Konzept
Alles ist im Fluss: Die geopolitischen Rahmenbedingungen. Währungen und ZInsen. Die Technologie. Digitalisierung und Vormarsch der Künstlichen Intelligenz. Lieferketten, Beschaffungsmärkte, Fachkräftemangel, neue Formen der Zusammenarbeit, Führen auf Distanz.
Die Herausforderungen sind gewaltig. Die Chancen aber auch.
Zielgruppe (w/m)
Geschäftsführer und Executives mit umfassender Verantwortung für Unternehmen oder wichtige Teilbereiche.
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Programmstruktur
2 Teile, 4 + 3 Tage
Themen
Digitale Transformation und KI
Neue Technologien und digitale Transformation als eine der wichtigsten Führungsaufgaben des obersten Managements.
Digitalstrategie entwickeln
Digitale Geschäftsmodelle. Technologie-Plattformen. Digital Pitch. Künstliche Intelligenz.
Professionelles Management
Den Erfolg des Unternehmens nachhaltig sichern. Prinzipien für dauerhafte Prosperität.
Business Mission
Die Bestimmung von Identität und oberster Zwecksetzung.
Wertvorstellungen und Werte
Wertvorstellungen als ethisch-moralischer Rahmen der Geschäftstätigkeit.
Eignerstrategie
Die persönlichen Antriebskräfte der Eigner. Das Zusammenwirken von Eignerstrategie und Unternehmensstrategie.
Unternehmens-Kultur
Die gelebte Unternehmenskultur erkennen, die gewollte Unternehmenskultur entwickeln
Strategische Leitplanken
Strategische Leitplanken als richtungsweisende Vorgaben an die nachgelagerten Führungsebenen.
Strategische Zielvorgaben
Die Formulierung ehrgeiziger, aber realisierbarer Zielvorgaben.
Aufbau der Unternehmensstrategie
Die Erkenntnisse der Strategielehre. Die Firma auf nachhaltiges Wachstum, Wertsteigerung und Rentabilität ausrichten.
Business Development
Das Geschäft der Zukunft erkennen. Mit neuen Geschäftsmodellen neue Märkte schaffen. Innovation und Transformation.
Optimale Strukturen
Unterstützen die bestehenden Organisationsstrukturen die Zielerreichung oder erschweren sie diese? Eignen sie sich auch für das Geschäft der Zukunft?
Strategisches Leadership
Prinzipien und Gestaltungsaufgaben des Strategischen Leaderships. Führen auf Top Management Ebene.
Autonomie und Handlungsspielraum
Dezentralisation oder Zentralisation? Das richtige Mass an Selbstorganisation und Autonomie finden.
Finanzmanagement
Finanzielle Entscheidungen zur Unternehmensführung. Ebit und Ergebnissteuerung. Programme zur Steigerung der Rentabilität.
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
Davos
2. Teil: 08.06.2026 - 10.06.2026
Frankfurt-Oberursel
Preis: CHF 9'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St.Gallen
2. Teil: 28.09.2026 - 30.09.2026
München. Starnberger See
Preis: CHF 9'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 7 Tage
Gebühr: CHF 9’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
Im Geschäftsführer Seminar der St. Gallen Business School werden auch die Aufgaben des Geschäftsführers zum Thema KI dargestellt. Zu klären ist der strategische Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Mittelpunkt unternehmerischer Zukunftsentscheidungen. Geschäftsführer sollten klären, wo KI echten Mehrwert schafft – z. B. in Kundenservice, Produktentwicklung oder Effizienzsteigerung.
Ein zentrales Thema im Geschäftsführer Seminar ist die Frage: Make or Buy? – also eigene KI-Kompetenz aufbauen oder externe Lösungen integrieren? Auch Datenschutz, ethische Standards und Haftungsfragen gehören in den Entscheidungsrahmen.
Das Geschäftsführer Seminar beleuchtet, wie sich Organisation und Führungskultur durch KI verändern müssen: Ist das Unternehmen bereit für datengetriebene Entscheidungen und Automatisierung?
Nicht zuletzt gilt: Im Geschäftsführer Seminar werden konkrete Roadmaps entwickelt – für schnelle Pilotprojekte und langfristige Skalierung. Wer KI nur beobachtet, statt zu handeln, riskiert Relevanzverlust.
Deshalb: Das Geschäftsführer Seminar zur KI ist kein Nice-to-have, sondern ein Schlüssel zur Zukunftssicherung.
Nachfolgend finden Sie weitere Geschäftsführer Seminare.
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Executive General Management Programm
Dieses Geschäftsführer Programm vermittelt umfassendes Wissen in Strategie, Finanzen und Leadership für CEOs, Vorstände und Executives mit grosser Verantwortung. Es befähigt Führungskräfte, strategische Entscheidungen zu treffen und Teams effektiv zu führen.
Dauer: 4 + 4 + 1 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/executive-general-management-programm-3/
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CEO- & Geschäftsleitungs-Lehrgang
Ein intensives Geschäftsführer Seminar, das sich auf Business Development und Finanzmanagement konzentriert. Es unterstützt Executives dabei, ihre Organisationen strategisch und finanziell erfolgreich zu steuern.
Dauer: 4 + 4 Tage
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St. Galler Executive Business School
In diesem 12-tägigen Programm werden die wesentlichen Herausforderungen des Executive Managements behandelt. Es bietet eine umfassende Ausbildung in Betriebswirtschaft, Strategie und Leadership.
Dauer: 4 + 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-executive-business-school/
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Strategisches Management für Executives
Dieses Seminar vermittelt komplexes Strategie-Wissen und ein umfassendes Instrumentarium zur Umsetzung. Es richtet sich an Geschäftsführer und Executives, die ihre strategischen Fähigkeiten vertiefen möchten.
Dauer: Variabel
https://sgbs.ch/seminars/strategisches-management-fuer-executives-3/
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Senior Executive Programm
Ein Programm für erfahrene Führungskräfte, das die Leitplanken der Führung legt und Executives hilft, ihren Verantwortungsbereich auf kurzfristigen und nachhaltigen Erfolg auszurichten. Es kombiniert Präsenzseminare mit Online-Live-Sessions.
Dauer: 4 + 3 + 3 Tage
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St. Galler Geschäftsführer:in Programm
Ein Geschäftsführer Seminar, das sich auf Strategie, Führung und Ergebnisverantwortung konzentriert. Es unterstützt Geschäftsführer:innen dabei, ihre Unternehmen erfolgreich zu steuern und weiterzuentwickeln.
Dauer: 3 + 4 + 3 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-geschaeftsfuehrerin-programm/