Konzept

An der Schnittstelle zwischen strategischem Management und finanzieller Unternehmensführung ergeben sich zentrale Fragestellungen, die in diesem Programm durch ein Seminar zum Strategischen Management und danach durch eine Weiterbildung in Finanzen behandelt werden. Das Programm verbindet die Logik des CEO mit jener des CFO.

Teilnehmer w/m

1. CEO, CFO, Mitglieder der Geschäftsleitung und des Management Boards.
2. Executives, die strategische Entscheidungen treffen oder strategische Entscheidungsanträge stellen, dabei aber die finanziellen Konsequenzen vertieft verstehen wollen.
3. Leitende aus den Bereichen Finanz und Controlling, die alternative Strategien und deren Auswirkungen auf die finanziellen Konsequenzen evaluieren und bewerten und sich mehr an Strategiewissen aneignen wollen.

Veranstalter

St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.

Programmstruktur

Teil 1:   Strategisches Management. 4 Tage.
Teil 2:   Finanzmanagement. 4 Tage.

Themen

Teil 1: Strategische Unternehmensführung

1. Strategisches Denken und langfristige Zielsetzungen

• Entwicklung einer klaren Unternehmensvision und -mission
• Ableitung strategischer Ziele aus Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Strategisches Alignment über alle Unternehmensebenen hinweg
• Bewertung von Wachstumsoptionen (organisch, anorganisch, Kooperationen)

2. Wettbewerbsstrategien und Geschäftsmodelle

• Analyse von Marktpositionierung und Differenzierung
• Geschäftsmodell-Innovation im digitalen Zeitalter
• Nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch Ressourceneinsatz
• Verbindung von Strategieentwicklung mit Weiterbildung Finanzen

3. Strategieumsetzung und operative Übersetzung

• Von der Strategie zum Maßnahmenplan (Strategy Execution)
• Rollenverteilung zwischen Management und Controlling
• Strategisches Controlling und Kennzahlenintegration
• Wirkungskontrolle strategischer Initiativen

4. Risikoorientiertes Strategiemanagement

• Identifikation strategischer Risiken (Markt, Technologie, Regulatorik)
• Szenarienplanung und Frühwarnsysteme
• Integration finanzieller Risikobewertungen in die Strategiearbeit
• Bedeutung der Weiterbildung Finanzen für strategische Risikokompetenz

Teil 2: Finanzmanagement zur Strategieunterstützung

1. Finanzielle Zielsysteme im Strategieprozess

• Finanzielle Übersetzung strategischer Ziele (Wertsteigerung, EBIT, ROCE)
• Steuerung mit KPIs: Wertorientierte Steuerungslogiken
• Verknüpfung von Balanced Scorecard und finanzieller Planung
• Anwendung in der Weiterbildung Finanzen für Führungskräfte

2. Investitionsentscheidungen und Kapitalallokation

• Strategische Investitionsbewertung (NPV, IRR, Realoptionen)
• Kapitalallokation entlang strategischer Prioritäten
• Effiziente Nutzung von Eigen- und Fremdkapital
• Praxisbeispiele in der Weiterbildung Finanzen vertieft behandelt

3. Finanzplanung und Liquiditätssteuerung

• Mittelfristige Finanzplanung im Kontext von Strategiezielen
• Working Capital Management als strategisches Steuerungsinstrument
• Finanzierung strategischer Projekte und Innovationen
• Relevanz dieser Themen in der Weiterbildung Finanzen

4. Kommunikation und Governance im Finanzkontext

• Finanzielle Argumentation für strategische Entscheide
• Berichts- und Steuerungspflichten gegenüber Stakeholdern
• Transparenz und Governance bei finanziellen Strategien
• Integration dieser Aspekte in der Weiterbildung Finanzen für Entscheidungsträger

Durchführungsdaten

Dauer:          8 Tage
Gebühr:        CHF 9’900.-  zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine:       siehe Spalte rechts           

Veranstaltungsorte

Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Spalte rechts.

Anmeldung

Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in der Spalte rechts an.

Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:

Ihre Anmeldung / Bestellung  für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse  und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.

Weitere Informationen

Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon:  +41 71 225 40 80
E-Mail:    seminare@sgbs.ch

Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.

Qualitäts-Rating

Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.

Nutzen der Weiterbildung Finanzen

Führungskräfte, die keine Finanzexperten sind, gewinnen durch die Weiterbildung Finanzen in Kombination mit strategischen Inhalten entscheidende Kompetenzen, um fundierter und wirkungsvoller zu führen. Nach dem Programm können sie:

1. Strategische Entscheidungen besser finanziell begründen, da sie durch die Weiterbildung Finanzen ein solides Verständnis für betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Wirkungszusammenhänge erworben haben.
2. Finanzielle Ziele in ihre Bereichs- und Teamziele übersetzen, weil sie gelernt haben, wie sich Finanzlogik mit operativer Planung verbinden lässt – ein zentrales Element der Weiterbildung Finanzen.
3. Gespräche mit CFOs, Investoren und Banken auf Augenhöhe führen, da die Weiterbildung Finanzen die Sprache der Finanzwelt und ihre wichtigsten Instrumente praxisnah vermittelt.
4. Risiken und Investitionen kritisch hinterfragen, weil sie durch die Weiterbildung Finanzen Einblick in die finanzielle Bewertung strategischer Optionen erhalten haben.
5. Besser priorisieren und steuern, indem sie finanzielle Auswirkungen von Entscheidungen frühzeitig einbeziehen – ein zentraler Lernfortschritt der Weiterbildung Finanzen.

So werden Führungskräfte zu kompetenten Partnern in der finanziellen Unternehmensführung – auch ohne tiefgreifende Vorkenntnisse.

Weitere Angebote der St. Gallen Business School zum Strategischen Finanzmanagement:

1. Finanz-Wissen für Führungskräfte
   Zielgruppe: Führungskräfte & Spezialist:innen mit wenig Finanzkenntnissen.
   Kurzbeschreibung: Kompaktes Grundlagen‑Seminar zu Finanz‑ und Rechnungswesen mit Fokus auf Bilanz, Kostenrechnung, Liquidität und Kennzahlen
   https://sgbs.ch/seminars/finanz-rechnungswesen-das-zentrale-wissen-kompakt/
2. St. Galler Finanzlehrgang
   Zielgruppe: Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung, die ihr Finanz-Know‑how vertiefen möchten.
   Kurzbeschreibung: Intensiver 7‑Tage‑Lehrgang zur systematischen Vermittlung von Finanz‑ & Controlling
   https://sgbs.ch/seminars/st-galler-finanzlehrgang/
3. Finanz-Programm für Führungskräfte
   Zielgruppe: Neu berufene Führungskräfte & Entscheidungsträger:innen.
   Kurzbeschreibung: Praxisorientiertes, mehrteiliges Programm mit Controlling, Budgetierung, Investitionen und strategischem Finanzmanagement
   https://sgbs.ch/seminars/finanz-programm-fuer-fuehrungskraefte/
4. Controlling und Führen mit Kennzahlen
   Zielgruppe: Nicht-Finanz-Manager:innen mit Ergebnisverantwortung.
   Kurzbeschreibung: Kompaktes 3‑tägiges Seminar zur Steuerung mit Kennzahlen, Forecasting, Risikomanagement und digitalem Controlling
   https://sgbs.ch/seminars/finanzielle-steuerung-fuer-fuehrungskraefte/
5. SGBS Certified Finance Expert St. Gallen
   Zielgruppe: Erfahrene Fach- und Führungskräfte mit min. 3 Jahren Praxis.
   Kurzbeschreibung: Praxis‑Studium mit insgesamt 24 Seminartagen, Projektarbeit und Zertifikat – zur fundierten Führung in Planung, Budgetierung, Controlling und Finanzmanagement
   https://sgbs.ch/seminars/sgbs-certified-finance-expert-st-gallen/

Weitere Spezialseminare (nur Stichworte)

• Innovation und Finanzmanagement – Controlling bei Innovationsprojekten (3+4 Tage)
  https://sgbs.ch/seminars/das-geschaeftsmodell-von-morgen/
• Finanzielle Entscheidungen richtig treffen – Strategische Finanzentscheide inkl. M&A (4+4 Tage)
  https://sgbs.ch/seminars/finanzielle-entscheidungen-richtig-treffen-2/