermittelt.

Ist das Seminar auch für Unternehmen relevant, die nicht international expandieren?

Ja. Die Inhalte sind ebenso relevant für den Eintritt in neue Kundensegmente, Regionen, Geschäftsfelder oder Produktmärkte.

Die Zeit vor dem Markteintritt optimal nutzen, den Markteintritt vorbereiten

Konzept

Markteintritte gehören zu den folgenreichsten strategischen Entscheidungen eines Unternehmens. Wer neue Märkte, Regionen, Segmente oder Geschäftsfelder erschliessen will, muss lange vor dem ersten Schritt die entscheidenden Weichen richtig stellen: Marktattraktivität, Wettbewerbsdynamik, Eintrittsbarrieren, strategische Passung, Ressourcenbedarf, Timing und Umsetzungsfähigkeit. Dieses Executive Seminar zeigt, welche strategischen Fragen vor dem Markteintritt geklärt sein müssen, welche Markteintrittsstrategien sich in der Praxis bewähren und worauf es bei ihrer erfolgreichen Umsetzung ankommt. Die Teilnehmenden lernen, Märkte systematisch zu bewerten, realistische Eintrittsoptionen zu entwickeln und jene Strategie zu wählen, die zur eigenen Ausgangslage, zu den Zielen und zu den Bedingungen des Zielmarktes am besten passt. Das Ergebnis sind fundiertere Entscheidungen, geringere Fehlrisiken und deutlich höhere Erfolgschancen bei Expansion und Wachstum.

Diese St. Galler Strategie Weiterbildung besteht aus 2 Teilen:

Teil 1: 4-tägiges Strategieseminar mit höchstem Praxisbezug. Die Teilnehmenden lernen, die strategische Ausgangslage präzise zu analysieren, Markteintrittsoptionen zu entwickeln, zu bewerten und die richtige Eintrittsstrategie mit Blick auf Chancen, Risiken, Ressourcen und Umsetzbarkeit zu bestimmen.

Teil 2: 1-tägiges individuelles Vertiefungsseminar, online. Für Sie als Teilnehmenden besonders relevante Fragestellungen rund um Markteintrittsstrategien, Eintrittsbarrieren, Skalierung, Go-to-Market und Erfolgsfaktoren werden vertieft.

Zielgruppe w/m

Executives und Führungskräfte mit Verantwortung für Strategie, Wachstum, Business Development, Marktentwicklung, Internationalisierung, neue Geschäftsfelder, Business Units, Regionen, Produktlinien oder strategische Expansion.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Themen

Teil 1: Strategische Führung & Strategisches Management in verdichteter Form
Strategische Führung ist die Voraussetzung für nachhaltiges Wachstum, Profitabilität und Zukunftsfähigkeit. In einem Umfeld von Unsicherheit, Disruption, geopolitischen Verschiebungen und technologischen Sprüngen müssen Führungskräfte Märkte präzise analysieren, echte Wettbewerbsvorteile erkennen und daraus robuste Strategien ableiten. Entscheidend ist dabei nicht nur das strategische Denken, sondern ebenso die Fähigkeit, unter Unsicherheit klare Entscheidungen zu treffen und diese wirksam umzusetzen. Strategisches Management verbindet Analyse, Richtung, Prioritäten und Realisierung. Es schafft Orientierung, erhöht die Qualität strategischer Entscheidungen und stärkt die Fähigkeit, Chancen frühzeitig zu erkennen, Risiken realistisch zu bewerten und Unternehmen oder Geschäftsfelder konsequent auf Wirkung und Erfolg auszurichten.

Teil 2: Strategisches Management vor dem Markteintritt
Im 1-tägigen Executive-Private-Coaching haben Sie die Möglichkeit, die Ideen und Impulse aus dem Seminar zu vertiefen und jene Fragen, die für Ihre Markteintritts-Vorbereitung besonders wichtig sind, unter 4 Augen mit dem St. Galler Dozenten zu besprechen.

Strategische Grundsatzfragen vor dem Markteintritt
Bewertung von Marktattraktivität und Marktmechanik
Analyse der eigenen Eintrittsfähigkeit
Die besten Markteintrittsstrategien in der Praxis
Erfolgsfaktoren je Markteintrittsstrategie
Eintrittsbarrieren, Risiken und strategische Absicherung
Go-to-Market aus strategischer Sicht

Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:

Durchführungen 2026

1. Durchf. 2026 | MA8216

1. Teil: 23.11.2026 - 26.11.2026
St. Gallen