Konzept
Der Übergang vom Experten zur Führungskraft gehört zu den anspruchsvollsten und zugleich entscheidendsten Karriereschritten. Fachlich exzellent aufgestellt, verfügen viele Spezialisten über tiefes Know-how in einem bestimmten Bereich. Der Sprung in eine Führungsrolle mit unternehmerischer Gesamtverantwortung erfordert jedoch neue Perspektiven, andere Kompetenzen und eine gezielte Vorbereitung.
Die Weiterbildung mit Karriere-Coaching „Vom Spezialisten zur Führungskraft“ der St. Gallen Business School richtet sich an ambitionierte Fachkräfte, die sich auf eine Managementrolle vorbereiten wollen – sei es als Bereichsleiter, als Führungskraft einer Business Unit oder perspektivisch sogar als Geschäftsführer oder CEO eines Unternehmens.
Ziel ist es, Sie systematisch auf Ihre neue Rolle als Generalist mit strategischer Führungsverantwortung vorzubereiten. Dabei unterstützen wir Sie in der Entwicklung eines unternehmerischen Mindsets, in der Erweiterung Ihrer Führungskompetenzen und im Erwerb jener strategischen, betriebswirtschaftlichen und kommunikativen Fähigkeiten, die für die Übernahme von Gesamtverantwortung entscheidend sind.
Nutzen
- Klarheit über Ihre persönliche Zielposition im Management
- Systematische Vorbereitung auf Führungs- und General Management-Aufgaben
- Erweiterung Ihrer unternehmerischen, strategischen und sozialen Kompetenzen
- Professionelle Begleitung beim Rollenwechsel – vom Spezialisten zur Führungspersönlichkeit
- Sichtbare Steigerung Ihrer Management-Wirkungskraft
Zielgruppe (w/m)
- Spezialist:innen, die eine erste oder erweiterte Führungsrolle anstreben
- Fachverantwortliche mit Potenzial für Bereichs-, Abteilungs- oder Geschäftsführung
- Professionals mit technischer, wissenschaftlicher oder funktionaler Expertise, die bereit sind, unternehmerische Verantwortung zu übernehmen
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Programmaufbau
Das Coaching-Programm folgt einem strukturierten, vierphasigen Entwicklungsprozess – individuell angepasst an Ihre persönliche Ausgangslage, Ihre Zielposition und Ihren Zeitplan.
1. Standortbestimmung & Karriereanalyse
Zu Beginn des Programms steht eine umfassende Standortbestimmung im Mittelpunkt. Gemeinsam mit Ihrem persönlichen Karriere-Coach analysieren wir Ihre bisherige Laufbahn, reflektieren kritische Erfolgsfaktoren und identifizieren die Hebel, die für Ihre zukünftige Entwicklung entscheidend sind. Dabei geht es nicht nur um die Erfassung von Qualifikationen, sondern insbesondere um das Erkennen Ihrer persönlichen Stärken, Führungswerte und Ihres strategischen Potenzials. Durch bewährte diagnostische Tools, fundierte Karriere-Interviews und individuelle Zielgespräche entsteht ein klarer, realistischer Blick auf Ihre Karriereoptionen – sei es der Aufstieg in eine C-Level-Position, der Wechsel in eine neue Branche oder die Übernahme eines komplexeren Verantwortungsbereichs.
2. Kompetenzanalyse & Zielbildentwicklung
In der zweiten Phase erfolgt eine gezielte Analyse Ihrer bestehenden und künftig benötigten Kompetenzen. Aufbauend auf Ihrem angestrebten Karriereziel definieren Sie gemeinsam mit Ihrem Coach ein individuelles Zielbild – inklusive der strategischen, persönlichen und führungstechnischen Fähigkeiten, die auf dem nächsten Level von Ihnen erwartet werden. Dieses Zielbild dient als Entwicklungsfahrplan und bildet die Grundlage für den nächsten Schritt: die Auswahl und Zusammenstellung Ihrer massgeschneiderten Weiterbildungsbausteine. Besonderer Wert wird dabei auf die Lücke zwischen aktuellem Kompetenzstand und zukünftigen Anforderungen gelegt – ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Erfolg im Top-Management.
3. Individuelle Weiterentwicklung & gezielte Weiterbildung
Diese Phase ist stark auf Umsetzung und konkrete Entwicklung ausgerichtet. Basierend auf Ihrem persönlichen Entwicklungsprofil werden für Sie passende Weiterbildungsmodule aus dem Executive Education Portfolio der St. Gallen Business School zusammengestellt. Dabei stehen Inhalte wie Leadership Excellence, Strategisches Management, Transformation & Change, Finanzielle Führung oder Selbstwirksamkeit auf C-Level zur Verfügung – stets abgestimmt auf Ihre individuellen Ziele und Herausforderungen. Sie entscheiden gemeinsam mit Ihrem Coach, welche Formate – ob Präsenzseminare, digitale Module oder Individualformate – Ihre Entwicklung am besten fördern. Die Inhalte werden praxisnah vermittelt und direkt auf Ihre Führungssituation übertragen.
4. Karriere-Integration & Begleitendes Coaching
Parallel zur fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung begleitet Sie Ihr Karriere-Coach in regelmäßigen individuellen Coachings über die gesamte Programmdauer hinweg. In diesen Gesprächen stehen konkrete Situationen aus Ihrem Führungsalltag, strategische Entscheidungen oder Veränderungsprozesse im Zentrum. Sie reflektieren Ihre Wirkung, erweitern Ihre Handlungsspielräume und entwickeln nachhaltige Lösungen für komplexe Herausforderungen. Dabei erhalten Sie nicht nur professionelle Sparringspartnerschaft, sondern auch wertvolle Impulse aus der Perspektive von Executive-Coaches mit breiter Top-Management-Erfahrung. Auf Wunsch kann das Coaching über die reguläre Programmdauer von 12 Monaten hinaus verlängert werden – etwa als kontinuierliches Online-Coaching zur längerfristigen Karrierebegleitung, im Rahmen eines definierten Budgets.
Termine, Orte, Seminargebühr und Anmeldung:
St. Gallen
Preis: CHF 22'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
St. Gallen
Preis: CHF 22'900.-
(zzgl. MwSt.)
anmelden
Durchführungsdaten
Dauer: 10 Seminartage plus 12 Monate Begleitung
Gebühr: CHF 22’900.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
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Für wen ist dieses Seminar konzipiert?
Das Seminar richtet sich an Fachkräfte, die aktuell als Spezialisten oder Mitarbeitende ohne Führungsverantwortung tätig sind. Ziel ist der erfolgreiche Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft oder vom Spezialisten zur Führungskraft.
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Was ist das Besondere am St. Galler Managementansatz?
Der St. Galler Ansatz kombiniert ganzheitliches Managementdenken mit praxisnahen Tools. Er bietet eine fundierte Grundlage für den Schritt vom Spezialisten zur Führungskraft und vom Mitarbeiter zur Führungskraft.
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Wie unterstützt mich das Seminar konkret beim Rollenwechsel?
Das Seminar vermittelt Führungsgrundlagen, Selbstreflexion und Entscheidungsstärke. Damit begleitet es Sie gezielt vom Mitarbeiter zur Führungskraft und vom Spezialisten zur Führungskraft.
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Wie ist die monatliche Umsetzungsbegleitung aufgebaut?
Nach dem Seminar erhalten Sie monatlich individuelle Coachings zur Umsetzung im Alltag. So gelingt die Transformation vom Spezialisten zur Führungskraft nachhaltig und praxisnah.
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Wie lange dauert das gesamte Programm?
Total 10 Seminartage in 3 Teilen, gefolgt von 12 Monaten Umsetzungsbegleitung durch ein jeweils 2-stündiges Online-Coaching. Der Prozess vom Mitarbeiter zur Führungskraft wird dadurch strukturiert und begleitet.
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Wer führt die monatliche Umsetzungsbegleitung durch?
Ein erfahrener Coach mit Führungserfahrung begleitet Sie individuell. Der Übergang vom Spezialisten zur Führungskraft wird so mit persönlicher Unterstützung gemeistert.
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Was lerne ich konkret im Seminar?
Sie lernen Führungsmodelle, Kommunikation, Selbstführung und Teamsteuerung. Alles, was Sie vom Mitarbeiter zur Führungskraft und vom Spezialisten zur Führungskraft benötigen.
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Welche Rolle spielt die Selbstreflexion im Prozess?
Selbstreflexion ist zentral beim Wechsel vom Spezialisten zur Führungskraft. Sie lernen, eigene Denk- und Verhaltensmuster zu erkennen und anzupassen.
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Kann ich das Gelernte direkt im Job anwenden?
Ja, durch die monatliche Begleitung wird das Wissen konkret umgesetzt. Das Programm lebt vom Praxisbezug – ideal vom Mitarbeiter zur Führungskraft.
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Welche Voraussetzungen muss ich mitbringen?
Sie sollten erste Führungsperspektiven haben oder anstreben. Das Programm ist für alle, die ernsthaft vom Spezialisten zur Führungskraft wollen.
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Gibt es ein Zertifikat am Ende der Weiterbildung?
Ja, Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat der St. Gallen Business School. Es dokumentiert Ihren Weg vom Mitarbeiter zur Führungskraft.
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Warum ist die Kombination aus Seminar und Begleitung so wirkungsvoll?
Wissen allein reicht nicht – Umsetzung ist entscheidend. Der Weg vom Spezialisten zur Führungskraft und vom Mitarbeiter zur Führungskraft braucht Reflexion, Übung und Unterstützung.
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St. Galler Management Development Programm
Dieses Programm richtet sich an High Potentials, die den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft oder vom Spezialisten zur Führungskraft professionell gestalten wollen. Es bietet Inhalte zu Unternehmensführung, Selbstmanagement und finanzieller Führung.
Dauer: 3 x 4 Tage
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Vorbereitung auf neue Führungsaufgaben
Ideal für angehende Führungskräfte, die den Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft vorbereiten möchten. Es vermittelt Führungsstil, Selbstbild, Auftritt und Kommunikation im Führungsalltag.
Dauer: 4 + 4 + 2 Tage
https://sgbs.ch/seminars/vorbereitung-auf-hoehere-fuehrungsaufgaben/
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St. Galler High Potential Programm
Für ambitionierte Talente, die sich als künftige Führungskraft sehen und vom Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigen möchten. Strategie, Marketing und Leadership werden praxisnah vermittelt.
Dauer: 4 + 4 + 3 + 3 Tage
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Persönliche Führungskompetenz
Dieses Seminar stärkt Auftreten, Selbstbild und Wirkung – essenziell vom Spezialisten zur Führungskraft. Ideal für alle, die ihre persönliche Führungsrolle bewusst entwickeln möchten.
Dauer: 4 + 3 Tage
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St. Galler Unternehmensführungs-Programm
Für Personen, die bereits erste Verantwortung tragen und vom Mitarbeiter zur Führungskraft auf strategischer Ebene wachsen wollen. Schwerpunkte sind Leadership, Change, Unternehmenssteuerung und Kultur.
Dauer: 3 + 4 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/st-galler-unternehmensfuehrungs-programm-2/