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Nachfolge strategisch vorbereiten

Strategische Vorbereitung für eine Nachfolge, die Familie und Unternehmen stärkt.
2 Seminartage. Nur firmenspezifisch. Mit 1 bis 5 Personen aus dem Kreis der Eigentümer oder Vertrauten.

Ist Ihr Unternehmen strategisch bereit für die nächste Generation? Welche Risiken gefährden die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens? Wie entwickeln Sie geeignete Nachfolger systematisch? Wie verbinden Sie Eigentümerstrategie, Führung und Unternehmensentwicklung professionell?

    Konzept

    Erfolgreiche Nachfolge beginnt lange vor der eigentlichen Übergabe. Dieses Seminar versteht Nachfolge nicht als Einzelereignis, sondern als strategisches Transformationsprojekt für Unternehmen, Eigentümerfamilie und Führungssystem. Gemeinsam analysieren wir die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens, identifizieren strategische Risiken und entwickeln die Voraussetzungen für eine stabile Nachfolgearchitektur. Im Zentrum stehen die langfristige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit, die Vorbereitung geeigneter Nachfolger sowie die professionelle Abstimmung von Eigentum, Führung und Familieninteressen. Ziel ist eine Nachfolge, die nicht nur Übergabe bedeutet, sondern die nächste Entwicklungsphase des Unternehmens stärkt.

    Zielgruppe w/m

    Die Thematik erfordert höchste Diskretion. Daher wird dieses Seminar nur firmenspezifisch durchgeführt. Die Teilnehmenden werden vom verantwortlichen Auftraggeber ausgewählt. Möglich sind Durchführungen mit 1 bis 5 Personen. Dazu gehören

    • Unternehmer und Unternehmerin
    • Designierte oder potenzielle Nachfolgerinnen und Nachfolger
    • Geschäftsführer als Vertrauensperson
    • Beiräte, Berater und weitere Vertraute der Eigner

    Aufbau

    Das Programm besteht aus folgenden Teilen:

    • Entwicklung des massgeschneiderten Programms. Virtuelles Kennenlernen, Kundenerwartung, Vorbereitung des 2-tägigen Seminars.
    • Planung und Durchführung des 2-tägigen Seminars, ausserhalb Ihres Unternehmens, bei uns in St. Gallen, am Zürichsee oder in den Bergen im Engadin.
    • Kurzes Ergebnisprotokoll durch unseren Dozenten resp. Workshopleiter.

    Themen

    Strategische Ausgangslage analysieren
    Nachfolge kann nur erfolgreich sein, wenn das Unternehmen strategisch vorbereitet ist.

    • Marktposition und Wettbewerbsfähigkeit prüfen
    • Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells beurteilen
    • Strategische Risiken sichtbar machen
    • Handlungsfelder für die nächsten Jahre definieren

    Nachfolgefähigkeit des Unternehmens erhöhen
    Viele Unternehmen sind zu stark auf einzelne Personen ausgerichtet.

    • Organisation unabhängiger vom Unternehmer machen
    • Führung verbreitern und professionalisieren
    • Schlüsselrisiken reduzieren
    • Entscheidungsstrukturen stärken

    Eigentümeragenda professionell entwickeln
    Eigentumsfragen müssen langfristig tragfähig geregelt werden.

    • Familienvermögen und Unternehmensvermögen unterscheiden
    • Einfluss, Verantwortung und Erwartungen definieren
    • Langfristige Eigentümerziele entwickeln
    • Konfliktpotenziale früh erkennen

    Kandidaten systematisch vorbereiten
    Nachfolger benötigen gezielte Entwicklung und klare Erwartungen.

    • Potenziale interner Kandidaten beurteilen
    • Entwicklungspläne definieren
    • Führungsreife und Unternehmerfähigkeit prüfen
    • Externe Alternativen professionell vergleichen

    Strategischen Fahrplan erarbeiten
    Die Umsetzung entscheidet über den Erfolg der Nachfolge.

    • Priorisierte Massnahmen festlegen
    • Kritische Entscheidungszeitpunkte bestimmen
    • Verantwortung klar zuordnen
    • Umsetzung professionell begleiten und kontrollieren
    • Warum ist Nachfolge ein strategisches Thema?

      Weil Nachfolge direkt über Wettbewerbsfähigkeit, Führungskraft und langfristige Stabilität des Unternehmens entscheidet.

    • Was bedeutet Nachfolgefähigkeit konkret?

      Das Unternehmen ist organisatorisch, strategisch und personell so aufgestellt, dass ein Führungswechsel möglich wird.

    • Wie erkennt man strategische Risiken frühzeitig?

      Durch professionelle Analyse von Marktposition, Geschäftsmodell, Führung und Eigentümerstruktur.

    • Welche Rolle spielen Eigentümerziele?

      Sie bestimmen langfristig Einfluss, Investitionsbereitschaft und Stabilität der Unternehmerfamilie.

    • Wie entwickelt man Nachfolger professionell?

      Mit klaren Entwicklungsplänen, Führungsverantwortung und systematischer Beurteilung der Potenziale.

    • Kann das Seminar auch externe Optionen bewerten?

      Ja. Neben familieninternen Lösungen werden auch externe Alternativen professionell analysiert.

    • Warum scheitern strategisch wichtige Nachfolgen häufig?

      Weil operative Fragen dominieren und strategische Zukunftsfragen unterschätzt werden.

    1. Wie KI die strategische Unternehmensführung revolutioniert

      Strategische Führungskompetenz für Unternehmer und obere Führungskräfte mit Fokus auf Zukunftssicherung, Wettbewerbsvorteile und nachhaltige Unternehmensentwicklung.

      Dauer: 3 + 3 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/wie-ki-die-strategische-unternehmensfuehrung-revolutioniert/

    2. St. Galler General Management Programm

      Ganzheitliche Managementweiterbildung zu Strategie, Leadership, Finanzen und Unternehmensentwicklung für Führungskräfte mit Gesamtverantwortung.

      Dauer: 3 + 4 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/executive-general-management-programm/

    3. Leadership für Executives

      Leadership-Seminar zur Führung von Unternehmen, Managementteams und komplexen Organisationen in anspruchsvollen Veränderungssituationen.

      Dauer: 3 + 3 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/leadership-fuer-executives/

    4. Change Management: Wandel erfolgreich umsetzen

      Wie Unternehmen Wandel, Transformation und strategische Neuausrichtung professionell gestalten und umsetzen.

      Dauer: 3 Tage

      https://sgbs.ch/seminars/change-management-2/

    AGB

    Anmeldung, Administration, Zulassung

    Sekretariat

    St. Gallen Business School
    St. Galler Praxisstudium
    Rosenbergstrasse 36
    CH-9000 St. Gallen

    Telefon: +41 71 225 40 80
    Internet: www.sgbs.ch/praxisstudium
    E-Mail: praxisstudium@sgbs.ch

    Studienberatung, Anmeldung

    Unsere Studienleitung steht Ihnen für detaillierte Informationen und Fragen der Zulassung zu den einzelnen Studiengängen telefonisch oder persönlich zur Verfügung. Die Anmeldung erfolgt via Internet unter www.sgbs.ch/praxisstudium.

    Zulassungsverfahren

    Gerne können Sie bereits vor Ihrer schriftlichen Anmeldung in einem telefonischen Gespräch mit einem unserer Studiendirektoren abklären, ob die Voraussetzungen für eine Zulassung gegeben sind. Für die Anmeldung benutzen Sie die Anmeldekarte in der Broschüre oder Sie melden sich im Internet unter www.sgbs.ch an. Sie erhalten anschliessend einen Bewerbungsbogen, welcher ausgefüllt in unserem Sekretariat bei der Studienleitung einzureichen ist. Im Anschluss an Ihre Bewerbung wird Ihnen die  Entscheidung über eine definitive Zulassung bzw. das weitere Vorgehen innerhalb von  wenigen Tagen schriftlich mitgeteilt.

    Studienplan und Studienbeginn

    Studienbeginn ist der Tag der schriftlichen Bestätigung der definitiven Zulassung. Danach wird der individuelle Studienplan erstellt. Dazu erhalten Sie von uns Arbeitsunterlagen und elektronische Tools, die Sie uns ausgefüllt retournieren. In einem anschliessenden Telefongespräch klären wir dann, welche besonderen Kompetenzen und Lernvertiefungen Sie mit dem St. Galler Praxisstudium erwerben resp. erreichen wollen. Daraus entwickeln wir mit Ihnen den individuellen Studienplan mit allen Durchführungen, Studien und Seminarmodulen, Projektarbeit, Kolloquium sowie den Terminen und Durchführungsorten. Auf die individuelle terminliche Situation wird – soweit es das Studienreglement zulässt – Rücksicht genommen.

    Studiengebühr

    Die Studiengebühr (zzgl. gesetzl. MwSt.) beinhaltet die Kosten für die Studienmodule in St.Gallen, die Seminarbesuche, Kolloquien, elektronische Seminarunterlagen, Bewertung der Projektarbeit und laufende Betreuung. Nicht enthalten sind sämtliche Hotelleistungen (Übernachtungen, Verpflegung, Tagespauschalen der Hotels bzw. Seminarzentren), welche im Rahmen der Seminar- und Kolloquiumsbesuche anfallen. Diese sind am jeweiligen Veranstaltungsort direkt von den Teilnehmern zu bezahlen. Die Studiengebühr kann in 2 oder 3 Teilzahlungen bezahlt werden. Sämtliche Studiengebühren können auf Wunsch in Euro zum jeweiligen Tageskurs verrechnet und bezahlt werden.

    Hotels – Seminarzentren

    Die Seminare und Kolloquien finden zum Teil direkt vor Ort in der St.Gallen Business School oder in von uns sorgfältig ausgewählten Hotels statt. Die Teilnehmer/innen profitieren von einer preisgünstigen Seminarpauschale. Die Hotelreservation wird von den Teilnehmer/innen selbst vorgenommen. Mit der Anmeldebestätigung erhalten Sie detaillierte Hotelinformationen. Die Hotels stellen den Teilnehmenden individuell Rechnung. Die Tagespauschale der Tagungszentren in St. Gallen, London und Boston wird durch die St. Gallen Business School den Teilnehmern vorab fakturiert und dem Tagungszentrum weitergeleitet.

    Umbuchungen, Studienabschluss

    Umbuchungen von einzelnen Seminaren,  Kolloquien und Studienmodulen sind bis zu  kumuliert 3 mal, jeweils bis 4 Wochen vor dem entsprechenden Termin, ohne Umbuchungsgebühr möglich. Ab der 4. Umbuchung wird eine Umbuchungsgebühr von CHF 400.– pro Umbuchung fällig. Der Studienabschluss bei den Certified Experts ist im Normalfall in 6 –12 Monaten anzustreben, auf Wunsch kann die Studiendauer um maximal 6 Monate verlängert werden. Bei den St. Galler Management Schulen ist im Normalfall eine Studiendauer von 9 –18 Monaten anzustreben, im begründeten Ausnahmefall kann die Studiendauer um maximal 6 Monate verlängert werden. Wer länger als diese Verlängerung um 6 Monate für den Studienabschluss benötigt, bezahlt eine monatliche Verlängerungsgebühr in Höhe von CHF 400.- zzgl Mwst. Die Studiendauer ist in jedem Fall auf 3 Jahre beschränkt. Nicht absolvierte und beanspruchte Leistungen verfallen entschädigungslos.

    Annullation, Rücktritt, Stornierung

    Eine Annullation (Rücktritt oder Stornierung) einer von uns bestätigten Anmeldung ist bis 3 Monate vor Beginn des ersten Studientags kostenlos möglich. Der erste Studientag ist entweder ein erstes beratendes Gespräch ( z.B. Erarbeitung der benötigten neuen Kompetenzen, individuelles Coaching, Studienmodul bei uns in St. Gallen) oder der Besuch eines ersten Seminartags. Bei einer Annullation zwischen 3 Monaten vor und 7 Tagen vor dem ersten Studientag werden 20% der Studiengebühr verrechnet. Bei einer Annullation im Zeitraum von 6 Tagen vor dem ersten Studientag bis zur Teilnahme an 33% aller Studientage des gebuchten Programms werden 40% der Studiengebühr zzgl. Mwst. verrechnet.

    Die volle Studiengebühr wird verrechnet, wenn die Annulllation nach den Absolvieren von mehr als 33% der Studientage erfolgt.

    Verleihung des Certified Expert St. Gallen resp. Abschluss-Zertifikats

    Die Verleihung findet 2 mal im Jahr in unserem Studienzentrum in St. Gallen statt.

    Annullationsversicherung

    Wir empfehlen, eine Annullationsversicherung bei Ihrer Versicherungsgesellschaft abzuschliessen, die Stornokosten wegen Krankheit und anderer Ereignisse abdeckt.

    Internet – Download

    Sie haben die Möglichkeit, unter www.sgbs.ch/downloads unser gesamtes Seminar- und Studienprogramm abzufragen bzw. auf Ihren Computer zu laden.

    Upgrade zum akademischen Studium

    Unter www.sgbs.ch/upgrade finden Sie die  Beschreibung des «Upgrades» vom St. Galler Praxisstudium zum akademischen Studium. Als Absolventin oder Absolvent des SGBS Certified  Executive Management Expert können Sie sich unter bestimmten Bedingungen für ein Studium zum akkreditierten Executive MBA in General  Management bewerben, das in weiteren 2 bis 3 Semestern berufsbegleitend durchlaufen werden kann. Gerne informieren wir Sie über die separaten Zulassungs- und Studienbestimmungen für diese akademischen Programme EMBA Executive MBA und MBA Master of Business Administration.