Konzept und Aufbau
Kleinere Unternehmen gewinnen nicht, indem sie Konzerne kopieren. Sie gewinnen, wenn sie ihre besonderen Stärken gezielt nutzen: Nähe, Tempo, Verantwortung, Fokus, Unternehmertum und langfristiges Denken. Das Programm verbindet bewährtes St. Galler Management-Wissen mit den Erkenntnissen des SGBS KMU Reports 2027 der St. Gallen Business School. Die Teilnehmenden analysieren die eigene Ausgangslage, erkennen ungenutzte Wettbewerbsvorteile und entwickeln konkrete Initiativen für Wachstum, Ertragskraft, Unabhängigkeit und Zukunftsfähigkeit.
Teil 1: Familienunternehmen führen, 3 Tage.
Teil 2: Das St. Galler Familienunternehmen-Erfolgs-Modell. Ergebnisse des KMU Reports 2027 für das eigene Unternehmen nutzen. 1 Tag Selbststudium mit SGBS Studie und St. Gallen Tools.
Teil 3: Das St. Galler Familienunternehmen-Erfolgs-Modell anwenden. 2 Tage.
Zielgruppe w/m
Familienunternehmer, Aktionäre, Gesellschafter, Verwaltungs- und Beiräte sowie Geschäftsführer, die die Erkenntnisse des SGBS KMU Reports 2027 für die Zukunft ihres Unternehmens nutzen wollen.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Die besonderen Stärken des KMU erkennen
- Vorteile gegenüber grossen Wettbewerbern sichtbar machen
- Eigene Erfolgsposition realistisch beurteilen
- Stärken professionell nutzen, typische Risiken vermeiden
Mit Leadership und Unternehmertum gewinnen
- Nähe, Glaubwürdigkeit und Verantwortung als Führungsstärke
- Schneller entscheiden und konsequenter umsetzen
- Unternehmergeist auf allen Ebenen fördern
Kundennähe und Marktnischen nutzen
- Kundenbedürfnisse früher als der Wettbewerb erkennen
- Vom Lieferanten zum unverzichtbaren Problemlöser werden
- Attraktive Nischen identifizieren und verteidigen
Geschwindigkeit und Umsetzungskraft steigern
- Entscheidungswege verkürzen und Verantwortung klären
- Strategische Initiativen schneller in Resultate überführen
- Agilität nutzen, ohne Orientierung und Qualität zu verlieren
Innovation, KI und neue Geschäfte entwickeln
- KI als Produktivitäts- und Innovationshebel einsetzen
- Das Kerngeschäft erneuern und Zukunftsgeschäfte aufbauen
- Ideen mit Kunden und Partnern schneller realisieren
Kultur und Mitarbeiterbindung stärken
- Identifikation, Sinn und persönliche Nähe gezielt nutzen
- Leistungsträger gewinnen, entwickeln und langfristig binden
- Eine Kultur des Mitdenkens und Mitunternehmertums schaffen
Spezialisierung und Premiumposition ausbauen
- In ausgewählten Leistungen sichtbar besser werden
- Qualität, Fachwissen und Reputation als Preisschutz nutzen
- Premiumkunden gewinnen und unprofitable Komplexität senken
Unabhängigkeit und Zukunftsfähigkeit sichern
- Liquidität, Marge und Kapitalbindung vorausschauend führen
- Langfristige Investitionen professionell priorisieren
- Netzwerke nutzen, ohne strategische Abhängigkeit aufzubauen
Quellenbasis
Das Programm nutzt die SGBS Studie sowie internationale Erkenntnisse unter anderem der OECD, der Europäischen Kommission und ihres Joint Research Centre, der Bank for International Settlements, des McKinsey Global Institute sowie der Strategie-, Innovations- und Familienunternehmensforschung. Im Mittelpunkt steht nicht akademische Vollständigkeit, sondern die Übertragung belastbarer Erkenntnisse in konkrete unternehmerische Entscheidungen.
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
Davos
2. Teil: 1 Tag Selbststudium, Termin zu vereinbaren
St. Gallen
3. Teil: 17.06.2027 - 18.06.2027
St. Gallen
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Vitznau
2. Teil: 1 Tag Selbststudium, Termin zu vereinbaren
St. Gallen
3. Teil: 28.10.2027 - 29.10.2027
St. Gallen
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Rottach-Egern
2. Teil: 1 Tag Selbststudium, Termin zu vereinbaren
St. Gallen
3. Teil: 28.10.2027 - 29.10.2027
St. Gallen
Preis: CHF 7'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 6 Tage
Gebühr: CHF 7’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Warum können kleinere Unternehmen gegen grosse Konzerne gewinnen?
Konzerne verfügen meist über mehr Kapital, Spezialisten und Marktmacht. KMU können dagegen näher am Kunden, schneller in Entscheidungen und konsequenter in der Umsetzung sein. Der SGBS KMU Report 2027 der St. Gallen Business School zeigt, wie aus diesen strukturellen Eigenschaften belastbare Wettbewerbsvorteile werden.
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Was ist das St. Galler Familienunternehmen-Erfolgs-Modell?
Das Modell bündelt die wichtigsten Erfolgshebel des Reports zu einem praxisorientierten Führungsrahmen. Es verbindet Strategie, Führung, Kundenorientierung, Innovation, Kultur, Finanzen und Kooperation. Die Teilnehmenden wenden es auf die Situation und die Zukunftsfragen ihres Unternehmens an.
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Welchen konkreten Nutzen bringt das Seminar?
Die Teilnehmenden erkennen, in welchen Bereichen ihr Unternehmen den Grossen überlegen sein kann. Sie bewerten bestehende Stärken, identifizieren kritische Lücken und entwickeln einen priorisierten Umsetzungsplan. Aus allgemeinen Erkenntnissen entstehen konkrete Entscheidungen für das eigene Unternehmen.
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Geht es nur um sehr kleine Unternehmen?
Nein. Das Programm richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen sowie an grössere, familiengeführte Firmen des Mittelstands. Entscheidend ist nicht eine bestimmte Mitarbeiterzahl, sondern die Frage, wie die besonderen Vorteile eigentümergeprägter und überschaubarer Organisationen genutzt werden können.
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Stärken des Familienunternehmens nutzen
Eine strukturierte Analyse der heutigen Stärke und der zukünftigen Handlungsfähigkeit. Das Audit zeigt, welche Erfolgsfaktoren ausgebaut und welche Risiken professionell bearbeitet werden müssen.
Dauer: 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/zukunfts-audit-fuer-familienunternehmen/
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Seminar für Familienunternehmen
Ein kompaktes Programm zu Eignerzielen, Governance, Wettbewerbsfähigkeit, Innovation, Führung und Wertsteigerung. Besonders geeignet als ganzheitlicher Einstieg für Unternehmerfamilien.
Dauer: 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-seminar-fuer-familienunternehmen/
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Weiterbildung BWL für Familienunternehmen
Vermittelt die betriebswirtschaftlichen Grundlagen, die Eigentümer, Nachfolger und Führungskräfte benötigen. Im Zentrum stehen Zahlenverständnis, Governance und generationenübergreifende Führung.
Dauer: 5 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/weiterbildung-bwl-fuer-familienunternehmen/
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Neugeschäft und Innovation im Familienunternehmen
Zeigt, wie Familienunternehmen ihr Kerngeschäft schützen und gleichzeitig neue Wachstumsfelder entwickeln. Im Fokus stehen Innovation, Business Development, KI und neue Geschäftsmodelle.
Dauer: 3 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/innovation-und-neugeschaeft-im-familienunternehmen/