Konzept
Organisationsentwicklung (OE) umfasst die für das Unternehmen geplanten Veränderungen von Strukturen, Prozessen, Kultur bis hin zum effektiv gelebten Verhalten der Führungskräfte und Mitarbeitenden auf allen Ebenen. Merkmale einer gekonnten Organisationsentwicklung sind:
- Ganzheitlich: Sie umfasst Strategie, Struktur, Kultur und Führung
- Partizipativ: Mitarbeitende müssen eingebunden werden
- Lernorientiert: Fehler werden akzeptiert, Lernen ist wichtig
- Konzeptionell: keine kurzfristige Alibiübung, sondern klares Konzept
Im Zentrum steht die enge Verzahnung von Strategie, Struktur, Prozessen und Kultur. OE versteht Organisationen als dynamische Systeme, die sich kontinuierlich an veränderte Marktbedingungen anpassen müssen. Fokus ist die wirksame Umsetzung strategischer Ziele durch klare Verantwortlichkeiten und effiziente Entscheidungswege. Ein zentraler Hebel ist die Führung und damit die konsequente Ausrichtung auf Resultate und Umsetzungsstärke im Top-Management sowie den nachgelagerten Führungsebenen. Kultur wird als entscheidender Erfolgsfaktor verstanden, der Verhalten und Performance prägt. OE soll die Entwicklung von Veränderungsfähigkeit (Change Capability) auf allen Ebenen verbessern. Ziel ist eine Organisation, die dauerhaft leistungsfähig, anpassungsfähig und wettbewerbsstark ist.
Zielgruppe w/m
- Executives und Senior Manager mit Transformationsverantwortung
- Verantwortliche aus OE, HR und Management Development
- Führungskräfte, die Struktur, Prozesse, Kultur, Mindset und Verhalten in ihrer Organisation weiter entwickeln wollen
Veranstalter
St. Gallen Business School. Die St. Galler Management Weiterbildung für die Praxis. Qualität seit über 40 Jahren.
Themen
Organisationsentwicklung wird notwendig, wenn feine oder mehrere der folgenden grossen Herausforderungen zu bewältigen sind:
Umsetzung der Strategie
- Transformation eines Geschäftsmodells
- Skalierung von Wachstum
- Integration nach M&A
- Markteintritt oder Internationalisierung
Steigerung der Leistungsfähigkeit einer Organisation
- Mehr Produktivität
- Schnellere Entscheidungen
- Höhere Innovationskraft
- Flexiblere Strukturen
- Agileres Handeln
Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil
- Leistung fördernde Verhaltensmuster
- Vertrauenskultur als Basis für Selbstorganisation
- Verstärkte Kundenorientierung
- Neue Entscheidungslogik
- Umgang mit Risiko und Verantwortung
Veränderungsfähigkeit
- Fitness für permanenten Wandel
- Kontinuierliche Anpassung als Prinzip
- Laufende Entwicklung neuer Fähigkeiten
Führung und Führungssysteme
- Die Rolle der für HR, OE, Führungs- und Mitarbeiterentwicklung zuständigen Führungskräfte
- Leadership Development
- Beitrag zu Wachstum, Marge, Risikosteuerung
- Gezielte Gestaltung von Strukturen, Prozessen, Führung
- Strategien und Konzepte besser und schneller umsetzen
Durchführungsdaten
Dauer: 4 + 2 Tage
Gebühr: CHF 7’500.- zzgl. Mwst
Rechnungsstellung in Euro möglich
Termine: siehe Anmeldedaten
Veranstaltungsorte
Pro Jahr gibt es mehrere Durchführungen, die in der Schweiz, in Deutschland oder in Österreich stattfinden.
Siehe dazu die Anmeldedaten.
Anmeldung per Internet:
Melden Sie sich durch Klick auf die ausgewählte Durchführung in den Anmeldedaten an.
Anmeldung per E-Mail:
Senden Sie an seminare@sgbs.ch folgende Informationen:
Ihre Anmeldung / Bestellung für die gewählte Durchführungsnummer, mit Name und Startdatum des Programms, mit Vorname und Name sowie Mailadresse und Funktion des oder der Teilnehmenden. Nach Eingang der Anmeldung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf.
Weitere Informationen
Weitere Informationen und eine persönliche Beratung erhalte Sie gerne durch unser Customer Care Center:
Telefon: +41 71 225 40 80
E-Mail: seminare@sgbs.ch
Wir beraten Sie gerne bei der bestmöglichen Auswahl Ihres Weiterbildungs-Programms.
Qualitäts-Rating
Seit 40 Jahren bilden wir Teilnehmende aus renommierten Unternehmen und Organisationen aus, mit einem höchsten Qualitätsranking. Einige wenige Testimonials finden Sie auf dieser Webseite.
Die zentralen Veränderungen aus CEO-Sicht mit Konsequenzen für die Organisationsentwicklung und der Notwendigkeit für eine Weiterbildung Organisationsentwicklung:
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Warum verändert sich die Marktdynamik so grundlegend?
Märkte werden volatiler, Planbarkeit nimmt signifikant ab. Traditionelle Strategien verlieren schneller ihre Gültigkeit. Unternehmen müssen schneller reagieren und Entscheidungen dezentralisieren. Weiterbildung Organisationsentwicklung befähigt Organisationen, diese Agilität systematisch aufzubauen.
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Welche tiefgreifenden Effekte hat die Digitalisierung?
Digitale Technologien verändern Wertschöpfung, Kundenzugang und Wettbewerb radikal. Neue Plattformmodelle verdrängen etablierte Geschäftsansätze. Die Integration digitaler Prozesse wird zur Überlebensfrage. Weiterbildung Organisationsentwicklung unterstützt die Transformation von Strukturen und Kompetenzen.
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Warum wird Geschwindigkeit zum dominanten Wettbewerbsfaktor?
Time-to-Market entscheidet zunehmend über Erfolg oder Misserfolg. Langsame Entscheidungswege führen zu massiven Opportunitätsverlusten. Organisationen müssen Entscheidungsfähigkeit auf allen Ebenen stärken. Weiterbildung Organisationsentwicklung schafft klare Governance und beschleunigt Execution.
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Welche Konsequenzen hat der Fachkräftemangel für Unternehmen?
Der Wettbewerb um Talente verschärft sich in nahezu allen Branchen. Attraktive Arbeitsumfelder werden zum strategischen Erfolgsfaktor. Mitarbeitende erwarten Sinn, Entwicklung und klare Führung. Weiterbildung Organisationsentwicklung hilft, leistungsfähige und attraktive Organisationen zu gestalten.
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Optimale Organisation – Strukturen & Performance
Ziele:
- Aufbau leistungsfähiger, marktorientierter Organisationsstrukturen
- Eliminierung von Ineffizienzen und Schnittstellenverlusten
- Steigerung von Produktivität und Umsetzungskraft
Dauer: 4 + 3 Tage
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Transformations- & Change Management Programm
Ziele:
- Planung und Steuerung komplexer Veränderungsprozesse
- Sicherstellung nachhaltiger Umsetzung im Unternehmen
- Entwicklung von Change- und Transformationskompetenz
Dauer: 3 + 4 + 3 Tage
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Führung & Hochleistungsorganisation
Ziele:
- Aufbau von Hochleistungsteams und leistungsfähigen Organisationen
- Einsatz agiler Führungsansätze und moderner Organisationsmodelle
- Nachhaltige Steigerung von Performance und Ergebnisqualität
Dauer: 3 + 4 Tage
https://sgbs.ch/seminars/agilitaet-organisatorische-dynamik/